Я долго разбирался со своими двумя проектами: блогом и контент-командой, и наконец, почувствовал, что поставил их на ноги.

Что это значит? Это значит, что у меня есть прогнозируемый план развития проектов.

Я собрал книги, которые дали мне инсайты по управлению людьми, маркетингу, помогли разобраться с процессами. Сейчас расскажу про книжки, которые мне в этом помогли, расскажу, что я из них взял.

1. Голдратт «Цель»

7 книг, которые поставили мои проекты на ноги — вот как я их применил

Это производственный роман, прекрасен он не только содержанием, но и стилем. Вот кому бы захотелось прочитать про устройство и процессы завода? А тут берешь в руки книжку и проглатываешь за вечер.

В этой книге всего одна простая идея: нужно найти в своем бизнесе узкие горлышки, расширить их, если возможно, а если невозможно, то нужно отрегулировать производственную цепочку так, чтобы горлышко работало наиболее эффективно. Чтобы было эффективно — нужно положить запасы перед горлышком.

( Читать дальше )

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с Т. Басеяном, основателем сервиса профориентации.

В 2020 году я создал онлайн-сервис профориентации для подростков в IT и помощи при поступлении в вуз.

За пять лет мы прошли путь от простой идеи до платформы с более чем 200 000 зарегистрированных пользователей, достигли выручки в 70 млн рублей, а затем упали до 10 млн.

Сегодня расскажу, как мы запустили проект, находили первых клиентов и партнеров, стали резидентами Сколково и как неправильные решения с налогами и командой чуть не убили проект.

Привет, меня зовут Тигран.

Концепция программы «Профориентация 360»

Проблема, которую мы решаем, понятна каждому: 73% россиян не работают по специальности, а профориентацией в школе пользуются лишь 2,5% выпускников. Подростки часто не понимают, как выбрать направление в ИТ, куда поступать и как готовиться.

Наш основной продукт — это программа «Профориентация 360», где школьник погружается в каждое ключевое направление IT-индустрии: разработку, дизайн, маркетинг и управление.

( Читать дальше )

По образованию я учитель географии. Что в современном мире привело меня в продажи.

Я всегда хотел заниматься бизнесом, но не получалось. Начал, как все мечтают с пассивного дохода и вложился в вендинговые автоматы. Прогорел, начал делать сайты.

В 2012 мой знакомый полетел в Китай и решил заняться продажей оборудования. А ко мне пришел, чтобы заказать сайт.

Тогда меня поразила мысль, что бизнес может быть глобальным и не ограничен только Россией.

– Там же везти надо, таможить ты знаешь как это?

– Конечно, нет. Но ничего, разберемся.

А когда делаешь сайт, тебе надо подробно расспросить заказчика, что продаешь, как устроен бизнес, и в итоге я так увлекся, что сказал: 

Я хочу с тобой в этот бизнес.

 
Все русские на фото – это я и мой партнер

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога «Упал, поднялся» на основе интервью с Леонидом Сулиным, сооснователем логистической компании winwin cargo.

( Читать дальше )

В 2020 году умирал мой бизнес – фитнес-студия. Мы не могли работать в коронавирус, абонементов продали, а оказать услугу не могли. Копились долги, и тогда у меня родилась дочка. В общем, сильно были нужны деньги. 

Жена показала фотографию бетонной свечи на Pinterest, и я подумал:

Может быть, вот оно? 

В подсобке фитнес-клуба 5 кв. м. сделал свои первые свечи

Купил цемент, а вместо воска натер самые простые свечи. 

( Читать дальше )

В 2020 я уволился с должности коммерческий директор в торгово-оптовой компании  Екатеринбурга, и открыл свое производство одноразовой посуды из картона. 

Я собирался продавать компаниям, в которой и сам работал, поэтому решил, что у меня получится. К тому же друг нашел хороший вариант:

У моей жены есть подруга, которую кинули с производством. Главный механик и руководитель отдела продаж производства за спиной владелицы начали проворачивать сделки и постепенно перетянули всех клиентов себе.

То есть огромные вложения в оборудование были не нужны, мы могли получить помещение и станки за 200 000 ₽. 

На пике производство приносило около 500 000 ₽ прибыли в месяц на двоих, но в 2024 я закрылся с убытком в 6,5 млн ₽. 

И вот почему. 

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога «Упал, поднялся» на основе интервью с руководителем и основателем производства одноразовой посуды “ЭКО Посуда”, Георгием Кудряшовым.

Производство одноразовой посуды с нуля

( Читать дальше )

Когда я брал это интервью доставка суши и роллов работала, но на прошлой неделе ребята решили закрыть этот бизнес. Доставка «8956» перестанет работать 7 апреля 2025 года.

***

Мой лучший друг — славный друже Обломов. В 2020 мы открывали хотдожную, а потом и доставку еды. Ни я, ни Олег до этого не работали с общепитом, и, мягко говоря, не ко всему были готовы. 

Сначала мы открыли, а потом закрыли свой фастфуд, потом открыли доставку и сейчас её закрываем. Теперь я почти свободен и могу порассуждать о том, как владелец доставки может зарабатывать меньше курьера.   

