Статья написана на основе интервью с Андреем Виноградовым, частным инвестором и аналитиком NZT Rusfond.

Десять лет назад я открыл ИИС, индивидуальный инвестиционный счёт с налоговыми льготами, и купил свои первые акции на полторы тысячи рублей. Я даже помню, это были ФСК ЕЭС, отдельной такой компании сейчас уже нет, она вошла в Россети. 

В этом году исполнилось ровно 10 лет, как инвестирую на фондовом рынке

Толкнули меня в инвестиции три простые мысли, и все три про страх остаться без денег. Первая мысль про единственный источник дохода. У меня был один бизнес, я зарабатывал и занимался им, но прекрасно понимал, что в любой момент его может не стать. И на что тогда жить? Так я понял, что источников должно быть несколько, и желательно таких, которые мало зависят друг от друга.

( Читать дальше )

Статья написана на основе интервью с Павлом Сурковым, владельцем двух загородных гостевых домов под Краснодаром.

31 декабря 2015 года нам одним днём объявили: Медведев подписал указ, наша отрасль переформатируется. Первого января мы с женой остались без работы. Дома в тот день плакали все.

За год до этого я купил под Краснодаром землю, чтобы построить дом и перевезти поближе родителей. Родители туда так и не переехали. Вместо семейного дома мы в итоге построили два гостевых, и сейчас они приносят 4,2 миллиона чистыми в год. Расскажу, как так вышло, как устроена экономика и почему начать такой же бизнес в 2026 году уже не получится.

С чего всё началось

В 2008 году я жёстко обанкротился и начинал заново, с долгами. С 2010-го мы с женой работали в обязательном пенсионном страховании: строили агентские сети, агенты ходили по предприятиям и оформляли людям договора. Через год я стал брокером, объёмы пошли хорошие, и мы наконец выдохнули: после банкротства в семье снова появились деньги.

( Читать дальше )

Статья написана на основе интервью с Алексеем Марковым, автором «Хулиномики», финансовым блогером, писателем и музыкантом.

Я двадцать лет рассказываю людям про деньги, а сейчас по приглашению Славы Рюмина могу показать свои собственные. Сколько у меня выходит в месяц, из чего это складывается, на что мы с семьёй тратим и сколько остаётся на инвестиции. Сразу предупрежу: доход у меня нестабильный и размазан по куче разных занятий, трачу я довольно скромно, а коплю по скучным правилам. Начну с самого начала.

Откуда у меня деньги

Если по-крупному, то у меня большой дом в Подмосковье, венчурный портфель на ~40 миллионов рублей (не знаю, сколько из них сгорит, возможно, что всё) и ещё примерно 30 млн рублей на бирже. Со стороны выглядит так, будто я где-то что-то урвал, но на самом деле всё это собиралось долгие годы.

В 2005-м году мы с одноклассником, который переехал в Чикаго, открыли в Москве маленький IT-стартап: офис разработки для американской компании. Ребята писали логистический софт.

( Читать дальше )

Статья написана на основе интервью с Даниилом, владельцем выездной химчистки автомобилей, Санкт-Петербург.

Раньше я занимался машинами и хотел связать с ними жизнь по-серьёзному. Начал с автоподбора, помогал людям выбирать автомобиль под их параметры, ездил на просмотры. Денег это особо не приносило, поэтому через год я занялся перекупством, брал битые машины по низу рынка, приводил в порядок и продавал. Так прожил года три.

Перекупство со стороны кажется денежным делом, и иногда так и есть. С одной сделки можно поднять и 50 тысяч, а пару раз у меня выходило по 160–200 тысяч с машины. Но такие машины ещё надо найти, а между удачными сделками бывают месяцы, когда ты вообще без работы. Последний автомобиль и вовсе завис у меня на комиссии, продал я его по-быстрому, чтобы не висел, и ушёл в минус почти на сотню. Вот это и есть перекупство, то плюс, то минус, и никогда заранее не знаешь, что будет в этом месяце. В какой-то момент мне это надоело.

А в итоге пришёл я к химчистке, и попал в неё, в общем-то, из тех же машин.

( Читать дальше )

Статья написана на основе интервью с Виктором Савиным, основателем мебельной мастерской «Carpintería Estilo Ruso» в Парагвае.

Когда мы с женой уезжали из России, мы ехали на пенсию. В кавычках, конечно, но мы правда так думали. Нам было по 43, деньги вроде есть, доберёмся до тёплой страны, я буду неспешно делать мебель на заказ, и заживём. Никаким столяром я при этом не был, ни разу в жизни этим не занимался. Но руки у меня растут из правильного места, а по образованию я инженер-технолог. Подумаешь, мебель.

Прошло семь с лишним лет, и теперь у меня в Парагвае целое производство. Делаю развивающую мебель Монтессори, детские кровати, столы, комоды. И отдельно деревянный спортинвентарь, проще говоря шведские стенки, кубы для кроссфита, уличные городки, по которым дети лазят. Сорок девять наименований серий.

И знаете, при всём при этом всерьёз меня мучает, по сути, только одно. И совсем не то, о чём вы сейчас подумали.

