Продолжаем разговор о нездорово низкий дебиторке Аренадаты на фоне сравнения с Астрой.
Чтобы вы понимали разницу между Астрой и Датой, я построил два моста конверсии NIC в FCF. Уверен что на просторах телеграмма вы больше такого нигде не видели, потому что такое упражнение требует некоторой усидчивости.

Чарты показывают, что NIC Даты почти полностью сконвертился в СДП: Потери на WC минимальны (хотя так быть не должно=)
У Астры огромные потери по пути:

📉WC -2,1 ярда (и это нормально должно быть для айти компании)
📉покупка основных средств гигантская у Астры (ремонт офиса + серваки) -1,35 млрд
📉финрасходы -0,44 млрд (эта дельта попала в СДП потому что у Астры есть начисленные проценты, но фактически не полученные
📉покупка немат активов -0,182 млрд
Итого, прибыли у Астры много
А денег почти нет:)
==============================
Для понимания:
WC = оборотный капитал, в основном минуса из-за дебиторской задолженности
NIC= российское изобретение, прибыль минус капитализированная разработка плюс амортизация этой разработки
FCF=СДП = свободный денежный поток, = грубо, бабло которое фактически за год пришло в чистом виде от бизнеса на баланс
Спасибо внимание, надеюсь это была интересная сказка на ночь😘
Ничего не понял, но очень интересно...
Странно конечно, ранее ваши посты были мне понятны.
Пост скажем так слишком профессиональный
Потому что и nic и fcf и тп эти вещи требуют понимания
А fcf = сколько реально денег прибавилось за год которыми компания может распорядиться
А тут добавилась пара формул — и сразу половина народа умерло от страха:)
В конце должен остаться только один…
Ну и ещё по мелочи, в итоге осталось всего 24% реальных денег от прибыли.
Есть ощущение что если не 60%, то 50% прибыли де-факто бухгалтерская зарисовка.
PS: Пусть «они все» теряют деньги… МЫ — найдем и подберем:))
Так все устроено в этом бренном мире…
Как Кока-кала:)
Что еще надо для счастья инвестору???:)
Ну это я про циферки слева, места занимают, толку от них нет ни какого…