X5 Group приобретает компанию «Виктория Балтия», которая управляет магазинами «Виктория» в Калининградской области, Москве и Московской области, магазинами «Дёшево» в Калининградской области, а также двумя распределительными центрами и гипермаркетом «КЭШ» в Калининграде. Соответствующее ходатайство одобрено Федеральной антимонопольной службой (ФАС) РФ.

В периметр сделки входят 118 магазинов совокупной торговой площадью 92 тысячи квадратных метров, включая арендованные объекты. Помимо этого, в собственность к X5 переходят два распределительных центра в Калининградской области общей площадью 14,2 тысячи квадратных метров. Действующий менеджмент «Виктория Балтия» продолжит управление компанией.

«Калининградская область – важный и перспективный для развития X5 Group регион, который при этом обладает своей спецификой. Одна из отличительных черт – ограниченное количество локаций для открытия магазинов. Приобретение магазинов «Виктория» и «Дёшево» позволит нам укрепить свои позиции в Калининградской области, а также улучшить логистическое обеспечение наших магазинов в регионе», — отмечает главный исполнительный директор X5 Игорь Шехтерман.

Всем привет!

Первая половина года прошла быстро, но не незаметно! Самое время озвучить операционные результаты Х5 по итогам 2 квартала 2023 года.

Потребители и рынок ритейла постепенно адаптируются к новым условиям, а последствия прошлого года оказывают на них все меньшее влияние. В частности, рост цен на продовольствие замедлялся на фоне высокой базы 2 квартала 2022 года, сохранения запасов прошлогоднего урожая и благоприятных ожиданий по урожаю в новом году. С другой стороны, покупатели сохраняют стремление к экономии.

Несмотря на это, в отчетном периоде с учетом всех вызовов мы смогли показать сильные результаты за счет:

— постоянной работы над улучшением ассортимента товаров

— развития наиболее востребованных форматов «у дома» и активного роста «жестких» дискаунтеров

— укрепления позиций на рынке за счет эффективных сделок M&A

— высоких темпов развития онлайн-бизнеса

Итак, ближе к цифрам:

 1. Чистая выручка по итогам второго квартала выросла на 19,1% благодаря:

Привет!

Будущее уже наступило! :) X5 Group запустила регулярные беспилотные грузоперевозки на трассе М11 «Нева» Санкт-Петербург – Москва, таким образом мы стали первой продуктовой розничной компанией, осуществившей подобный запуск регулярных коммерческих перевозок для реальных поставок в торговые сети. 

Ранее наша команда принимала участие в разработке беспилотных логистических коридоров, нормативных требований для проведения пилотного запуска, а также тестировании грузовиков с ключевым партнером проекта ПАО «КАМАЗ». За время подготовки к запуску стороны определили маршрут и потенциальные объемы для транспортировки. На первом этапе будет отправляться по одному автомобилю по направлению из Москвы и из Санкт-Петербурга в сутки. Маршрут будет соединять распределительные центры компании в Московской и Ленинградской областях.

Как это выглядит? Беспилотные грузовые перевозки осуществляются на базе тягача KAMAZ-54901, а полуприцеп, который будет перевозить продукты питания, представляет собой рефрижератор объемом 20 тонн, поддерживающий необходимый температурный режим для перевозки товаров широкого ряда категорий.

Привет!

Давно мы не рассказывали про «Чижик» и его развитие, исправляемся!

Сеть расширяется очень быстро: на сегодняшний день «Чижик» присутствует в 13 регионах России (Москва, Воронежская, Волгоградская, Свердловская, Нижегородская, Саратовская, Самарская, Челябинская, Ярославская области, Республика Татарстан, Республика Башкортостан, Удмуртская Республика, Пермский край), причем в два региона мы зашли на этой неделе:

13 июня сеть «жестких» дискаунтеров запустилась в Волгоградской области, открыли распределительный центр и 4 магазина в Волгограде, Волжском и Калаче-на-Дону. Создали в регионе более 250 рабочих мест и планируем, что к концу 2023 года в области будет 55 объектов.

А уже сегодня «Чижик» начал работать в Саратовской области. Снабжение будет осуществляться как федеральными, так и местными поставщиками с распределительного центра «Чижика» в Волгограде. В дальнейшем сеть запустит отдельный РЦ в Саратовской области. В регионе уже создано 115 рабочих мест, до конца месяца откроется 22 магазина.

Всем привет!

Сегодня объявляем долгожданные финансовые результаты за четвертый квартал и весь 2022 год.

Отметим, несмотря на непростой 2022 год, мы продолжили расширять свое присутствие в рамках стратегии роста. Сильные финансовые результаты были достигнуты благодаря:

• Быстрому росту «Чижика» и «Пятерочки»: Выручка «Чижика» выросла в 12 раз г/г и составила почти 36 млрд рублей, у «Пятерочки» рост выручки на 18,3% до 2,1 трлн рублей. Развитие «Чижика», а также сети магазинов «Пятёрочка» останутся ключевыми приоритетами для компании в 2023 году.

• Продолжающейся региональной экспансии: в 2022 году было заключено партнерство с ведущими ритейлерами в Восточной Сибири, «Красным Яром» и «Слатой», что позволило нам увеличить число магазинов. В планах на 2023 год – выход в новые регионы, в том числе на Дальний Восток 

• Развитию цифровых сервисов: важным стратегическим шагом в развитии этого направления стало выделение e-grocery бизнесов в отдельную бизнес единицу X5 Digital. Выручка выросла на 46,6% г/г до 70,4 млрд рублей или уже 2,7% от консолидированной выручки в 2022 году.