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана для блога «Упал, поднялся» на основе интервью с сооснователем доставки «8956» Владимиром Шершневым и видео с ютуб-канала «Oblomoff».

Инвестиции в открытие хотдожной

Открыть хотдожную мы решили в 2020 г. Потом был пик пандемии, начались ограничения на работу общепита, но мы решили не бросать. Тогда появилось много помещений на сдачу, а к тому времени, как мы сделали ремонт и все организовали, ковид уже начал спадать.

( Читать дальше )

Я учился на психолога и работал менеджером в интернет-магазине. 

В интернет-магазинах покупали товары, пока их не заменили маркетплейсы.

Дослужился до замдиректора, но в голове свербило дурацкое: 

Хочется что-то свое. 

Спустя несколько лет мое фото-видео производство будет приносить 35 млн ₽ выручки в год. А через 6 лет я его закрою и зафиксирую суммарный убыток в 13,5 млн ₽. 

Возможно, эта статья поможет другим людям в тяжелых жизненных ситуациях, а начинающим предпринимателям поможет в такие ситуации не попадать.  

Ему бы эта статья могла помочь 

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога «Упал, поднялся», на основе интервью с Димой Сморковым, владельцем и руководителем контент-продакшена SMV group и Just Snap. 

Бизнес–план 

В 2017 все хотели торговать в интернете, а я решил выделяться и продавать кирки для этих золотоискателей. Так я стал делать карточки товаров для интернет-магазинов.

Я завел профиль от имени фотографа на сайте по поиску работы и стал искать первых клиентов в свой бизнес. 

( Читать дальше )

По жизни мне всегда хотелось чего-то лучшего, хотя недостатка и не было. С другой стороны, я рос в позднем Советском союзе, тогда, в какой-то мере, недостаток был у всех. 

Я поступил на инженера-металлурга, обработка металла под давлением. Но на 3 курсе решил, что не хочу работать за прокатным станом. 

В 1999 с отцом занялись трубами, в 2004 бизнес закрывали, деньги были, и друг предложил открыть производство. 

В 2023 я больше всех продавал на маркетплейсах в своей товарной категории,  работал со всеми крупными ритейл-сетями, а всего бизнес приносил 1,1 млрд ₽ выручки и 55 млн ₽ прибыли в год. 

В 2024 все изменилось, бизнес пришлось продать. Но зато теперь можно подробно вспомнить, как это было. 

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога «Упал, поднялся», на основе интервью Эдуардом Лукиным, бывшим владельцем производства салфеток, туалетной бумаги и одноразовой посуды Тетра.   

Производство туалетной бумаги с нуля 

В 2005 конкуренция на туалетную бумагу было небольшая, поэтому мы решили начать с нее. Производили так. 

( Читать дальше )

У меня было 4 машины, двухкомнатная квартира и дом в центре города. Я был не последним человеком на заводе и привык не смотреть на цены в магазинах. 

В 34 года я уехал в деревню, в 41 — продал всё городское имущество и стал ремесленником. 

Теперь я просыпаюсь в 5 утра, не имею право на больничные, выходные и отпуска. Заготавливаю сено и дрова, кормлю, дою и лечу коз, принимаю у них роды. Перерабатываю козье молоко, продаю свои продукты, честно сказать, свожу концы с концами, и… 

Счастлив 

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана для блога «Упал, поднялся», на основе интервью Алексеем Фоминовым, владельцем эко-фермы «Лунная долина» из г. Россошь.  

Из города в деревню 

Я всю жизнь работал на заводе. Дослужился до технолога цеха: в подчинении только технологов 60 человек. Моя жена — начальница смены. Зарплаты отличные, покупали, что хотели. Вот только что-то было не то.

Родился второй сын. Я жил на работе, а хотел больше бывать с семьей. Однажды решил: надо что-то менять. С того же дня обратился в здоровый образ жизни. Бросил курить и выпивать.

( Читать дальше )

Четыреста пятьдесят шесть человек, большинство из которых испытывают серьёзные финансовые проблемы, принимают приглашение на участие в таинственном турнире. Быстро выясняется, что турнир этот – на выживание. После того как из соревнования выбывает игрок, размер приза увеличивается. Однако ставки в играх смертельно высоки. 

Это вступление к хитовому сериалу из 2021 – “Игра в кальмара”. 

Уже 4 года я с братом торгую на маркетплейсах, наш оборот в сезон составляет порядка 50 млн в месяц, и как же хорошо это описание подходит к тому, что у нас там происходит.  

Но так было не всегда. 

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога  “Упал, поднялся”, на основе интервью с продавцом на маркетплейсах Андреем Леонтьевым. 

***

Когда мне вручали диплом инженера-программиста, попросили не ходить в центр занятости, чтобы не портить статистику. Но через полчаса я уже написал свой первый бизнес-план, и мне безвозмездно, то есть даром, выдали 58 800 ₽ на развитие бизнеса. 

( Читать дальше )