Вдумчиво о продажах, какой троллинг, какой спор? вы о чем?
Чистый научный подход: вы выдвинули гипотезу, а я вам оппонирую.
Вы что, дипломную работу ни когда не защищали?

Вдумчиво о продажах,
2. Излагать мысли обстоятельно, ссылаясь на прошлый опыт, имеющуюся практику, внутренние документы и действующее законодательство.
Вы что, свой текст совсем не читали?
Я же вам говорю — Учредитель, согласно действующему законодательству.

Вдумчиво о продажах, на что конкретно ссылочку? Опять абстрактные вопросы и абстрактные ответы.

Вдумчиво о продажах, ну хоть кто-то вам напишет, а то тишина. Так я от себя ни чего не пишу, все копирую из справочников по маркетингу, которые вы называете чушью.

Вдумчиво о продажах, а так и происходит, статистику открытия и закрытия КХФ, ИП и ООО посмотрите. Почему? У них однотипные действия, а нужна уникальность. Да, у вас уникальная идея. Но даже уникальность не равно оригинальность и успешность.
Оригинальность есть гармония новации и традиционности, индивидуальности и типичности. Это всегда преемственность прошлого и настоящего и заявка на будущее. Так это у меня все есть.
А у вас ее нет. У вас нет преемственности прошлого, только заявка на будущее.

Вдумчиво о продажах, опять нет предметного ответа, вы на стадии Знания, а стадии Уважения, и тем более Доверия к вам нет, с чего вы решили, что мне нужно тратить свое время на прочтение каких-то ваших статей? И вы еще говорите что я не использую Методику ЗУД. Причем тут занудство? И пишу я тексты не вам, а читателям. Да и кроме меня вам ни кто ни чего не написал. Ни кому вы не интересны. Значит вы выбрали не тот ресурс и маркетологи у вас не умеют находить ЦА.

Вдумчиво о продажах, скучно с вами, вам предметные вопросы задают, а вы увиливаете от них, повторяю: несет ли уголовную и материальную ответственность арендный руководитель за пожар на складе или за убытки, полученные при отсутствии целевых объемов продаж нового продукта?

Вдумчиво о продажах,
1. Константин, основатель компании, а не Костян.
2. Вообще не очевидно.
3. Кто ставит задачу, если не начальник? Какие еще есть варианты?
4. На основании чего вы решили, что я не придерживаюсь этой методики? Факты есть? Анализ проведен?
5. А я тоже не злой. Но аренда руководителя — ну вообще странная услуга. Зону топтать кто будет? Учредитель, бухгалтер, начальник технического контроля? Это прописывается в договоре?