Во второй половине года мы сосредоточились на совершенствовании ценностного предложения для наших покупателей, увеличении сопоставимых продаж и росте доли рынка. В третьем квартале уделили приоритетное внимание расширению формата «жесткого» дискаунтера «Чижик», выручка которого за 9 месяцев этого года увеличилась в 19 раз по сравнению с предыдущим годом и демонстрирует результаты выше наших ожиданий.

Неорганическая экспансия была еще одним ключевым направлением в третьем квартале. В августе мы договорились о стратегическом партнерстве с компаниями «Красный Яр» и «Слата», двумя ведущими ритейлерами Восточной Сибири. Это партнерство позволит значительно расширить наше предложение для покупателей в этом регионе. В сентябре X5 также подписала соглашение о сотрудничестве с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики, предполагающее начало операционной деятельности в Дальневосточном федеральном округе.

Коротко об итогах:

Чистая прибыль в 3 квартале выросла на 16,7%, до 15,9 млрд рублей (рентабельность чистой прибыли составила 2,5%), по итогам 9 месяцев рост составил 19,1%, до 46,4 млрд рублей (по сравнению с аналогичным периодом прошлого года)

Сегодня мы опубликовали операционные результаты за 3 квартал и 9 месяцев 2022 года, рассказываем подробности:

1. Выручка за 3 квартал выросла на 19,5% (по сравнению с аналогичным периодом 2021 года), до 647,4 млрд рублей, за 9 месяцев рост составил 19% — выручка более 1,8 трлн рублей. При этом сопоставимые продажи (LFL) выросли на 12,4% (по кварталу) и на 11,9% за 9 месяцев. В магазинах X5 с января по сентябрь совершено более 4,6 млрд покупок, что на 9,5% больше чем за такой же период 2021 года
2. За квартал добавили 448 магазинов (с учетом закрытий), из них 307 магазинов формата «у дома», 163 «жестких» дискаунтеров и 2 dark kitchen
3. Всего на 30 сентября 2022 г. под управлением X5 было уже 316 «Чижиков»
4. Рост выручки цифровых бизнесов X5 Group за 9 месяцев составил 52,1% год к году, до 48,3 млрд рублей. Х5 продолжает развивать сервис экспресс-доставки из магазинов «Пятерочка» и супермаркетов «Перекресток». В августе 2022 года X5 начала сотрудничать с крупнейшими сервисами доставки продуктов и готовой еды —СберМаркетом и Delivery Club, чтобы повысить доступность экспресс-доставки для клиентов. По состоянию на 30 сентября, услуга экспресс-доставки была доступна из 2 633 магазинов, а также из 45 дарксторов в 60 регионах
5. Количество заказов Vprok.ru и сервиса экспресс-доставки в день достигало 110 тысяч в пиковые дни сентября

Президент X5 Group Екатерина Лобачева на полях Восточного экономического форума (ВЭФ) пообщалась с журналистами ТАСС, Интерфакс, РИА Новости, РБК ТВ и Россия-24. Собрали для вас выжимку новостей из интервью:

1. Выход на Дальний Восток: мы намерены открыть магазины в четырех регионах: Приморский край, Хабаровский и Забайкальский края и Амурская область. Всего планируется открыть около 100 магазинов в 2023 году
2. Планы развития: суммарно в этом году мы планируем открыть более 1800 магазинов, в следующем году ориентируемся на не менее чем 2000 новых магазинов разных форматов, будем оценивать ситуацию при подготовке бюджета следующего года
3. Что будет с «Каруселью»: мы планируем завершить трансформацию «Карусели» в первом квартале 2023 года. Сейчас осталось 20 гипермаркетов
4. Поставки товаров: ассортимент X5 сейчас стабилен, ассортиментная матрица полностью наполнена всеми позициями, которые нужны нашим покупателям, поставки идут регулярно

На Восточном экономическом форуме (ВЭФ) X5 заключила соглашение о сотрудничестве с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики (КРДВ), предполагающее начало операционной деятельности компании в Дальневосточном федеральном округе.

