http://russian.rt.com/article/101222

Приоритеты определены, Защита суверенитета и концентрация на безопасности страны, как экономической, так и в целом безопасности граждан и страны в целом.

top.rbc.ru/politics/02/07/2015/5595498f9a7947353a07cc4b
Глав врач по фамилии Вашингтон, в очередной  раз провел медосмотр в  психиатрической лечебнице Украина. При осмотре пациента по имени  СБУ, глав врач Вашингтон выяснил, что пациенту СБУ в ночь с среды на четверг, приснилось, что В процедурных комнатах  под названием ДНР и ЛНР, при приеме лекарств, СБУ видел 5 Российских Гнералов, которые командуют 15ю мед брадами, которые владеют  8960  «шприцами»,  а также лекарственными средствами от ненависти и мании величия, в размере 33 тысяч. «шт» Также Сбу рассказал Вашинктону  , что видел там 192 клизмы и 532 единицы другого слабительного.
 В не официальной Беседе с глав. врачом СБУ, так же рассказал, что ему померещилось  368 клизм, в виде груши и 940 в виде клизмы грелки. Он так же поведал Вашингтону, что в  процедурных ЛНР и ДНР, были обнаружены Брошюры с  «Христианскими заповедями » 39 которых, били присланы Из храма Святой Руси  и 20 лежали на полки рядом с «клизмами» в процедурной ЛНР, 34 на столеке с успокоительным в ДНР и 13 в Комнате Охраны Крым, а так же по одной в Купели Приднестровье  и Комнате отдыха Абхазии.

www.gd.ru/articles/3127-kak-sozdat-udalennyy-otdel-prodaj-kotoryy-kajdyy-den-budet-privodit-klientov

 

На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье

Где сотрудники отдела продаж работают лучше – в централизованном офисе или дома
Какие проблемы возникают с продавцами, которые трудятся удаленно
Как контролировать менеджеров, работающих вне офиса
Продукция моего основного бизнеса довольно специфична: шоколад с фирменной символикой заказчика. Те, кто хотят заказать шоколад с логотипом, найдут компанию в поисковиках или расспросят партнеров, у которых видели нашу продукцию. Но большинство потенциальных клиентов никогда не задумывались о подобном товаре, а значит, специально искать нашу фирму не станут. Поэтому для нас важный катализатор продаж – работа с холодными звонками.

Менеджеры не очень любят делать холодные звонки, заполняя воронку продаж, хотя за счет нее формируется весомая бонусная часть их зарплаты. Все с большим удовольствием занимаются процессами, которые находятся где-нибудь в середине воронки продаж. Когда моя компания начала расти, я стал изучать статистику и показатели эффективности работы менеджеров и пришел к интересным выводам. Новые сотрудники тратят до 70% времени на холодные звонки, 20% – на работу с заинтересованными клиентами и 10% – на обслуживание уже имеющихся заказчиков. А опытные менеджеры, работающие в компании больше полутора лет, практически не занимаются привлечением новых клиентов, они обращаются исключительно к наработанной клиентской базе.

( Читать дальше )