После 24 февраля рынок рекламных услуг и маркетинга потерял много заказчиков и исполнителей. Исполнительный директор компании Bright Side Василий Юзенчук рассказывает о своем опыте сохранения бизнеса в период заморозки бюджетов, демпинга конкурентов и повышенного внимания клиентов к политической позиции специалистов.

Подробнее – в материале «Ъ».

Проблемы у конкурентов и появление на рынке свободных специалистов — Екатерина Макарова (PR-агентство «Игра слов») не скрывает, что не без радости наблюдала за этими процессами. Она рассказала, что предпринимала, чтобы использовать кризис в свою пользу, и почему без жалости уволила сотрудников, которые не справлялись со стрессом.

Подробнее – в материале «Ъ».

Большую часть клиентов бюро спикеров HUBSpeakers составляли крупные иностранные компании. О разнице между ними и отечественными заказчиками, а также о ставке на русскоязычные сообщества за рубежом основатель бюро Елена Гришнева рассказала Дарье Бурлаковой.

Подробнее – в материале «Ъ».

В первый месяц после начала СВО продажи онлайн-курсов в среднем упали на 30%, сообщало аналитическое агентство Smart Ranking. Основными причинами были снижение платежеспособности россиян, повышение ставок по кредитам на образование, потеря иностранных клиентов после ухода платежных систем Visa и Mastercard, потеря для маркетинга зарубежных социальных сетей и платформ. В марте 55% компаний заявляли о пересмотре планов по развитию за рубежом.

К осени ситуация улучшилась. Спрос вернулся на прежний уровень или даже вырос. После объявления частичной мобилизации Edtech-компании заявили о новом падении продаж и снижении трафика на 10–30%. По прогнозам экспертов, в 2022 году рынок может показать падение на 10–15%.

Три предпринимателя, чей бизнес связан с образованием, рассказали «Коммерсанту» о том, как кризис повлиял на них и на их дело.

Европа усердно работала над тем, чтобы пополнить запасы природного газа на зиму, однако национальные правительства практически не контролируют эти поставки, сообщает Bloomberg. По данным агентства, только примерно 10% газа в хранилищах от Италии до Нидерландов находится под прямым контролем государственных чиновников через национальные стратегические резервы.

Остальные объемы контролируются международными торговыми и энергетическими компаниями, промышленными группами, которые могут свободно продавать газ тому, кто предложит самую высокую цену, даже если покупатель находится в другой стране.

Подробнее – в материале «Ъ».