само это Уведомление от Председателя Юэ:

Stakinger, до 58 лет. Сила Дао
Позаимствовали у мудрого Юэ Цинцю, а его озарило в янв. Перебор вышел из семейных традиций фирмы и Чжуанху. Ну там да, и дедовщина. И дедушки к концу тоже.
Но хоть насчет з/п Дао подсказало ему как, а.
Зачатки секты

В Shuntian Chemical Group работает более 1200 человек, и в январе сотрудники фирмы оказались немало удивлены новой «семейной политикой» компании. Руководство призывало всех одиноких и разведенных работников в возрасте от 28 до 58 лет вступить в брак до конца сентября нынешнего года. Те, кто не управится с женитьбой до конца марта 2026 года, должны будут написать объяснительное письмо с самокритикой и постараться найти себе пару. Тех, кто не успеет жениться до конца июня, компания «проверит», и если они не расстанутся с холостой жизнью до конца сентября 2026 года, — уволит.

 

В своем письме руководство Shuntian Chemical Group подчеркивало верность традиционным китайским ценностям:

«Не реагировать на призыв правительства повысить количество браков — это нелояльно. Не слушаться родителей — непочтительно. Позволять себе быть одиноким — это неблагожелательно. Не оправдывать ожиданий коллег — несправедливо».

Письмо быстро стало достоянием общественности, благодаря чему уже в феврале местное бюро кадровых ресурсов и социального обеспечения проверило компанию и убедило ее отозвать спорный документ. Ни одного сотрудника не уволили из-за его семейного положения.

В соцсетях пользователи высмеяли компанию, лезущую в личную жизнь работников, а также добавили, что она покушается на свободу человека самому выбирать себе супруга, что антиконституционно.

Это не первый случай, когда китайские корпорации лезут сотрудникам в трусы, правда, обычно они пытаются сократить, а не увеличить, количество беременных сотрудниц и матерей. В 2024 году обнаружилось, что десятки компаний требовали от женщин сдавать тест на беременность перед приемом на работу. За гендерную дискриминацию на эти компании подали в суд.
==

У руля ”Shuntian System" стоит Юэ Цинцю, который также является мажоритарным акционером (владеет 88,16% акций), председателем правления и законным представителем Shandong Shuntian.

Юэ Цинцю участвовал в производстве «Гостиной Инань» в 2022 г. В то время он сказал, что был очень строг в своих требованиях к работе, очень добр к сотрудникам и ценил благосостояние сотрудников.“В нашей компании есть такое правило: если вы не боитесь незнания, вы боитесь не учиться, а если вы не боитесь совершать ошибки, вы боитесь не меняться.Сотрудники — это братья и сестры, и я приветствую их каждый день.Деньги зарабатывают все, и наслаждаться ими нужно вместе.”

Что касается его собственной оценки,Юэ Цинцю сказал: “Я человек Чжуанху. я готов учиться, особенно готов это делать. То, что я говорю, очень убедительно, и все готовы слушать”.

Понятно, что председатель Юэ придает большое значение выплатам сотрудникам. Компания ежегодно повышает заработную плату. Заработная плата сотрудников увеличится на 10% в начале 2020 года, еще на 10% в начале 2021 года и еще на 28% в январе 2022 года., Повышение заработной платы всех сотрудников достигло 60% за два года.Согласно официальному сайту компании, “Первое удвоение заработной платы было достигнуто с 2020 по 2023 год, и планируется снова удвоить заработную плату к концу 2025 года.”

Через официальный сайт Shandong Shuntian журналисты увидели корпоративную культуру компании с личным колоритом босса.

Страницы корпоративной культуры — это все цитаты «Председателя Юэ” с красными буквами, такие как “[Председатель Юэ] Предложил в июне 2012 года: нет специальных кадров и нет специальных сотрудников” „[Председатель Юэ] предложил в июне 2014 года: руководство должно обеспечивать высокую эффективность, низкие затраты и высокую результативность. Спецификация “три в одном” „“[Председатель Юэ] предложил в декабре 2014 года: поощрять ‘одного монаха носить воду нескольким монахам для еды’».

Ворота компании также полны традиционных китайских культурных значений. Ворота в целом имеют форму горы с тремя арочными дверными проемами. Самые высокие “Ворота Шунтянь” расположены в центре, а два чуть более низких “Ворота Антай” и “Благоприятные ворота” разделены на левые и правые.Кроме того, ворота других предприятий в “Системе Шунтянь” в основном представляют собой старинные здания, и названы они в честь древних городских ворот.

у кого денег до… могут хоть абонемент покупать вместо отд квитанций
как и гаишные
50 млн чел * 5 тыс = 250 млрд. Ст. Доходы от экстримизма
До Брежнева и за копировальную технику была статья

сокр расх на образ на ?20% + высвобожд работн

Член совета по демографии Сергей Рыбальченко изданию ТАСС рассказал, что в настоящее время образовательный путь специалиста занимает 11 лет в средней школе, 4 года на получение степени бакалавра и 2 года в магистратуре, что в сумме составляет 17 лет. Добавив к этому период адаптации молодого специалиста, который в среднем длится три года, получается, что к вопросу о создании семьи молодые люди подходят лишь к 27 годам. Возможно сокращение продолжительности обучения до 15 лет без ущерба для качества образования: 10 лет в школе и 5 лет специалитета. Таким образом, вступление во взрослую жизнь произойдет на два года раньше.

