TikTok начал сотрудничать с рядом edtech-стартапов в Индии — они будут производить для платформы образовательный контент. Короткие видео будут посвящены изучению школьных тем, объяснению научных концепций, обучению иностранным языкам и другим полезным навыкам. Среди контента также будут разные инструкции, медицинские советы и мотивационные ролики.

TikTok заявил, что его образовательная программа — пока уникальная для компании — направлена на «демократизацию образования» для индийских пользователей. В Индии TikTok использует более 200 млн человек каждый месяц.

Образовательный контент привлекателен для рекламодателей и потенциально лучше монетизируется. Также он поможет TikTok улучшить имидж бренда в Индии — у платформы уже были проблемы с местными властями. Ранее в этом году TikTok обвинили в размещении незаконного контента и запретили в Индии. Позже запрет был снят.

Подробнее на TechCrunch

Netflix в прошлом году начал тестирование недорогого плана «только для мобильных устройств» на развивающихся рынках, включая Индонезию, чтобы расширить свое присутствие в этих странах. В Индонезии у него теперь появился конкурент — сервис потокового видео GoPlay, который запустила индонезийская компания Gojek.

Gojek — сервис такси, который оценили в $9,5 млрд в последнем раунде финансирования — заявил, что сотрудничает с крупными местными производителями контента Base Entertainment, Kalyana Shira Films и Wahana Kreator и получает от них оригинальный контент. Пока GoPlay работает только в Индонезии.

Следуя опыту коллег в Юго-Восточной Азии, Gojek активно наращивает экосистему, чтобы выйти на новые рынки. Так, помимо сервиса потокового видео у него уже есть сервис онлайн-платежей и игровая платформа.

Опыт запуска Netflix в Индии

Экономика Индии замедляется, и правительство страны пытается ее ускорить. Оно уже отменило налог на ангельские инвестиции. Теперь оно ослабило правила в отношении прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в четырех секторах, включая монобрендовую розничную торговлю, цифровые медиа, добычу угля и производство.

Статистика экономического роста Индии

Вот что изменилось для монобрендовых ритейлеров:

Было

Онлайн-магазин можно открыть только при наличии офлайн-магазина. 

Если прямые иностранные инвестиции компании превышают 51%, она обязана закупать 30% стоимости материалов у индийских поставщиков и 

Индийский стартап CRED привлек $120 миллионов долларов в рамках раунда B. Это один из крупнейших раундов финансирования для индийской компании, которой меньше года.

Что такое раунд B

CRED — это приложение, которое начисляет пользователям виртуальные монеты за своевременную оплату счета по кредитной карте. Бонусы затем можно реализовать в кофейнях, кинотеатрах и других местах. Основан стартап Куналом Шахом в 2018 году.

За время существования стартап суммарно привлек $175,5 млн долларов и оценивается сейчас в $430—$450 млн.

Комментарий редакции: Когда инвесторы принимают решение об инвестировании в стартап, они оценивают его потенциал, продукт и/или команду. В CRED сошлись все звезды:

• актуальный для Индии продукт. У большинства населения страны нет кредитного рейтинга и опыта в использовании официальных банковских продуктов. Рынок только зарождается, и приложение CRED пользуется популярностью у пользователей: оно вырабатывает привычку вовремя платить за кредиты, повышать свой кредитный рейтинг и получать за это приятные бонусы.

В Индии более 500 тысяч стартапов, и они были вынуждены платить «налог на ангелов». Вся венчурная тусовка страны публично критиковала этот налог, считая, что он подрывает местную экосистему.

23 августа министр финансов Индии Нирмала Ситхараман освободил более 24 тысячи стартапов от уплаты этого налога. Произошло это в рамках мер по ускорению экономического роста страны.

Что такое «налог на ангелов»?

Это часть подоходного налога в Индии. Его должны платить компании, получившие инвестиции выше своей «справедливой рыночной стоимости». Регулируется он положением 56 (2) в местном законе о подоходном налоге.

#интересное Налог был введен в 2012 году, чтобы остановить отмывание денег через небольшие компании

Налог получил такое название, потому что в значительной степени влияет на инвестиции бизнес-ангелов в стартапы.

#справка Как правило, бизнес-ангелы — это частные инвесторы. Они заходят в стартапы на ранних стадиях, получая за инвестиции долю в компании

С 1 февраля Amazon и другие иностранные интернет-ритейлеры не могут продавать в Индии товары подконтрольных компаний. Такими индийские власти считают продавцов, принадлежащих ритейлеру более чем на 25%.

Официальное сообщение об изменениях

Власти государства также запретили интернет-ритейлерам подталкивать продавцов реализовывать свои товары в Индии эксклюзивно через них. Такие соглашения возможны, но условия — например, по доставке — должны быть одинаковы для всех, с кем сотрудничает маркетплейс.

На кого это повлияло?

Из крупных иностранных интернет-ритейлеров свои товары в Индии продают Amazon и Flipkart, на 77% принадлежащий компании Walmart. Новые ограничения повлияют на обоих игроков:

Amazon частично владеет некоторыми производителями, в том числе Cloudtail India — крупнейшим продавцом на платформе — и Appario Retail. В январе 2019 г. косвенная доля Amazon в обеих компаниях составляла 49%. Ритейлер также продает в стране собственные товары, включая умные колонки — однако не напрямую, а через другие компании. Среди них есть продавцы, не принадлежащие Amazon, — на них регулирование не распространяется.

В 2014–2015 гг. на рынке нефти предложение превышало спрос, в результате чего цены упали с $112 до $34 за баррель. После долгих переговоров баланс взялись восстанавливать члены ОПЕК, договорившись в ноябре 2016 года общими усилиями сократить добычу.

В умных книжках пишут, что сокращение предложения подталкивает цены наверх. Получается, картель поступил логично, и его действия давно должны были вернуть котировки к $100 за баррель. Однако в реальности все зависит не только от решений ОПЕК, но и от других факторов. То США сланцевую революцию поднимают, то крупнейшие импортеры нефти — Китай и Индия — снижают спрос из-за внутренних проблем. Поэтому картель уже в течение двух лет сокращает добычу, но так и не добился долгосрочного восстановления цен.

Двадцать три года назад бедный учитель йоги Баба Рамдев поклялся провести остаток жизни как санньяси — аскет, отрекшийся от частной собственности и материального мира. Однако сегодня Рамдева можно увидеть на индийских телеканалах — преподающим йогу или рекламирующим товары корпорации Patanjali Ayurved, которую он контролирует.

Журналист Бен Крэир описал необычную историю Рамдева и Patanjali для Bloomberg Businessweek. Ниже ее адаптированный перевод.

Баба Рамдев и Patanjali Ayurved

Сочетание обета бедности и статуса одного из главных предпринимателей Индии кажется несовместимым, но Рамдев — мастер противоречий. Хотя все говорят о Patanjali Ayurved как о его компании, формально он не является владельцем или CEO, не имеет ее акций и не получает там зарплату.