Стороны договорились объединить усилия по развитию продовольственного рынка и определить перечень мероприятий, необходимых для выхода X5 в ДФО, в том числе потребность в инфраструктуре (электроэнергии, земельных участках для РЦ) и логистике (подъездных путях ж/д и автотранспорта). Инвестиции в создание распределительных центров и магазинов в ДФО могут составить до 10 млрд рублей.

Корпорация развития Дальнего Востока окажет содействие в подборе земельных участков для строительства логистической инфраструктуры, а также в получении статуса резидента территории опережающего развития, предполагающего получение льготных административных и налоговых условий.

Проведение экспертной оценки территорий и инфраструктуры ожидается до I квартала 2023 года, после чего X5 также рассмотрит вопрос о строительстве распределительного центра.

Андрей Калмыков имеет более чем 25-летний опыт управления крупными компаниями. До прихода в Х5 он был генеральным директором авиакомпании «Победа», ставшей под его руководством самым востребованным и эффективным авиаперевозчиком в стране. Ранее был первым заместителем гендиректора «Аэрофлота», работал в министерстве транспорта России, руководил крупнейшей туристической компанией «Sunrise tour».

Игорь Шехтерман, главный исполнительный директор Х5 Group, отметил: «Я рад приветствовать Андрея в нашей команде. Мы верим в успешное развитие сегмента супермаркетов и хотим укрепить лидерские позиции «Перекрёстка». Уверен, что личные качества и профессиональные компетенции Андрея, особенно его способность создавать уникальное клиентское предложение, мотивировать команду и добиваться результата, помогут реализовать нашу стратегию в сегменте супермаркетов. Я благодарю директора по стратегическому маркетингу Владимира Садовина за то, что он поддержал управление сетью в течение нескольких месяцев».

Прогноз по рейтингу «стабильный».

«Эксперт РА» отмечает, что основными факторами, обусловившими повышение рейтинга Х5, послужили сильные операционные и финансовые результаты Компании в 2021 году и первом полугодии 2022 года, а также взвешенная финансовая политика Компании. Кроме того, агентство положительно оценивает корпоративный риск-профиль в силу «высокого качества корпоративного управления, риск-менеджмента и стратегического обеспечения», высокий уровень информационной прозрачности и существенную устойчивость отрасли продуктового ритейла.

Что интересного у X5? Собрали для вас новости:

• У «Чижика» открылось еще 2 распределительных центра: в Москве и Екатеринбурге. Добавились и новые регионы присутствия: «жесткие» дискаунтеры теперь есть в Свердловской, Челябинской области и Пермском крае. «Чижик» уже работает в Москве и Московской области, а также в Башкортостане, Тверской, Тульской, Владимирской, Нижегородской, Воронежской и Липецкой областях. В 2022 году X5 Group планирует открыть более 400 магазинов в соответствии с решением об ускоренном развитии сети «жестких» дискаунтеров. На 30 июня под управлением X5 уже было 153 «Чижика».
• «Пятёрочка» запустила экспресс-доставку в новых регионах: Вологде, Сыктывкаре, Йошкар-Оле и Калининграде. Сервис охватывает 100% домохозяйств и доступен жителям всех районов в новых городах. Помимо этого, услуга покрыла все крупные города, а также порядка 90% деревень, поселков и садоводческих товариществ в Московской области.
• 16 сентября мы проводим X5 Tech Day. Участников ждут три параллельных стрима о разработке, данных и людях в технологиях; выступление главного визионера X5 Tech и вечерняя дискуссия о текущем состоянии IT-индустрии. Подробная программа и регистрация на сайте x5retail.tech

Компания сообщает о достижении договоренностей по стратегическому партнёрству с группами компаний «Красный Яр» и «Слата» —  одними из ведущих ритейлеров Восточной Сибири.

