Личное дело каждого — страховать или нет.

Ренессанс страхование, бесполезные оправдания. Я внимательно слежу за рынком НСЖ и активно пользуюсь продуктами различных компаний.
Ни у каких ваших конккрентов (Согаз, Ингострах, Совбкомбанк Страхование) нет массовых задержек выплат.
А вот у вас они появились именно сейчас, в марте.

Как это так удачно совпало с новостями Началось взыскание с «Ренессанс» 4 млрд руб в пользу акционеров «Фосагро»?
ria.ru/20260317/vzyskanie-2081283714.html

1. Где дисциплина капитала? Вы оправдываете Комбинированный коэффициент (КК) выше 100% «агрессивной политикой конкурентов». Но в банковском секторе и страховании это называется покупкой доли рынка за счет акционеров. Если ваш КК > 100%, ваш основной бизнес — страхование генерирует убытки. Вы фактически доплачивали клиентам, чтобы они у вас страховались. Какова была стоимость привлечения этого «убыточного» капитала?
2. Риск-профиль инвестдохода. Вы заявляете, что инвестдоход — «часть модели». Но инвестдоход волатилен по определению. Вы перекладываете риски с актуарных расчетов на рыночную конъюнктуру. Что произойдет с вашей чистой прибылью, если доходность активов упадет на 200–300 базисных пунктов, а ваш КК так и останется в «красной зоне»? Вы превратились в заложников макроэкономики, потеряв контроль над собственным ценообразованием.
3. Проблема доверия к прогнозам. Вы признаете, что не выполнили ориентир по прибыли на 2025 год. Теперь вы просите поверить, что в 2026-м тарифы магическим образом исправят ситуацию. Но если рынок замедляется, как вы планируете повышать цены и одновременно удерживать долю, которую так «героически» спасали в прошлом году?