Ну здесь-то пусть и норм, раздули. Но своевременность.
Хотя при Сталине и семилетка была — ничего. Ещё +20%

ignat, да нет. Там у них просто проблемы с сопроматом были. Ну или с другим каким -атом. Накосячили где-то. Как это часто случается среди людей.
И не башня была это, а паутина. Но мораль та же. Не умеешь — не лезь.

Оньянкопонга жил рядом с людьми, над землёй. Одна старая женщина часто готовила себе фуфу и толкушкой попадала в Оньянкопонга; когда же чаша его терпения переполнилась, он с упрёком спросил у женщины: почему она постоянно толкает его? — и, разгневанный, решил уйти на небо, оставив людей без своей милости. Тогда женщина велела всем своим детям собрать ступки, которые только у них есть и поставить друг на друга, чтобы можно было добраться до неба. Когда дети это сделали, то оказалось, что им не хватает ещё одной ступки, чтобы добраться до неба. Старуха велела взять ступу, которая была снизу чтобы поставить её сверху. И вот когда её дети это сделали, все ступки попадали на землю и убили множество людей.
===

Хамелеон имел обыкновение ставить ловушки для рыбы. Однажды, он увидел в своей ловушке людей — и привёл их к Мулунгу. Тот очень удивился, увидев похожих на себя существ.
Мулунгу тоже ушёл на небо, когда люди начали убивать животных и жечь леса; помог ему в этом Паук, что спустил свою паутину с дерева.
По версии зулусов Мулунгу звали Леза, он вознёсся на небо на паутине, но его поступок ничем не был мотивирован. А когда люди полезли за богом на небо, то паутина порвалась и люди упали на землю.

А людям наоборот нужно объединяться! Вокруг Истины.

Чем крупнее колхоз. Тем ближе Истина?)
В смысле: если слепые поведут один другого, то оба куда? Но и если их будет 10 000, то кол-венный прирост сути не поменяет. Вообще
Даже если в покое «Армагеддон классический» оставить. Напр., пифагорейство вообще, в принципе — базируется на том, что вот такое всё «объединение людей» просто невозможно>><<не нужно. «По определению.» Понятно — что не у них одних такое. Хотя и без религий заметно. «Методом визуального сканирования.»
Просто, бесконечный поиск. Вернее — вполне себе конечный. Но каждый раз заново.
И тут логика упирается сразу в два вар. И в ней нет ответов: «философски» рождается либо табула раса, либо приходят и уходят, странники. Хоть от ангелов до демонов. Но последнее как бы «больше подтверждается». Наблюдениями. И совпадает как раз вот с тем концептом, что выше. 
Т.е. по земле могут идти рядом. А шагать в двух разных мирах. И наборот: вдали находиться. И быть рядом. Нет «объединения». Но есть.
В таком концепте объединения похожих людей возможны.
«Объединение людей» — ну просто никогда. Бесконечное множество вселенных не могут слиться в одну. Откуда каждый приходит и куда ему предстоит уйти — это много-много разных дверей.
==
Дорожка такая. Непонятно, откуда. Непонятно, куда. Непонятно, зачем. Но что-то да, обязательно понятно, лбом.
Но стоит над этим всем сильно задумываться — становится как в притче с той сороконожкой. А если не задуматься — так и ползи как эта гр… я сороконожка. И думать нельзя. И не думать нельзя.
А в это время вопрос объединения вообще забыт. А такое время может легко и «всю жизнь» занять. «Рождённый ползать»)

Олег Ков, басурманин — «нехристь», иноверец, от мусульманин. Католик — тоже. В те вр. обсуждали, явл. ли Аллах демоном. И не только Аллах. Хотя и до сих пор, но не афишир.
вон в топике, совп. по времени
Год назад мельк, про планы по паре стран Африки и Вьетнаму. СНГ не тянет.
Реализация уже, как уж пойдёт. А сколько там мест. трудосп, ещё и в акт. фазе? Не пытайтесь покинуть Омск.
А прикинь, откуда могла взяться эта цифра?

Москва, 9 июля — АиФ-Москва.
Глава Уральской торгово-промышленной палаты Андрей Беседин
«Насколько я слышал от своих индийских коллег, до конца года в Россию, в том числе и Свердловскую область, приедут 1 млн специалистов из Индии. В Екатеринбурге открывается новое генконсульство этой страны, которое будет заниматься этими вопросами», — приводит его слова агентство ЕАН.
По словам Беседина, на сегодняшний день промышленным предприятиям необходимо наращивать объемы производства, однако для этого в регионе не хватает сотрудников. Он уточнил, что часть работников отправилась в зону проведения СВО, а молодые специалисты отказываются идти работать на заводы.

