My take was that the market was pricing a disproportionate level of risk compared to the reality. Volatility is a great thing when you know how to play it. We are not about to go into a systemic crisis. The magnitude of the selloff is too high, but the volatility that the selloff created is a good way to make money.
На следующей неделе мы должны обсуждать вопросы приватизации в том числе на текущий год.Ведомости со ссылкой на «федерального чиновника» пишут, что в 2016 году будут приватизированы акции Ростелекома, Транснефти, Аэрофлота», Роснефти, Совкомфлота и ряда других компаний. По Сберу пока красный свет: в пятницу Набиуллина на встрече с Путиным и Силуановым сказала, что снижать дольку в Сбере преждевременно, поскольку это якобы снизило бы доверие со стороны вкладчиков.
Консолидацию актива тогда профинансировал "ВТБ Капитал", предоставивший Sacturino Ltd Саида Керимова (сын сенатора) кредит $5,5 млрд. На конец 2014 года долг Wandle Holdings, материнской компании Sacturino, владевшей 40,22% Polyus, составлял $3 млрд, кредиторы — ВТБ,
Мы будем предлагатьсказал Улюкаев. Чтобы приватизировать Сбер, надо корректнуть законы. Улюкаев также сказал, что россияне стали меньше тратить и больше сберегать. Нужна развитая банковская система, к-я готова переварить такой объем сбережений. Для этого нужно повысить капитализацию банков что возможно через приатизацию.
Основной фактор, который повлиял на прибыль, восстановление чистого процентного дохода, что было вызвано изменениями в структуре пассивов. Сбербанк погасил очень большую долю средств Банка России и федерального казначейства. Доля средств ЦБ в пассивах Сбербанка за 2015 год снизилась с 15% до 1,3%. Это позволило серьезно снизить стоимость фондирования и тем самым улучшить величину чистого процентного доход.
Я считаю, что мы должны вернуться к вопросу приватизации наших крупнейших банков — Сбербанка и ВТБ. Очень качественные активы, которые привлекательны во всем миреТакие истории возникают естественно и потому, что в бюджете 2016 рисуется небольшая чёрная дырочка.
Будем считать, что этот год был для нас, в общем, успешным. Если сравнивать с остальным банковским сектором, то, наверное, очень успешнымСбербанк планирует резко сократить число отделений в будущем.
Мы поставили для себя задачу перевод традиционной банковской платформы на современную платформу технологической компании по типу Амазон или Google. Это платформа, которую мы разрабатываем сами и которая в короткие сроки должна быть завершена. Под эту платформу будем строить всю технологию в центре обработки данных в «Сколково». Конечный результат от этого — плюс 1 млрд чистой прибыли и плюс сокращение расходов
Мы видим недостоверную отчетность. Мы видим, что даже те самолеты, которые были в лизинге, к сожалению, в нарушение лизинговых контрактов не содержались в нормальном состоянии. Подавляющее количество техники в неработоспособном состоянии, имеются большие долги перед компаниями, которым были переданы на обслуживание самолеты и двигатели от самолетов, и мы обнаруживаем все новые и новые долги.Интервью Грефа на 40 минут полностью: