Ваша компания зарабатывает или выживает? В современном мире, где кризис может случиться в любой день, а условия для предпринимательской деятельности постоянно меняются, самыми большими ценностями для собственника становится стабильность и рост. Но как этого достигнуть, если продукт плохо продается, сотрудники не хотят нормально работать, а в операционной деятельности полный бардак? Нужна система управления!
Денис Шешуков с 2002 года занимается систематизацией бизнеса, разрабатывает и внедряет инструменты управления бизнесом через цели собственника и реализовал более 150 проектов (в России, Израиле, Турции, Индии, Казахстане). Опираясь на накопленный опыт, он создал эту книгу, которая поможет вам провести диагностику своего бизнеса и создать свою уникальную систему управления.
Эта книга точно нужна вам, если вы:
постоянно находитесь в аврале, решаете проблемы и исправляете чужие ошибки;
не понимаете, как выйти на новый уровень дохода;
живете от одного кассового разрыва до следующего;
не знаете, чем занимаются ваши сотрудники;
устали сражаться за выживание своего бизнеса.
В этой книге – полный алгоритм создания успешной компании, позволяющей собственнику достигать своих целей. Вы научитесь:
Считать – поймете, что происходит у вас в компании.
Планировать – построите маршрут достижения целей.
Нанимать – соберете команду профессионалов и начнете платить за результат.
Контролировать – наладите систему, которая поможет отслеживать эффективность сотрудников и выйти из операционного управления.
Эта книга – практика нового мышления собственника, ведущая на высшую ступень эволюции бизнеса.
Эта книга отличается от многих других бизнес-книг тем, что в ней нет мотивационных призывов.
Денис дает незаменимую для систематизации бизнеса практическую базу – бери и делай.
Это руководство к действию, которое позволит вашей компании управляемо развиваться, достигая ваших целей.
Недавно уважаемый Тимофей поделился своим видением книги "Бизнес молодость". Мне понравилась рецензия и я тоже решил прочитать что-то из этой серии. Потому сейчас я углубился в «Систематизацию бизнеса по шагам».
Книга представляет собой хороший самоучитель про то, как на предприятии из хаоса ведения деятельности создать порядок. Автор рассказывает о теоретических моментах и приводит примеры в форме кейсов. Такие практические книги всегда интересно читать. Возникает приятное чувство: «это я знаю, возможно даже лучше, ибо сталкивался, это я слышал, а вот это новое — углублюсь и перечитаю.»
Содержимое книги можно узнать из оглавления:
Эволюция бизнеса
Выйти из «операционки»
Кто слабое звено в компании
Роль собственника в компании
Цель компании, или Куда я иду и веду свой бизнес
План компании, или Как я иду к цели
Квартальное и годовое планирование
Планирование и контроль с помощью Карты ключевых задач (ККЗ)