Гаррет Джонсон
— Стратег. Просто стратег

www.topspeaker.ru/articles/upravlenie-menedzhment/garrett-dzhonston-russkiy-menedzher-kak-tsar/

С российской бюрократией Гаррет столкнулся еще в Дублине, когда оформлял бизнес-визу в российском посольстве. Казалось бы, ирландцев, которые едут в Россию, не так-то много, но экспата три раза отправляли переделывать бизнес-приглашение – то запятая не там стоит, то еще что-нибудь. Когда ирландец выразил свое недовольство дипломату, тот предложил ему сделать российский паспорт (у него была русская жена) и забыть о визах.

Я стал первым ирландцем, который получил гражданство в России.
== 

На Украине я мог провести презентацию на английском, а в России – это проблема. Уровень английского языка там гораздо выше, чем здесь.

Украинцы ближе к Европе, признается он. Их не надо было убеждать в том, что сервис должен быть отличным. А вот русские этого еще не поняли. В Киеве скретч-карты продавали на каждом шагу, а в Москве нужно было постараться их найти. Когда он предложил коллегам увеличить продажи этих карт и предоставить клиентам возможность пополнять баланс через дебетовые карты, они спросили его, зачем.

Чем удобнее будет сервис, тем больше мы заработаем – разве такое заключение не должно быть автоматическим?

 

Русский менеджер — как царь

Российские управленцы больше думают о прибыли, чем о клиентах, делает вывод Гарретт. Большинство компаний на Западе думают и описывают себя языком клиента – кто он, как лучше его обслужить, а в России до сих пор на стратегических встречах обсуждают, куда компании двигаться. А еще у российских менеджеров краткосрочное мышление. Планирование на следующий квартал – их максимум, добавляет он. Бизнес воспринимают как машину для быстрых денег и сами от этого страдают.

Русский менеджер — как царь. Генеральный примет решение и у других не спросит, хорошее оно или нет. Решение здесь – приказ. В России в государственном и в коммерческом секторе власть исходит только от одного человека – это не по-нашему. У нас, скорее, власть идет снизу вверх.

По словам экспата, в каждом недостатке есть преимущество – а в преимуществе недостаток. И с такими управленцами Россия — единственная страна, где Google не может свободно конкурировать. Лидер рынка – Яндекс, и это уже огромное достижение.

Понравились ему украинцы. Но как == чувствовал. Что не дадут им жизни

youtu.be/JUsaJa-C2ak?t=93
— Адным рублём купищь больше, да
Горы Уиклоу. А с виду Кавказ-Кавказом.
Гарретт Джонстон: «Россияне будут богатеть с невероятной скоростью».
«Бизнес больше не сможет врать!», — стратег Гарретт Джонстон.
В России производят продукты и услуги ноунейм, некачественные, не Вау.проблема малого и средного бизнеса в России не связана с искусственным интеллектом а связан с человеческим интеллектом а не с искусственнымЧто я имею в виду? 

И это главный эффект искусственного интеллекта. Это эффект вооружения потребителей, чтобы потребителей больше не обмануть.Ну, обмануть — что значит обмануть? Мы не имеем в виду обмануть жёстко. Ну, обмануть, то есть человек думает, что он покупает велосипед мирового класса, а он покупает на самом деле велосипед китайского класса.

Мастер-класс от гения. Х… всякую не производите — и будет вам счастье. А всё, что вы делаете руками — это осень, осень плоха.

— Миллиону МАркитологов забыть хАрашо прАдать и стать кАнсультантами кАк сАздать
youtu.be/9m0p2UOBLs8?t=833

— Иосиф Виссаринович. А ежели все будут консультировать-то. То кто ж тогда делать-то станет?
— А вот этА. ЭтА ещё более сложный вопрос. Петка.
==
Чел. просто позволяет себе не врать. Местами. И на этом фоне уже выглядит!!! До какого плинтуса легко за какие-то жалкие 20 лет!
И Калиостро 3.0. Возвращение. И Распутина ещё до комплекта.
И насчёт миноритариев порешают. Не Вау

R2 D2, как бы дочерний от американского. Сами вроде недоприняли, с 5 мая возятся
www.pymnts.com/mobile-applications/2025/us-house-bill-seeks-to-open-apple-and-google-app-stores/
не зря встречались

App Store Freedom Act.

Законопроект Палаты представителей США стремится открыть магазины приложений Apple и Google
Автор: PYMNTS | 4 июня 2025 г.
|
Основные моменты
Закон о свободе магазинов приложений направлен на то, чтобы помешать Apple и Google ограничивать сторонние магазины приложений, вводить внутренние платежные системы и ставить в невыгодное положение конкурирующие приложения.
Законопроект поддерживается Коалицией за справедливость приложений и появился на фоне усиления антимонопольного контроля, включая недавний штраф ЕС и решение суда США против Apple за нарушение прав доступа разработчиков.