german |🔥🔥🔥 Кто самый главный банк-пылесос ?

Размещаю свои депозиты через финуслуги. Это площадка где можно в онлайне размещать не бегая в разные банки. Удобно. Есть конечно нюансы, но  для умеющих читать мелкий шрифт все вполне удобно. 

 

Смотрю на главный банк-пылесос (это банк, который привлекает по самым высоким ставкам) и удивляюсь,- это Яндекс банк. 

Почему? Зачем? Если Яндекс Банк имеет отношение к Яндексу, то никаких причин привлекать по самой высокой ставке на рынке (14.2%) нет. А если не имеет, то что же происходит внутри банка, что нужны деньги любой ценой ?

 

🔥🔥🔥  Кто самый главный банк-пылесос ?


german |Пока ВТБ покупает убыточный каршеринг, Тиньков покупает 7.5% биржи

ТКС покупает кусочек Санкт-Петербургской биржи. 
Сделка выглядит явно лучше чем сегодняшняя покупка ВТБ.

german |ЦБ считает что половину банков России лишние

Глава ЦБ Набиуллина — «Мы анализируем их бизнес-планы, и, по нашей оценке, где-то чуть меньше половины — 45% — не нашли свою бизнес-модель».
Переводим с корректного чиновничьего языка — на рынке почти половина банков лишние.

Ждем посадок. В смысле отзыва лицензий :) 


german |СБЕР начал продавать подписку на авто. Такое оно.

СБЕР на рынке подписок авто целых  предлагает 30 моделей

Прям по стопам Яндекса :) 

Для примера Toyota Camry. 

Подписка на 12 месяцев обойдется в 380.000  (31700 в месяц)  рублей. Плюс ограничение пробега за этот период на такую цену 12000 км. За превышение доплачивать. Т.е. 1000 км в месяц. 30 км в день это такой тариф в булочную и обратно. 

Стоимость одного километра получается  31 рубль получается. 

Идем в Яндекс такси и смотрим тарифы «Бизнеса» — 20 рублей за км. Водитель вежливый. Салон чистый. Минералочка не месте. 

А еще есть  же каршеринг с бесплатной парковкой и бензином. 

Сервис рекомендует брать на 3 года (!), за это время при пробеге 90 тысяч арендатор заплатит 1 млн 249 тысяч.
Конечно надо взглянуть сколько стоит камри трехлетка, но «рекомендация» выглядит странноватой :) 

Планы наполеоновские  : По планам «Сбера», уже до конца 2021 года в аренду в Москве, Подмосковье и Петербурге будет сдаваться от 2000 до 3000 тысяч автомобилей, в 2022 году — 5000. К 2025 году, сервис планирует нарастить свой парк до 30 000 машин. 

Учитывая что так легко как с каршерингом не получится — Банк требует  2-НДФЛ и берет 5 дней на принятие решения, как оно все заведется у сбера непонятно. 

Гонка вооружений между Яндексом и Сбером это занятно :) 

P.S: Прикуплю Сбера. 





german |Банки разрешат снимать деньги с чужой карты. Удобная оплата закладок ?

Крайне странная инициатива «Открытия», УБРиР и «СКБ-банка». Сама идея технологически понятна. Генерим в своем приложении QR код на сумму Х и отправляем его «другу». Друг в банкомате снимает по предъявлении QR кода  кэш. 

Но кто потребитель? Обоснование банками такой инициативы мне кажется удивительным по своей фантастичности. Сервисом смогут пользоваться люди, которые не взяли с собой карты, или пользователи — не клиенты банка.

Примерно так: Ночь. Улица. Фонарь. Банкомат. Нужны деньги. Наличными. И вот тогда у потребителя возникает идея позвонить другу, который пришлет QR код и предъявив его банкомату можно будет получить наличные.  Представили такое? Лично я с трудом. Есть же смартфон. Есть банк-клиент. Сказать что деньги ходят медленно? ну это будет такое утверждение странное. Т.е. потребитель данной услуги должен быть совсем исключен из современного технологического оборота.  Верите что такие есть ? 

Всего одну проблему может решить такой сервис — оплата закладок. 




german |СБЕРстрахование защитит от блокировки 115-ФЗ СБЕРбанком ? Жизнь удалась.

Очень привлекательно звучит новый пресс-релиз СБерстрахования : 

По условиям программы «Защита ваших успехов» при блокировке расчётного счёта клиенты получат квалифицированную юридическую помощь, а в случае необходимости — компенсацию убытков от остановки деятельности и судебных издержек.

В год блокируется 750 тысяч р/счетов. Я вот думаю что абсолютное большинство в СБЕРЕ из них. Видимо СБЕР устал бесплатно отвечать на вопросы дебилов с заблокированными счетами и решил проблему монетизировать. 

Посмотрел тарифы. Модный калькулятор. На выбор предлагается сколько у вас торговых точек: менее 4, от 4 до 10, более 10.
Страхуется сумма убытков. Если вы думаете что убытков может быть до 5 млн.рублей, то обойдется удовольствие в 75 тысяч рублей. 

Калькулятор здесь - https://sbmmbbi.absolutins.ru/

Один в один напоминает услугу защита от спама у наших операторов сотовой связи. 

Вот теперь я готов признать что СБЕР становится экосистемой :)

german |Добровольный запрет на кредиты.

В ГД обещают принять закон позволяющий гражданину с помощью госуслуг установить запрет на оформление любых кредитов в онлайне. И если на человека кредит будет таки оформлен, то при наличии такого запрета ему не надо будет доказывать что кто-то воспользовался его персональными данными. 

Тут две новости как обычно. Хорошая и плохая. 

Плохая. Биометрия не оказалась той палочкой выручалочкой о которой мечтал ЦБ. Учитывая скорость развития нейронных сетей и созданных на их базе дипфейков, возможно ЦБ имеет смысл вообще на тему биометрии забить.  

Хорошая. Благодаря цифровизации и колоссальной работе создателей Госуслуг (да да) возможно бесшовно организовать проверку финансовыми организациями при выдаче кредита наличие желания человека получать кредит в онлайне.  Конечно было бы совсем здорово, если бы по умолчанию всем гражданам россии был установлен режим запрета. Но это уже запредельные мечты. 

Ну и конечно хотелось бы аналогичных настроек в госуслугах для недвижимости и авто. