Статья написана на основе интервью с Виктором Савиным, основателем мебельной мастерской «Carpintería Estilo Ruso» в Парагвае.

Когда мы с женой уезжали из России, мы ехали на пенсию. В кавычках, конечно, но мы правда так думали. Нам было по 43, деньги вроде есть, доберёмся до тёплой страны, я буду неспешно делать мебель на заказ, и заживём. Никаким столяром я при этом не был, ни разу в жизни этим не занимался. Но руки у меня растут из правильного места, а по образованию я инженер-технолог. Подумаешь, мебель.

Прошло семь с лишним лет, и теперь у меня в Парагвае целое производство. Делаю развивающую мебель Монтессори, детские кровати, столы, комоды. И отдельно деревянный спортинвентарь, проще говоря шведские стенки, кубы для кроссфита, уличные городки, по которым дети лазят. Сорок девять наименований серий.

И знаете, при всём при этом всерьёз меня мучает, по сути, только одно. И совсем не то, о чём вы сейчас подумали.

Купили цех вместо дома

В Парагвай мы попали абсолютно случайно. Просто выезжали из России в Южную Америку, без конкретной страны. Парагвай был первым пунктом остановки, заехали познакомиться, что это вообще такое. Я, хоть и знаю географию, до этого знал только название. Так и остались, нам понравилось.

( Читать дальше )

Статья написана на основе интервью с Никитой Мащенко, селлером и автором Telegram-канала «Ушел из Газпрома на Wildberries» (52 тысячи подписчиков).

Меня зовут Никита, и я ушел из Газпрома, чтобы продавать женские сумки. Звучит как заголовок инфоцыганского курса, но за этим пять лет в одной нише, больше 500 тысяч проданных сумок и очень много таблиц.

На маркетплейсах все стали зарабатывать меньше: еще в 2024 году селлер в среднем оставлял себе 200 рублей с цены в 1000, сейчас сотню. Реагируют на это все одинаково: ищут новый хайповый товар и режут цены, чтобы удержать продажи.

Я делаю наоборот: поднимаю цены и дорабатываю товар, который продают все. Прошлой осенью мы нащупали на новинке наценку почти х8 при марже 31%, и это на рынке, где с маржой 15% ты уже глубоко уважаемый человек.

Сразу честно: за каждым успешным кейсом, который вы видите в чатах, стоит девять неуспешных. Я регулярно разбираю чужие кабинеты, где оборот 17 миллионов в месяц, а чистая прибыль минус 278 тысяч. Человек крутит миллионы и не понимает, что работает в убыток. Поэтому сказок про легкие деньги не будет, расскажу математику по каждому приему отдельно.

( Читать дальше )

Мы с Колей занимались организацией мероприятий, вели свадьбы, корпоративы. И в какой-то момент решили придумать себе подработку. 

 

Так мы выглядели раньше, 2 и 3 этаж – были квесты. А вот там, где вывеска «торговое оборудование» мы уже позже сняли помещение и у нас появился отдельный вход.

Начинался бум квестов, а квест образца 2016 года выглядел просто: дешёвый подвал, кодовые замочки, пара решёток, а владельцы сами сидят за камерами и смотрят, как люди играют.

Мы подумали: 

 Мы же парни креативные, давай сделаем пару квестов.

Сегодня у нас порядка 20 квестов, 4 перформанса, огромные локации для пряток, лазертаг, комнаты отдыха, выездные квесты на дом, мафия с падающими стульями и лофт для кулинарных баттлов. Целый центр развлечений на город.

Статья написана на основе интервью с Денисом, Николаем и Игорем, владельцами и управляющим сети квестов Элизиум из Иванова.

Этапы захода в развлекательный бизнес у нас были такие. 

( Читать дальше )

Статья написана на основе интервью с Сашей Татковой, основательницей студии маникюра S.beauty, Кострома.

Я никогда не хотела открывать студию. Четыре года работала обычным мастером маникюра. Клиентов было много, и когда я ездила на повышение квалификации, мне постоянно говорили: с таким потоком надо открывать своё. А я не хотела связываться с этим от слова совсем. Я гиперответственный человек, понимала, что буду вкладываться и морально, и физически, и что мне это будет тяжело.

В 2021 году у меня началась сильная аллергия, и врач сказал: всё, больше в маникюре не работаем. В другой сфере я себя тогда не видела. Так что решила всё делегировать.

 


Первый год дался тяжело, потому что я была не готова, в том числе материально. Денег на платное продвижение не было, и я взялась учиться маркетингу без бюджета: проходила курсы, разбирала кейсы, собирала бесплатные фишки. Но чтобы вообще открыться, сначала надо было найти на это деньги.

Сколько стоило открыться

( Читать дальше )

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с Тосом Мовсисяном, сооснователем сети автоматов для печати фотографий из соцсетей.

 

Это я)

В 2014 году я поставил первый автомат, и топовая точка окупилась за десять дней. Один человек из США хотел купить у нас сразу 50 штук. Очереди, сюжет на телевидении через неделю, ноль рублей на рекламу.

Сейчас этот же автомат продают по одному, с торгом, и окупается он около двух лет.

Это автоматы для печати фотографий из Instagram*. Расскажу по порядку, как мы это придумали, сколько на этом можно было заработать тогда и сколько можно сейчас, и почему ранняя магия из бизнеса ушла.

