Рецензии на книги |Бетонное казино или торг не уместен, не на базаре

Заканчиваются новогодние каникулы. Первый раз за последние годы я никуда не ездил. Отсюда много было общения на замечательном сайте «Смарт-Лаб». Некоторые итоги праздников:
1) Пройденных вебинаров — 4 шт. (из них 1 полноценное платное обучение);
2) Количество заболевших COVID-19 членов семьи — 1 чел.;
3) Прочитано книг — 2 шт. 
Вот на тему одной из книг из последнего пункта и порассуждаем. 

Есть такой замечательный блогер, эксперт по недвижимости Сергей Смирнов. Недавно он самоиздал замечательную книгу «Бетонное казино» о своем опыте работы на рынке недвижимости.
Первое, что бросается в глаза, так это то, что Сергей человек со своим мнением. Он никогда не скажет обтекаемо: «Если не рост, то падение». Он конкретно будет говорить то, что думает. Отразилось это и в тексте книги. Местами она напоминает сборник анекдотов забавных кейсов с яркой авторской оценкой «черное/белое». Но не будем слишком строгими к субъективной подаче. Читать авторскую профессиональную рефлексию на тему работы с клиентами-непрофессионалами вполне себе увлекательно. Кроме того, информация проходила обкатку в видеолекциях, которые Смирнов размещал на своем Ютуб-канале. 

( Читать дальше )

Рецензии на книги |Систематизация бизнеса по шагам

Недавно уважаемый Тимофей поделился своим видением книги "Бизнес молодость". Мне понравилась рецензия и я тоже решил прочитать что-то из этой серии. Потому сейчас я углубился в «Систематизацию бизнеса по шагам». 

Книга представляет собой хороший самоучитель про то, как на предприятии из хаоса ведения деятельности создать порядок. Автор рассказывает о теоретических моментах и приводит примеры в форме кейсов. Такие практические книги всегда интересно читать. Возникает приятное чувство: «это я знаю, возможно даже лучше, ибо сталкивался, это я слышал, а вот это новое — углублюсь и перечитаю.» 

Содержимое книги можно узнать из оглавления:
Эволюция бизнеса
Выйти из «операционки»
Кто слабое звено в компании
Роль собственника в компании 
Цель компании, или Куда я иду и веду свой бизнес 
План компании, или Как я иду к цели 
Квартальное и годовое планирование
Планирование и контроль с помощью Карты ключевых задач (ККЗ)

( Читать дальше )

Рецензии на книги |Мои пять копеек в раздел книжных рецензий или Основы финансового менеджмента

Очень жаль, что замечательный раздел Смарт-лаба с книгами пополняется крайне нерегулярно. Из последних поступлений несколько исторических книг (причем одна из них в разделе «Трейдинг»), маркетинг и еще хз что-то, мало имеющее отношения к трейдингу и финансам. По этому, как обычно у меня бывает, лично пытаюсь исправить данное упущение добавив рецензию на неплохую книгу.

Книга состоит из нескольких частей:
1) Оценка активов;
2) Инструменты финансового анализа и планирования;
3) Управление оборотным капиталом;
4) Инвестиции в основной капитал;
5) Стоимость капитала, структура капитала и дивидендная политика;
6) Среднесрочное и долгосрочное финансирование;
7) Специальные области финансового управления.
Каждая часть книги содержит массу полезной информации, которую можно использовать как для работы внутри своей компании, так и для лучшего понимания происходящего в чужих компаниях, которые изучаешь с целью вложения средств. Пересказывать отдельные моменты бесполезно в связи с широким охватом множества разных аспектов деятельности фирм в каждом из разделов через призму финансов. Если я это начну делать, то свалюсь в глубокие никому не нужные частности.

( Читать дальше )

Рецензии на книги |Разум, добросовестность и его отсутствие

Сегодня пятница. В субботу дела, приходится глубоко нетрезвый и местами острый пост публиковать сегодня.
Меня, порою удивляют темы блоггеров. Особенно дзен-темы Смартлабовцев о Смартлабе ))). Люди мусолят сотни раз простенькие мотивационные книги, восторгаются Баффетом и пишут, как плохо быть агрессивным.

В представлении ряда наивных людей, люди больших денег только нюхают цветочки, медитируют и вовсе никого не обижают. При этом они только пялятся в монитор, читают умные книжки и владеют абстрактными цифровыми методами, недоступными простым смертным и всегда соблюдают законы.

Ха! Оставлю данные взгляды о жизни из уютной норки вне моих комментариев. При этом, насколько я помню, я читал какой Баффет в личном общении. )))

Практическая книга, которая пытается рассказать о росте компании изнутри, плюсована была только Кинг Шульцом. Спасибо тебе мой Смарлабовский друг! Я понимаю, что еще не все потеряно в этом мире для нашей страны )))

( Читать дальше )

Рецензии на книги |Управление изменениями и скука

Увидел тему. Подумал — круто! Это то, что мне нужно. Как организовать и запустить реформу в высокотехнологичной компании это прям офигенная тема!

Оказалось следующее:
1. Книга написана кандидатом технических наук, что видно. Автор скорее всего не особо умеет/мало опыта работать с людьми и слабо понимает экономику/финансы. Хотя, возможно, он все знает и умеет, просто мало пишет об этом.
2. Под «высокотехнологичной компанией» понимается производство ПО. Причем тут разработка ПО и производство? Воспринял как фишку с подменой понятий. Полный «менеджер по высокотехнологичному клинингу окажет аутсорсинговые услуги» — сколько можно коверкать русский язык!
3. Много реферативных вещей. В принципе это монография, объяснимо. Но я ожидал больше конкретики, практики и кейсов. 

Скорее всего, это книга-публикация, галочка в копилку автора. Ставлю 3/5 баллов за попытку.

Итого: на безрыбье пробежаться можно, но особого почерпнуть мне было нечего.

....все тэги
UPDONW