Клетчатый, до 30 лет я думал, что главное приносить пользу компании. После 30 я понял, что главное приносить пользу тому, кто решает сколько тебе платить. И карьера круто изменилась в положительную сторону.
Это многим может показаться неправильным. Но как только сам становишься руководителем, быстро понимаешь, что к чему и почему иначе просто и быть не может.
самое верное, что я прочитал в тексте, это лояльность и профессионализм. Чтобы продвинутся по карьерной лестнице нужно быть гораздо более лояльным, чем профессионалом.
Вот из-за того, что не был лояльным абсолютно к начальству, я не стал начальником участка и даже более — сняли с мастеров. А тот кто «помог» мне уйти с мастеров, теперь начальник цеха, а временами и за директора остается.
Во мне всегда бурлит говно, которое я не держу в себе. А что сделаешь, когда такая жопа на производстве? Виновные только на низах бывают.
Penguin, бумаги с практически гарантированным снижением доходности в среднесрочной перспективе? Как-то не особо интересно. Мне флоатеры интересны при низких ставках и растущих рисках роста инфляции — то есть перед циклом роста ставок, а не когда ставки уже выросли.