= = = = =

Рекомендуемое чтение:

Почему маркетинг для B2B в заднице?

Маркетинг в сфере финансов и сложных услуг (части 1, 2, 3)

Российский бизнес разваливает сам себя и разваливает Россию

Коллега тут верно подметил, что рынок криптостартапов и криптанов — один в один как эскорт. Смотрите в чем сходство:

1) Точно такие же фейковые биографии участников рынка либо их старательная чистка, чтобы не всплыли прошлые косяки, зашквары или тот факт, что персонаж — самозванец и ничего из себя не прдеставляет.

2) Фейковые акссессуары и аттрибуты / фейковые команды  — чтобы создать значимость в глазах потенциального клиента, но потратить при этом три копейки)

3) «Мамки» / агенты / адвайзеры часто выполняют одну и ту же функцию. То есть нагон клиентов любой ценой.

4) Фейковые или «дорисованные» отзывы клиентов / партнеров / других инвесторов. Благо что тот, что другой рынок не славится прозрачностью — а значит опций для мухлежа достаточное количество.

5) Совершенно нулевая гарантия соответствия запросов и качеству предоставления «услуги». При этом деньги обязательно идут вперед — потому что ну как иначе? Но дальше одни за бабки инвестора ничего не делают или делают хрен знает что и хрен знает в какие сроки (забивая на провозглашенное самими же в White Paper. Другие — могут либо быть полным бревном в кровати и/или невообразимо тупыми и/или обдолбаться и съехать с темы. Или вообще не приехать на тему, взяв бабло вперед (вспоминаем закрытие сайтов прожектов прямо после ICO).

После того, как я окончил в прошлом году Product School имени господ Морейниса и Черняка, ко мне стали регулярно стучаться стартапы с целью заполучить меня как продакт-менеджера. Кто-то же должен решить их вопросы с retention, CAC и монетизацией. Тем более, что России «продакт» — это даже больше чем поэт, и потому без него никак.

Правда, обычно на деле выходит сильно иначе, а сами предпосылки к найму продуктового менеджера (равно как и маркетолога) выглядят не так радужно, как рисуют фаундеры. То есть не безудержное развитие и туземун, а кассовые разрывы и крах бизнес-модели при невозможности взять и закрыть бизнес. Да, сразу закрыть целиком и к чертям его забыть. Сэкономив себе кучу нервов и денег. Но стартапер — существо упрямое. Особенно криптостартпер — которого не останавливает ни собственная тупость ни будущие проблемы с законом и инвесторами. А ведь некоторые инвесторы куда опаснее прокуроров. Собственно, об этом я регулярно в 

Поучительное видео про итоги «наивных инвестиций» в «типичный стартап» с «типичными стартаперами». Респект Рыбакову за то, что признает и систематизирует свои ошибки как инвестора. Но немного странно, что он не посмотрел по сторонам и не увидел, что ровно такой же балаган творился у криптоэнтузиастов с ICO. И, судя по истерикам отдельных скам-CEO скам-прожектов (в чем они никогда не признаются, конечно), творится во всю до сих пор.

В хоккее есть отложенное удаление, в футболе — отложенная желтая карточка, а в Криптокритике — отложенные казни «типичных стартапов», где основатели скудны мозгами, но жадны до клиентских и инвесторских денег. Сегодня вашему вниманию предлагается казнь, которая должна была состояться еще в 2014 году, но так как «Криптокритики» еще не было, редакция «Цукерберг позвонит» не сочла мои замечания интересными, и во ФРИИ традиционно отморозились и сделали вид, что все нормально, то придется заставить прошлому догнать настоящее. Так что сегодня я буду копаться в прожекте Voxxter и в мозгах его основателя Максима Ивлева, хотя больше это будет похоже на копание в трупах.

Итак, в далеком 2014-м черт дернул меня прочитать на ЦП (ныне — VC.ru) материал "Что делать с позиционированием и пиаром проекта в сфере культуры".

Сходил на венчурную тусовку. Всё красиво, а вот содержание проектов такое же, как и на тусовках криптопесочницы. Других стартаперов для нас нет, видимо.

Хинт для организаторов любых подобных мероприятий и стартап-смотрин: закладывайте по бутылке красного или по 300 грамм виски на хомяка. Особенно если тот крупный и квалифицированный. Совместите смотрины с дегустацией от партнёров из винных домов или поставщиков виски. Потому что трезвым людям такие проекты продать будет тяжело.

P. S. Специальное предложение для организаторов подобных тусовок. За бутылку достойного красного (резерв или гранрезерв, не менее 5 лет выдержки) и кусок стейка (medium rare) не менее 400 грамм (мачете, top blade, а также классика типа rib eye) обязуюсь не отвлекаться от еды и не задавать вашим проектам вопросы.