Рост продаж Zoom составил 191% по сравнению с прошлым квварталом.

Выручка составила $956,2 млн, против $382,2 млн в 1к2020.

Валовая маржа компании увеличилась с 69,4% в предыдущем квартале до 73,9% в отчетном.

Рост стал возможен благодаря  оптимизации публичных облачных ресурсов, отметили в компании. Zoom заявила, что ее продукт Zoom Phone, включающий облачные телефонные сервисы наряду с видеозвонками и другими возможностями, предоставил 1,5 млн мест участникам видеоконференций на конец апреля по сравнению с 1 млн в январе.

Во втором квартале Zoom ожидает от $1,14 до $1,15 скорректированной прибыли на акцию при выручке от $985 млн до $990 млн. По итогам года Zoom теперь видит скорректированную прибыль на акцию в размере от $4,56 до $4,61 и выручку в размере от $3,98 млрд до $3,99 млрд.

Акции реагируют ростом на премаркете +3%

Компании также обсуждают расширение партнерства в электронной коммерции. Яндекс Маркет, который активно развивает онлайн-продажи модной одежды, сможет первым из российских маркетплейсов получить доступ к примерочным, которые будут расположены в пунктах выдачи заказов на территории почтовых отделений. Клиенты Яндекса, забирающие покупки в почтовых отделениях, смогут проверить, подходит ли им заказанная одежда.

Еще одно направление сотрудничества -услуга drop-off для продавцов «Яндекс Маркет». Они смогут напрямую отправить товар покупателям через почтовые отделения, минуя склады и сортировочные центры маркетплейса.

Mudrick Capital, купив акции AMC внебиржевой сделкой на сумму 230 миллионов долларов, сразу же после резкого роста (+18%) продал их открытом рынке, заработав на этом огромную прибыль. Причина продажи, как сообщает инвестиционная компания — сильная переоценённость акций.

Mudrick Capital Management — специализируется на проблемных компаниях и в прошлом году поддержала AMC серией сделок с акциями и долговыми обязательствами. 

В планах по развитию зарядной инфраструктуры до 2024 года должно появиться более 10 тыс. зарядок минимум. Причем значительная часть (около 5 тыс.) будут быстрыми зарядками. Эту работу мы ведем в тесном контакте с нашими компаниями: «Русгидро» — на Дальнем Востоке и «Россетями» — на остальной территории", — сказал он в ходе круглого стола в Совете Федерации «Развитие городского наземного электрического транспорта

Ozon планирует к 2025 году увеличить оборот в 12 раз, до 2,5 трлн рублей. Об этом заявил гендиректор компании Александр Шульгин на онлайн-конференции Com.e on Forum.

Мы бы хотели достичь оборота в 2025 году в 2,5 трлн рублей. Это уже довольно много. Это рост в 12 раз от нынешнего показателя.

«Прекрасно понимаю, что правительство должно реагировать, когда из-за внешней конъюнктуры или иных факторов дорожает продукция, которая чувствительно отражается на стоимости товаров и услуг для населения. Вопрос в том, что нужно выбирать правильные инструменты для решения этой задачи», — отметил Потанин.

По его мнению главы Норникеля Владимира Потанина, обсуждаемые сейчас варианты повышения экспортных пошлин, НДПИ или любые другие налоговые изъятия у металлургов являются «тупиковыми направлениями»:

Например, повышение экспортных пошлин на подорожавшие металлы приведет лишь к тому, что наши компании станут более уязвимыми и менее конкурентоспособными по отношению к иностранным. И это в то время, когда российские компании за рубежом вообще не жалуют. Повышение НДПИ или любой другой налоговой нагрузки приведет к такому же результату — потере конкурентоспособности каждой отдельной компании, что отразится и на бюджете. Ослабление позиций конкретных предприятий, отрасли, приведет к ослаблению позиций страны", — считает глава «Норникеля».

Здесь надо поступить таким же образом. Нужно, чтобы эти деньги быстрее дошли до человека, покупающего квартиру. Это же главная задача: сделать так, чтобы рост цен на металлы не отразился на конкретных людях, покупающих жилье в ипотеку. Механизм прямых контрактов по субсидируемым ценам позволит не перераспределять взысканные с металлургов деньги через длинную цепочку, а отдать максимально быстро и адресно тем, от кого зависят цены на жилье, то есть застройщикам.

Компании должны зарабатывать прибыль, поэтому они продают по тем ценам, которые складываются на мировом рынке. Социальная ответственность компаний в этом случае состоит в том, чтобы поддержать конкретных потребителей, которые затронуты ростом цен на металлы, и поделиться частью своей прибыли. Ровно об этом правительство с компаниями должно договариваться, а не придумывать вычурные формы изъятия прибыли компаний с подрывом их позиций на мировом рынке.

Налог на нефтяников — 60% от конечной продукции,
на газовиков — ~ 35-40%,
на металлургов — ~ 10%

Налоговая нагрузка (с учетом страховых взносов) в 2020:
На добычу топливно-энергетических полезных ископаемых — 48%,
на добычу иных полезных ископаемых — 12,6%,
на металлургическое производство и производство готовых металлических изделий (кроме машин и оборудования) — 5,4%

Диспропорции в налоговой нагрузке между сырьевыми отраслями существовали в России исторически, а при вступлении нашей страны в ВТО в 2012 г. разрыв только увеличился в связи с принятием обязательств по снижению (вплоть до обнуления) ставок экспортных пошлин на ряд сырьевых товаров, в том числе на никель, алюминий и медь

Идея повысить налоги для добывающих компаний впервые появилась в 2018 г. вместе со «списком Белоусова»

Источник