Вы опять выдрали якорную фразу и отбросили все, что было до нее… я там сверху еще немного букв написал...

Давайте предметно:

— Вы приводите в пример кей го, в которых на пре сиде проинвестировано 500 000 долларов и по 150 млн. р. еще двумя раундами в последующие 2 года. При этом сразу. При этом по оценке в третьем раунде — 150млн за 8%. Ребята безусловно молодцы, но отрицать важность доступа к капиталу и достаточного финансирования на ранних стадиях и приводить при этом в качестве примера стартап имеющий доступ и получивший это финансирование — странно.

— И второе. Наш стартап — открытая книга, мы не скрываем информацию, очень хорошо делаем свою работу и очень мало берним для сервиса такого уровня. А еще очень уважаем наших инвесторов и фонды которые в нас вкладываются. И конечно всегда будет вечное противостояние в оценке, в объеме привлекаемых средств между стартапами и инвесторами, но позиция которую вы транслируйте это не позиция венчурного инвестора.

У вас интересный подход. Сами задали вопрос, сами ответили, сами сделали вывод.

Одна технологическая составляющая аналогичного сервиса обойдётся среднестатистической корпорации от 200 млн.

Есть примеры:

Например, ПИК Аренда, вложившая 500 млн в сервис долгосрочной аренды.

Есть Яндекс Аренда, декларирующая 30 000 подключённых квартир (к вопросу о том, где конкуренты).

Есть рынок в 4 триллиона рублей в год.

Нет пачки стартапов на этом рынке? Да нет. Так как построить такой сервис чуть сложнее, чем любой «ИИ»-сервис, построенный на арбитраже доступа к корпоративной нейронке (а таких сервисов 90% стартапов).

Но самое печальное, что именно из-за такой точки зрения, как ваша, в России и нет венчура как такового.

Вы могли бы сказать: «Вау, какую крутую работу вы проделали за столь сжатые сроки и ограниченные ресурсы, но объясните вот эти моменты, пожалуйста». А рост компании на текущий момент ограничен исключительно ограниченным доступом к капиталу в России.

Анатолий, добрый день! Спасибо за содержательную статью. Я к сожалению не могу ответить на «монструозные юридические формулировки» — это к юристам, цб и законодательству. Но если вам интересно узнать про наш сервис, модель, «окурки в диване» и почему у нас этого нет и т.д. С удовольствием с вами пообщаюсь.
Евгений Клабуков СЕО Рентифлай.
CEO@rentifly.ru