Купили цех вместо дома

В Парагвай мы попали абсолютно случайно. Просто выезжали из России в Южную Америку, без конкретной страны. Парагвай был первым пунктом остановки, заехали познакомиться, что это вообще такое. Я, хоть и знаю географию, до этого знал только название. Так и остались, нам понравилось.

( Читать дальше )

Статья написана на основе интервью с Никитой Мащенко, селлером и автором Telegram-канала «Ушел из Газпрома на Wildberries» (52 тысячи подписчиков).

Меня зовут Никита, и я ушел из Газпрома, чтобы продавать женские сумки. Звучит как заголовок инфоцыганского курса, но за этим пять лет в одной нише, больше 500 тысяч проданных сумок и очень много таблиц.

На маркетплейсах все стали зарабатывать меньше: еще в 2024 году селлер в среднем оставлял себе 200 рублей с цены в 1000, сейчас сотню. Реагируют на это все одинаково: ищут новый хайповый товар и режут цены, чтобы удержать продажи.

Я делаю наоборот: поднимаю цены и дорабатываю товар, который продают все. Прошлой осенью мы нащупали на новинке наценку почти х8 при марже 31%, и это на рынке, где с маржой 15% ты уже глубоко уважаемый человек.

Сразу честно: за каждым успешным кейсом, который вы видите в чатах, стоит девять неуспешных. Я регулярно разбираю чужие кабинеты, где оборот 17 миллионов в месяц, а чистая прибыль минус 278 тысяч. Человек крутит миллионы и не понимает, что работает в убыток. Поэтому сказок про легкие деньги не будет, расскажу математику по каждому приему отдельно.

( Читать дальше )

Мы с Колей занимались организацией мероприятий, вели свадьбы, корпоративы. И в какой-то момент решили придумать себе подработку. 

 

Так мы выглядели раньше, 2 и 3 этаж – были квесты. А вот там, где вывеска «торговое оборудование» мы уже позже сняли помещение и у нас появился отдельный вход.

Начинался бум квестов, а квест образца 2016 года выглядел просто: дешёвый подвал, кодовые замочки, пара решёток, а владельцы сами сидят за камерами и смотрят, как люди играют.

Мы подумали: 

 Мы же парни креативные, давай сделаем пару квестов.

Сегодня у нас порядка 20 квестов, 4 перформанса, огромные локации для пряток, лазертаг, комнаты отдыха, выездные квесты на дом, мафия с падающими стульями и лофт для кулинарных баттлов. Целый центр развлечений на город.

Статья написана на основе интервью с Денисом, Николаем и Игорем, владельцами и управляющим сети квестов Элизиум из Иванова.

Этапы захода в развлекательный бизнес у нас были такие. 

( Читать дальше )

Статья написана на основе интервью с Сашей Татковой, основательницей студии маникюра S.beauty, Кострома.

Я никогда не хотела открывать студию. Четыре года работала обычным мастером маникюра. Клиентов было много, и когда я ездила на повышение квалификации, мне постоянно говорили: с таким потоком надо открывать своё. А я не хотела связываться с этим от слова совсем. Я гиперответственный человек, понимала, что буду вкладываться и морально, и физически, и что мне это будет тяжело.

В 2021 году у меня началась сильная аллергия, и врач сказал: всё, больше в маникюре не работаем. В другой сфере я себя тогда не видела. Так что решила всё делегировать.

 


Первый год дался тяжело, потому что я была не готова, в том числе материально. Денег на платное продвижение не было, и я взялась учиться маркетингу без бюджета: проходила курсы, разбирала кейсы, собирала бесплатные фишки. Но чтобы вообще открыться, сначала надо было найти на это деньги.

Сколько стоило открыться

( Читать дальше )

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с Тосом Мовсисяном, сооснователем сети автоматов для печати фотографий из соцсетей.

 

Это я)

В 2014 году я поставил первый автомат, и топовая точка окупилась за десять дней. Один человек из США хотел купить у нас сразу 50 штук. Очереди, сюжет на телевидении через неделю, ноль рублей на рекламу.

Сейчас этот же автомат продают по одному, с торгом, и окупается он около двух лет.

Это автоматы для печати фотографий из Instagram*. Расскажу по порядку, как мы это придумали, сколько на этом можно было заработать тогда и сколько можно сейчас, и почему ранняя магия из бизнеса ушла.

 

Девушки не носят большие фото

Идея выросла из одного наблюдения. Людям очень понравился формат фотографий в инстаграме: снимок, а под ним подпись, дата, геолокация. На экране смартфона это выглядело почти как Polaroid. И мне захотелось распечатывать такой кадр на бумаге, ровно в этом виде.

( Читать дальше )

Дисклеймер: статья написана на интервью с Иваном Соловьевым, сооснователем магазина на ВБ и Озон. Разговор от 10 мая 2026 г.

 

Послушал песню в день рождения, подумал, что надо бы что-то поменять

Я долго готовил подушку, мне исполнилось 30, уволился из Т-Банка и пошёл предпринимать.

Мы с другом размышляли, почему всякие идиоты зарабатывают на маркетплейсах, а мы вроде умные, но нет. Определили сумму, которую не жалко потерять, скинулись по 150 тысяч и начали.

Сейчас у нас 12 карточек, а рекордный месяц по чистой прибыли – 370 тысяч рублей.

 


( Читать дальше )