Привет! 

Онлайн-гипермаркет Vprok.ru теперь на Яндекс Еда или Delivery Club! Пользователям сервисов доступен ассортимент, насчитывающий более 45 тысяч товаров — продукты, товары для дома, животных и красоты. Сделать заказ могут жители Москвы и Санкт-Петербурга. Работа с партнерами будет выстроена по системе маркетплейсов. Товары упакуют на дарксторах Vprok и доставят сотрудники гипермаркета. 

Ранее Х5 начала сотрудничество с Яндекс Едой и Delivery Club по доставке продуктов из торговых сетей «Пятёрочка» и «Перекрёсток».  Сегодня экспресс-доставка доступна жителям более 140 городов. Число магазинов торговых сетей Х5, подключенных к сервисам Яндекс Еда и Delivery Club, составляет 4469 (в том числе 50 дарксторов). 

Привет!

Сегодня хотели бы поговорить про наших поставщиков, собрали данные за 2022 год.

• X5 Group в прошлом году начала сотрудничать с 1 174 российскими поставщиками. Среди новых партнеров X5 803 компании являются микропредприятиями, 243 — малыми. Всего на полках торговых сетей Х5 на конец года была представлена продукция почти 5 200 поставщиков.
• Лидером по числу новых поставщиков стал Центральный федеральный округ, где Х5 начала сотрудничество с 534 партнерами, среди которых 24 индивидуальных предпринимателя, 102 малых и 369 микропредприятий. 
• X5 активно развивает сотрудничество с производителями из Дальневосточного федерального округа, где в ближайшее время планируется открытие первых магазинов торговой сети «Пятёрочка». Так, в 2022 году полки магазинов пополнились продукцией 20 новых поставщиков из ДФО.
• В каждом регионе присутствия мы стремимся обеспечить максимальное количество продукции локальных поставщиков в своих магазинах. Доля местных производителей в товарообороте торговых сетей «Пятёрочка» и «Перекрёсток» в некоторых регионах доходит до 30%. В целом, доля отечественной продукции на полках Х5 – около

Приветствуем, друзья! Сегодня расскажем вам об операционных результатах Х5 Group за четвертый квартал и весь 2022 год.

Результаты за 2022 года

• Чистая выручка увеличилась на 18,3% г/г и превысила 2,6 трлн рублей за счет:

-        роста сопоставимых (LFL) продаж на 10,8%

-        увеличения торговой площади на 8,3% (7,5% вклад в рост выручки)

• Добавили 2 202 новых магазина, включая 1 192 «Пятерочки», 445 «Чижиков» и 595 магазинов «Красный Яр» и «Слата»
• Чистая выручка сети «жестких» дискаунтеров «Чижик» выросла в 12 раз и составила 35,9 млрд рублей, а плотность продаж оказалась на 84% выше, чем у магазинов «у дома»
• Чистая офлайн-выручка «Пятерочки» и «Перекрестка» увеличилась на 18,0% и 8,3% г/г соответственно.
• Выручка цифровых бизнесов выросла на 46,6% г/г и достигла 70,4 млрд рублей (2,7% от общей чистой выручки)

Результаты за 4 кв. 2022 года

Торговая сеть «Пятёрочка» открыла юбилейный 19 000-ый магазин, новый объект расположен в Волгограде. На текущий момент в Волгоградской области работают 232 магазина сети, а до конца года планируется запуск ещё восьми торговых объектов.

Собрали несколько интересных фактов:

— В настоящее время в «Пятёрочке» создана крупнейшая в России сеть из более чем 5 000 пекарен во всех 67 регионах присутствия. Ежедневно в магазинах сети выпекается более 2 миллионов единиц хлеба и хлебобулочных изделий

— Более 1 800 «Пятёрочек» по всей стране оборудованы кофе-зоной, а каждый день россияне выпивают около 50 тысяч стаканов кофе, приготовленного в «Пятёрочке»

— Уже в 3815 магазинах установлены кассы самообслуживания и ими пользуется практически каждый четвертый покупатель

— «Пятёрочка» остается крупнейшим бизнесом X5, за 9 месяцев 2022 года выручка торговой сети в структуре общей выручки группы составляла порядка 82%

X5 Group завершила оформление стратегического партнёрства с группами компаний «Красный Яр» и «Слата» — одними из ведущих ритейлеров Восточной Сибири.

В рамках совершенной сделки к X5 перешли доли в размере 70% в бизнесах «Красный Яр» и «Слата». Ранее соответствующие ходатайства были одобрены Федеральной антимонопольной службой (ФАС) России. После выполнения всех предписаний ФАС России под управлением ГК «Красный Яр» будет находиться в совокупности 232 магазина совокупной торговой площадью 98,2 тысячи квадратных метров, под управлением ГК «Слата» — 362 торговых объекта с торговой площадью 132,1 тысячи квадратных метров.

Торговые сети продолжат работу под своими брендами с сохранением операционных процессов, при этом часть процессов будет интегрирована с X5 для возможности реализации синергического эффекта, в том числе в сфере закупок и логистики.

Стратегическое управление торговыми сетями «Красный Яр» и «Слата» будет осуществляться через единую управляющую компанию (УК), которая была учреждена в августе текущего года. В совет директоров данной УК входят представители X5 и групп компаний «Красный Яр» и «Слата». Полномочия по управлению операционной деятельностью двух торговых сетей остаются за их текущим менеджментом.