Петр, мне кажется, что запрашиваемая вами информация несколько выходит за рамки необходимой отчетности для ПАО. Такую отчетность, какую вы тут требуете, получают гораздо более институциональные инвесторы и не в рамках раскрытия информации.
Решать вам, инвестировать в компанию или нет, но что-то мне подсказывает, что деятельность позитивов не направлена исключительно на удовлетворение потребностей инвесторов в дивидендах.
Если посмотреть на её начало, то первым был продукт X-spider, который я хорошо помню и который на тот момент был бесплатным (!). Если бы владельцев интересовали бы только деньги, они бы пошли немного по другому маршруту.

Петр, а если у них нет иностранных заказчиков и нет такого опыта. Как дать оценку? А если переговорные циклы занимают несколько лет и это лишь шаг в данном направлении?

Петр, именно абстрактные таланты и принесут деньги. Если их не будете развивать вы, то ваши конкуренты с их помощью вас вытеснят
Мне кажется, что компания роста не может себе позволить вкладывать 10% от прибыли в проекты, которые могут принести прибыль в будущем. Рост будет минимальным

Доход от инвестиций в человеческий капитал сегодня (тем более если это таланты), когда он должен сработать через несколько лет — невозможно. Можно прогнозировать (и они вероятно это делают), но это гадание на кофейной гуще

Вернитесь мысленно в 2004. Вокруг люди ещё пользуются чёрно-белыми телефонами. Уже появились смартфоны. Кнопочные на Симбе. Через Оперу.Мини можно зайти в интернет, хотя это очень дорого. Короче всем понятно, что Нокию никто не подвинит
Яндекс начинает развивать свои Карты. А теперь внимание: где, когда и как карты принесут деньги? Интернет-реклама в зачаточном состоянии, деньги туда не несут. Реклама на картах вообще штука неочевидная, потому что картами никто и не пользуется. Зачем?
А потом происходит несколько мини-революций и на основе карт строится сервис такси, который выносит вперёд ногами вообще всю отрасль и становится почти монополистом. Вы думаете это можно было просчитать и спрогнозировать? Нет. Если бы компания послушала акционера вроде вас, то никогда не вышла бы на рынок такси не стала единственным прибыльным подобным сервисом в мире
При этом надо понимать, что такси это промежуточная точка, конечная заявка куда серьёзней

Петр, опять-таки, посмотрел их отчёт за полугодие
22 страны, 150 гостей – потенциальных партнеров и заказчиков Дополнительные площадки: 4 города РФ и Бангкок (Таиланд)

150 бизнесов, которые они окучивают на этих мероприятиях? потенциальные иностранные заказчики — всё это считаете не нужно? Или им холодным обзвоном топам звонить и уговаривать купить?

Петр, имиджевые вещи посчитать нереально. Как и отдачу от привлечённых сотрудников (особенно если это начинающие спецы), т.к. она будет через несколько лет
Посмотрел данные по компании (смотрел только годовые отчёты). За 4 года выручка выросла в 4 раза, а прибыль в 6.
Понятно, что была прекрасная конъюктура. Но тем не менее, вам кажется что компания растёт недостаточно хорошо и могла бы расти быстрее?

Петр, ИТ сфера интеллектуальная и очень сильно упирается в компетенции сотрудников
1. hackdays позволяет находить талантливых сотрудников и формировать позитивный образ компании для сотрудников конкурентов, чтобы в будущем их переманить.
2. Стимулирующие пакеты акции общепринятая практика. Если бы они не раздавали акции, то платили бы эквивалент в виде ЗП. У опционов на акции есть несколько преимуществ: 1) Позволяет удерживать сотрудника прямо сейчас. Часто им нужно проработать какое-то время, чтобы получить опцион, а значит это снижает текучку, 2) Делает сотрудника заинтересованным в росте компании. Ведь с ростом капитализации растёт и стоимость его бумаг, 3) В отличие от ЗП тут не надо платить налоги и взносы, получается экономия на зарплате

Петр, ну сбер же помог гражданам дружественных стран СНГ средствами для ввоза микросхем с Тайваня в первой половине 2022 года когда все только начиналось.

Петр, полагаю там несущественный обьем

Петр, так рубль во внешнем контуре кто-то должен купить и признать законным платежным средством и этот кто-то еще при этом должен не поссориться с американцами

Петр, ну смотрите, бо́льшая часть доходов у них идет в 4 квартале, как в принципе и обычно, расходы на мероприятия более чем не мутные, в мае прошел positive hack days, для которого на 2 недели арендовали Лужники (!), это без учёта попутки, а это крупнейший киберфестиваль как минимум в РФ, который посетило несколько десятков(!) тысяч человек. Ну и по поводу допки, позитивы изначально объявили о регулярной допэмиссии и бумаги они отдают не менеджменту, в ГОСА в документах в возможности расчета за ценные бумаги фигурировали свидетельства о госрегистрации ПО: они поощряют своих работников и разработчиков, внесших весомый вклад в развитие компании тем, что покупают у них права на софт акциями. В отличие от других компаний, которые просто объявляют интеллектуальный труд своей собственностью и качают бабки для топов.

Петр, почему?

Петр, пока работают

Петр, китайским напрямую нельзя, гонконгские, турецкие и эмиратские массово получают российский ИНН открывают тут счета в руб и занимаются по сути бартером, подмешивая иногда крипту вместо отгруженного товара (при перекосах потоков)

Петр, вот вот, так не хотят же, суки, или дерут 10%

Петр, выше пишут, что невозможно

Петр, говорят причем часто одни и те же люди)

Петр, конечно! Сами же голосовали, незнамо сколько лет, теперь радуйтесь.