Не тинькофф, второй кейс.
Человек пришел после бауманки, попал в момент, когда руководство захотело развивать новое направление. Вызвался этим заниматься. Вкладывал усилия до 23:00 почти каждый день. Всех, кто новые проходили, стали отдавать ему. Человек быстро перешел к карьерному треку руководителя, стал пиарить команду. За 5 лет дошел до уровня 700+ как руководитель.
Тут как раз сработало то, что не было конкуренции внутри компании на старте, а благодаря доверию со стороны руководства отдали новую тему активному новичку.