Неприглядная правда о бизнес-модели молодых косметических брендов. Им есть чему поучиться у своих зрелых соперников.

Людям нравится чувствовать себя красивыми. 

За последние десять лет американцы потратили более 500 миллиардов долларов на косметические товары. 

Ожидается, что к 2024 году китайцы будут тратить более 100 миллиардов долларов в год. 

В прошлом большая часть этого досталась бы косметическим конгломератам, таким как L’Oréal и Estée Lauder, или гигантам потребительских товаров, таким как Unilever. Но в последние годы в бой вступили новички, часто более специализированные и более цифровые.

Теперь у выскочек появляются некоторые недостатки, поскольку их бизнес-модели проверяются, инвесторы теряют терпение, а действующие игроки усиливают свою игру. 

Технологические победители и проигравшие от пандемии. Пока Zoom и акции изоляционного безумия (Netflix, Peloton, Robinhood, Shopify) терпят неудачу, ПО, лежащее в основе повседневной жизни, процветает.

В первые дни Covid-19 технологическая индустрия была охвачена чувством эйфории. Поскольку миллиарды людей заперты дома, работа и отдых переместились в онлайн. 

Многие надеялись, что новая нормальность вызовет огромный бум производительности, поскольку компании оцифровываются, а работники тратят меньше времени на поездки на работу. 

Ажиотаж был наиболее заметен на фондовых рынках, где цена акций любой фирмы, связанной с этой тенденцией, резко выросла. 

Стоимость равновзвешенного портфеля из пяти фаворитов пандемии — назовем его «индексом безумия при изоляции» — выросла на 320% с начала пандемии до ее пика в августе 2021 года.