 

Девушки не носят большие фото

Идея выросла из одного наблюдения. Людям очень понравился формат фотографий в инстаграме: снимок, а под ним подпись, дата, геолокация. На экране смартфона это выглядело почти как Polaroid. И мне захотелось распечатывать такой кадр на бумаге, ровно в этом виде.

( Читать дальше )

Дисклеймер: статья написана на интервью с Иваном Соловьевым, сооснователем магазина на ВБ и Озон. Разговор от 10 мая 2026 г.

 

Послушал песню в день рождения, подумал, что надо бы что-то поменять

Я долго готовил подушку, мне исполнилось 30, уволился из Т-Банка и пошёл предпринимать.

Мы с другом размышляли, почему всякие идиоты зарабатывают на маркетплейсах, а мы вроде умные, но нет. Определили сумму, которую не жалко потерять, скинулись по 150 тысяч и начали.

Сейчас у нас 12 карточек, а рекордный месяц по чистой прибыли – 370 тысяч рублей.

 


( Читать дальше )

Статья написана на интервью с Кириллом, владельцем ПВЗ Яндекс.маркета, Озона и Вайлдберриз в Череповце. 

 

Сегодня почти в каждом доме: к/б-разливайка, аптека и, конечно, ПВЗ.

Маркетплейсы давали зарабатывать продавцам и постепенно съели всю торговлю в России. 

Маркетплейсы делились с владельцами пунктов выдачи и теперь по стране работает 180 000+ пунктов выдачи. У почты России, например, 40 000 точек.

Кажется, владельцу ПВЗ ну совершенно ничего не надо делать. Найди помещение, сделай ремонт и получай пассивный доход.

Или нет? 

В 16 лет я открыл свой первый ПВЗ Озон, потом запустил на одной площади пункт Вайлдберриз и Яндекс Маркет.

 


( Читать дальше )

Статья написана на интервью с Денисом и Николаем, управляющими партнёрами и Артемом главным аналитиком швейной фабрики в Иваново. 

Если ты живешь в Челябинске – ты продаешь металл, если в Сочи – сдаешь квартиру, а мы живем в Иваново, поэтому занимаемся трикотажем.

Кстати, для зумеров:



90% обеспеченных людей в Иваново стали обеспеченными, потому что когда-то открыли свой швейный цех. 

Мы решили не отставать и в 2021 тоже ворвались в швейный бизнес. Сначала мой партнер в роли руководителя отдела продаж, а я маркетолога, за год стали управляющими, ещё через год – управляющими партнёрами.

К тому времени всё уже захватили маркетплейсы.

Что происходит на маркетплейсах прямо сейчас? Как мы зарабатываем 120 млн прибыли в год? И почему накрутка на вашу футболку сегодня должна быть х7 в сегодняшней статье. 

Если вы живете в Иваново ставьте лайк, а если в Иванове, напишите об этом в комментарии. 

( Читать дальше )

Меня зовут Валера, мне 36 лет, и я из Нижнего Тагила. Шесть лет я был подрядчиком государства. 

С 2015 по 2021 год я зарабатывал на госзакупках. На пике прибыль была 12 миллионов в год, при выручке в 160 миллионов.



Закончилось всё убытком в 50 миллионов и личным банкротством, но без списания долгов (такое бывает, если гоняете деньги между своим ИП и ООО). 

Большую часть долгов я отдал (осталось 12 млн), теперь могу поделиться опытом, если вдруг и вас поманит мечта разбогатеть, став подрядчиком для государства. 

Что такое госзаказ? 

У государства есть огромное количество потребностей. Ему нужны ручки в школы, портреты Владимира Владимировича в администрацию, квартиры для детей-сирот.С 2014 года все эти закупки публикуются на сайте госзакупок и на этом можно заработать. 

Ожидание: государство — идеальный клиент. Не нужен маркетинг, не нужен «Яндекс.Директ». Спрос превышает предложение, заказчик уже с деньгами и конкретным ТЗ. Купил однушку для сироты на «Авито» за 1,5 млн, сделал косметику, государство забирает за 2,7 млн. Рентабельность 25–30%, цикл 60–90 дней.

( Читать дальше )

17 лет я разрабатывал ПЦР-анализаторы и агрометеорологические датчики для полей, а теперь произвожу 10 тысяч перепелиных яиц в месяц на ферме в Томской области. В деревню переехал случайно — посидел с риелтором хозяйки квартиры за чаем, та подкинула идею сельской ипотеки, закинули заявку и нашли дом в Александровском.

Держу 500 перепелов, продаю яйцо и мясо, делаю копчёную продукцию. Расскажу, как устроена экономика этого бизнеса.  

Перепела вместо кур

Большинство начинающих фермеров заводят кур: понятная живность, понятный сбыт. Я ветеринар по первому образованию, поэтому знаю, что такое куры — они долбят друг друга со страшной силой, требуют выгула, занимают много места. Коллега решил попробовать бройлеров, через год сказал «нет, больше не подхожу».

Перед выбором я посчитал. На одном квадратном метре помещается 4 курицы — они дадут в лучшем случае 2 яйца в день. На том же метре я размещаю 200 перепелов, и они дают около 150 яиц в сутки. Одна птица съедает килограмм корма в месяц — удобно считать. Когда посчитал, вопрос закрылся.

( Читать дальше )