Плохо, там все плохо.
Магнит уже не знает что делать: качество товаров — низкое. Эрзац хлеб, эрзац колбаса, эрзац молочка. Забегали они. ВТБ не справится, не вытянет.
Вроде в Магните и новая стратегия: консультанты BCG, новая дивидендная политика, стимулирование менеджмента, магазины на заправках и даже магнит_почта в связке, менеджмент обещает что показатели ROIC, LFL и по маржинальность Магнита
будут максимальными. Зачеем? А значит все это будет направлено на то чтоб товар был куплен как можно дешевле и продан как можно дороже, а это в свою это приведет к еще более низкому качеству при прежних ценах. К непонятным поставщикам, к еще большему эрзацу продукции и ухудшению качества самих работников на местах.
История
Изначально в Краснодарском крае развивалось две сети «Магнит» и «Агрокомплекс»
У Магнита модель такая: снимаем площади, ставим без образования женщин за кассу, товары как можно дешевле, чтоб маржа была побольше и экспансия, экспансия, экспансия. Товар из разных источников, но предпочтение тем кто сделает просто дешевле несмотря на качество.
(
Читать дальше )