Митин Артём, не повезло вам, что сказать. Я в IT во второй половине 90х пришел, так что на своем опыте подтверждаю — автор всё правильно пишет, никаких фантазий.
Алексей Askr, у «любого индуса» мозги не той системы. Чтобы просто поступить на IT в Физтех и не вылететь в процессе обучения, уже нужны весьма высокие интеллектуальные способности.
Сидишь до 11 ночи на работе? Ну ты и ишак ))
Придёшь пораньше домой — а там какой-нибудь дядя с твоей женой уже ))
Время — самое драгоценное что есть у людей, никакие деньги его не стоят.
Михаил Копытин, вот в нашей конторе как раз и в рабочей, люди поднимаются с низов, из рабочих. Нет ни одного, кто бы пришел с улицы и сразу стал управленцем. Организация вкладывается в специалистов, курсы, учеба и все такое регулярно.
Даже некогда наш «легендарный» директор в 80-хх-2000-хх вышел из рабочих. Но потом Москва его подвинула, прочем как и везде.
В отделах скорее всего да, есть такое, но опять же не у нас. Департамент защиты ресурсов отслеживает «кумовство». Но все равно, стремно все.
yuku, четко) Но вопрос философский, что есть «работать на дядю». Сечин, вот он «на дядю» работает (он же ведь наемный менеджер) или все же уже сам «дядя»?)
Александр Владимирович, уважаю ваше мнение, но людей ваших взглядов повышал бы только внутри вилки рядовых исполнителей. На лидерские позиции выгоднее двигать людей, которые демонстрируют, что готовы работать конкретно с тобой и работать за рамками трудовой нормы по ТК. С костяком команды я и на выходных сижу и работаю над запуском доп проектов, но этот костяк и деньги получает другие совсем.