Стратегический альянс будет реализован путём приобретения контрольных долей в капиталах обеих групп компаний. После получения всех необходимых разрешений со стороны регулирующих органов к X5 перейдут доли в размере 70% в бизнесах «Красный Яр» и «Слата». Соответствующие ходатайства будут направлены в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) России.

При этом сети продолжат работу под своими брендами с сохранением операционных процессов. Одновременно часть процессов будет интегрирована с X5 для возможности реализации синергического эффекта, в том числе в сфере закупок и логистики.

ГК «Красный Яр» включает 226 магазинов «Красный Яр» и «Батон» в Красноярском крае, Туве и Хакасии совокупной торговой площадью 103,5 тысячи квадратных метров, ГК «Слата» — 362 магазина «Слата» и «ХлебСоль» в Иркутской области, Бурятии и Забайкальском крае совокупной торговой площадью 132,3 тысячи квадратных метров. Кроме того, две группы компаний арендуют в общей сложности 4 распределительных центра совокупной площадью 56,2 тысячи квадратных метров: 1 объект находится в Красноярске, ещё 2 – в Иркутской области и 1 – в Забайкальском крае.

В течение первой половины 2022 года мы сосредоточились на обеспечении операционной стабильности бизнеса, включая процессы адаптации логистики и ассортимента. Мы также инвестировали в цены на социально значимые товары для того чтобы компенсировать ускорение инфляции, что наряду с сокращением бонусов от поставщиков привело к незначительному снижению коммерческой рентабельности. В то же время это было компенсировано положительным эффектом операционного рычага и успешными мерами по контролю затрат. В результате во II квартале мы достигли исключительно высокого уровня рентабельности и создали устойчивую базу для дальнейших инвестиций как в цены, так и в будущий рост.

• Чистая прибыль выросла по итогам полугодия на 20,4%, до 30,5 млрд рублей, во II квартале рост составил 57,7%, до 25,4 млрд рублей
• Выручка X5 Group во II квартале выросла на 18,6%, до 647,9 млрд рублей по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в I полугодии рост составил 18,8%, выручка – более 1,25 трлн рублей
• Рентабельность EBITDA во II квартале составила 9,5%, а по итогам полугодия 8,3%. EBITDA во II квартале выросла на 39,7%, до 61,5 млрд рублей, по итогам I полугодия рост составил 30,8%, до 103,4 млрд рублей
• Показатель чистый долг/ EBITDA на 30 июня 2022 года составил 1,11x (до применения МСФО (IFRS) 16)

Теперь заказать продукты из «Пятёрочки» или «Перекрёстка» можно не только в приложениях торговых сетей, но и непосредственно на онлайн-платформах агрегаторов. Сотрудничество позволит повысить доступность экспресс-доставки для клиентов и нарастить объёмы онлайн-бизнеса компании.

С 1 августа заказы из магазинов «Пятёрочка» и «Перекрёсток» на онлайн-ресурсах партнёров доступны для жителей Москвы и Санкт-Петербурга. Сотрудничество предусматривает поэтапное подключение магазинов: на время пилота доставка осуществляется из нескольких десятков магазинов, после интеграции IT-систем охват будет увеличен до нескольких тысяч магазинов с расширением географии доставки на Московскую и Ленинградскую области, а с сентября и на другие города.  

С момента запуска экспресс-доставки в феврале 2020 года Х5 стремилась предоставлять покупателям лучший цифровой сервис по заказу продуктов и товаров из наших магазинов. Мы активно инвестировали в развитие собственной инфраструктуры и выстраивали устойчивые каналы коммуникации с клиентом, наращивая географию присутствия и повышая качество сервиса. По состоянию на 30 июня 2022 года услуга экспресс-доставки была доступна из 1718 магазинов, а также из 45 дарксторов в 54 регионах.