«Все цели (на 2025г) остались неизменными… В стратегии были прописаны такие цели, как региональный масштаб, удешевление фондирования, усиление наших позиций на рынке международных расчетов, импортозамещение, искусственный интеллект. Все эти метаморфозы остались актуальными»,— рассказал первый зампред ВТБ Дмитрий Пьянов в интервью «Интерфаксу».

«Мы не видим необходимости пересматривать стратегию в настоящий момент. Что будет в 2026 году — это слишком далекое сейчас будущее, на 2025 год стратегию не пересматриваем»,— добавил он.

«Например, мы хотим остановить розничное кредитование, прежде всего незалоговое, до уровня минимально возможной загрузки розничного конвейера», — рассказал он.

«Поскольку кредиты взвешиваются очень высоко, это вплоть до триллиона рублей активов, взвешенных с учетом риска, это почти 100 млрд рублей в терминах капитала. Да, это приведет к тому, что динамика кредитного портфеля розницы в 2025 году будет отрицательной и это будет потеря доли рынка в этих сегментах, но мы готовы на это пойти», — добавил Пьянов.

ВТБ в рамках трехлетней стратегии развития планирует удвоить доступность своих финансовых продуктов и услуг для населения и к 2026 году довести их потенциальный охват до 100 млн человек. Ожидается, что число отделений ВТБ вырастет на 40% (до 1,8 тыс. точек), а курьерской доставкой смогут воспользоваться жители 23 тыс. населенных пунктов.

«В лучшие годы до этой стратегии банк ВТБ открывал 50-80 точек в год, в этом году у нас по плану 345 проектов. Понятно, что есть и легкие форматы, плюс у нас добавились спецзадачи по открытию офисов на новых территориях», — сообщил Пьянов.

В 2025 году банк ускорит темпы и планирует открыть почти 600 точек.

ВТБ в конце этого года планирует завершить сделку по выкупу доли «Почты России» в Почта банке. По словам первого зампреда, сейчас идет стратегическая дискуссия, как будет выглядеть интеграция точек продаж Почта банка.

www.interfax.ru/business/

Пожелание № 1. Модифицировать бюджетное правило, защищающее не только от нефтяных, но и от внутренних рисков.

Пожелание № 2. Поддержать проект высокоскоростной железной дороги Москва — Петербург (ВСМ) через субординированные кредиты из ФНБ в первом квартале 2025 года.

Пожелание № 3. Понятнее объяснить, каким путем мы будем двигаться к цели по инфляции 4% и в какой мере ЦБ учитывает риски рецессии.

Мы рассчитывали на небольшой рост цен, где-то 4–4,5%, а получится повыше — 8,5–9%. Цель, которую Банк России загадал в начале года, оказалась очень оптимистичной. Что если и сейчас 4,5–5% по итогам 2025-го не сбудется? Вдруг так выйдет, что в 2025-м такая инфляция не станет подарком, а за стремление к ней придется заплатить большую цену в виде рецессии?

Пожелание № 4. Активнее интервенировать на валютном рынке в период повышенной волатильности курса.

«Мы не собираемся пересматривать стратегию, наши намерения суммарно по двум годам (2024 и 2025 гг.) выполнить двухлетнюю чистую прибыль по стратегии. То есть с таким стратегическим посылом мы вошли в бизнес-планирование. Это сложная задача из-за того, что банки вплотную приблизились к бурной воде с сильным штормом, потому что реализовался процентный риск, в 2025 году он достигнет полноценного как бы шторма, потому что мы прогнозируем, например, повышение ключевой ставки в декабре до 23% и ее сохранение на протяжении всего 2025 года. То есть это, по сути, шторм на процентном рынке», - заявил журналистам первый зампред правления банка Дмитрий Пьянов.

«Мы считаем, что Центральный банк недооценивает эффект переноса. Публичные выступления говорят о моделях Центрального банка, которые предполагают перенос ослабления курса рубля на 10% в 0,5-0,6 п.п. инфляции дополнительной. Мы считаем, что доля потребительского импорта в корзине составляет 25%, поэтому этот перенос сильнее. Наши модели показывают эффект в пять раз сильнее, чем у ЦБ», — сказал  первый зампред ВТБ Дмитрий Пьянов.

«Сейчас мы наблюдаем очень важную особенность, которая может привести к пересмотру прогноза по дальнейшему движению ключевой ставки, потому что это сильный проинфляционный фактор», — отметил Пьянов.

В ВТБ считают повышение антициклической надбавки к капиталу в 2025 году осложняющим фактором для «дивидендного сюрприза», сообщил журналистам первый заместитель президента — председателя правления и финансовый директор ВТБ Дмитрий Пьянов. 

«Мы воспринимали дивидендный сюрприз таким образом: у нас нет обязательства выплачивать дивиденды по итогам 2024 года в 2025-ом. Но мы работали и работаем над такой возможностью, которая была бы сюрпризом по сравнению с нашей стратегической моделью. Поэтому хуже, чем действие по стратегический модели, действие невозможно. Лучше — возможно. Поэтому в термине «сюрприз» имелась в виду какая-то ненулевая вероятность более ранней выплаты дивидендов. Сейчас этот фактор [фактор национальной антициклической надбавки к нормативам достаточности капитала] является дополнительным осложняющим это обстоятельство», — отметил он.

«Мы имеем ситуацию, когда кредиты продолжают расти», — сказал он журналистам, представляя отчет.

«2025 год будет решающим для ответа на вопрос, удастся ли загнать инфляцию в таргет.

«Мы четко намерены завершить выкуп пакета „Почты России“ до конца 2024 года… Мы тему приобретения „Почта банка“ и превращение его из совместного предприятия в контролируемое банком ВТБ не собираемся откладывать на 2025 год. Все завершится в 2024 году», - зампред банка Дмитрий Пьянов.

«Абсолютно верно, ничего не удержим. Конечно, это будут,по сути, расходы из капитала. Какие-то будут (эффекты на нормативы — ред.)», — ответил Пьянов на вопрос, направит ли ВТБ причитающуюся по сделке сумму «Почте России» до конца года и будет ли это иметь эффект на нормативы ВТБ.

«Мы наблюдаем несколько аномалий, как в книге братьев Стругацких „Пикник на обочине“, которые могут легко исследоваться институтами внеземных цивилизаций и культур. Это (одна из аномалий — ИФ) потеря чувствительности роста кредитного портфеля юридических лиц к ключевой ставке», -  сообщил журналистам первый зампред правления ВТБ Дмитрий Пьянов.