Вопрос про топ книг задаётся в тг с завидной регулярностью. И пусть многие из них являются жуткой банальщиной, кое-что интересное попробуем обсудить.

Например, «Getting things done»/«Как привести дела в порядок», Дэвид Аллен.

Без неё я плохо представляю себе, как мог бы выбраться из умеренной глубины жизненной ямы и добиться прогресса в личной, профессиональной сферах, приемлемых результатов на фондовом рынке.
И книга совершенно не про рынок.

Она про очистку мышления от мусора через структурирование целей, задач, информации — с выносом во внешние системы их обработки. Отдельными кусками структурирование применяется у многих. Но недостаточно. Звучит сложно, но давайте разбираться.

Вероятно, у вас в голове вертятся похожие мысли: когда пора проверить отчёты, в какой день следующая тренировка, звонок контрагенту, купить зубную пасту и соус к курице, забрать ножи из Особняка Инвестора, спросить про фотки с конференции, в четверг заехать в клинику, в субботу зайти на игру, а в воскресенье встретить человека. Не забыть внести деньги в банкомат, принять лекарства утром и вечером (если нужно).

( Читать дальше )

Эта книга заманивает очень привлекательным обещанием — приведи дела в порядок, и ты сможешь делать меньше, успевать больше, и испытывать меньше стресса. Окей. Меня хватило на 150 страниц из 400. Основную идею я понял следующим образом:

1. Надо взять и сформулировать все дела которые есть вообще.
2. Выписать все эти дела и в удобной форме сложить в системы планирования.
3. Главная идея — не держите ничего в голове, а обращайтесь к своей удобной системе планирования, которая все помнит. 
4. Все возникающие дела обязательно записывать.
5. Раз в неделю — обзор дел.
6. Важно — делать в 1 момент одно дело и не отвлекаться на другие.
7. Чаще задавайте себе вопрос «зачем?»

Причина стресса — это когда много дел держишь в голове и скачешь от одного к другому (это прям про меня! Именно по этому я и решил прочитать эту книгу по совету кого-то из моих комментаторов, то ли на ютубе то ли на смартлабе)..

В книге очень много воды. Прям очень. Из-за этой воды просто жаль потраченного времени. Поэтому твердый тройбан.

Более полное удовлетворение от своей работы мы получаем именно тогда, когда привели в порядок все соглашения с собой и окружающими. Надо делать это раз в неделю, а не раз в год.

А как часто вы анализируете свои дела и проекты?

Книга повествует от шагах к установлению порядка во всех своих делах. Автор скрупулезно (и на мой взгляд излишне) углубляется в тонкости того где должны лежать рабочие папки, сколько и где нужно клеить стикеры и как правильно разбирать и отвечать на электронные сообщения. На мой взгляд это сугубо индивидуально. Более того некоторые принципы, изложенные в этой книги, идут в разрез с теми выводами, прочитанными в «15 секретах управления временем» Кевина Круза. (Аллен утверждает, что нужно использовать стикеры и клеить их на видном месте, Круз утверждает, что нужно избавиться от всех стикеров и всё записывать в записную книжку). Данное наблюдение подтверждает индивидуальность организации своего рабочего пространства и систематизации рабочего времени. Тем не менее в произведении много дополнительной полезной информации и может быть другой читатель сможет извлечь из неё больше полезного или вообще сделать её своей настольной книгой

Это рецензия на книгу “Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса. Аллен Дэвид”

Я эту книгу читал давно, и на английском. Если честно, нихрена не помню, о чем она. Осталось только общее впечатление. Это – самая лучшая книга по тайм – менеджменту, которую я когда нибудь читал.
Она – о безнадежности нашего бытия.
И о тщетности попыток что то планировать.

Бесполезно строить планы из 100 пунктов для достижения цели.
Нифига вы их не выполните.
И не пытайтесь.
Автор это понимает, и предлагает не парить мозг и не вгонять себя в состояние стресса и вечной вины перед самим собой.
Он говорит, что для любого проекта, надо хранить в уме или табличке эксел только два аттрибута – конечный результат и следующий шаг для приближения к этому результату.
И, я даже не знаю, было ли это в книге, но добавлю от себя – если проектов несколько, то надо ОБЯЗАТЕЛЬНО каждый день делать следующее дело для прогресса каждого проекта. Пусть небольшой, но прогресс. Каждый день. Быстро – это помалу, но часто, как говорят то ли китайцы, то ли японцы.

( Читать дальше )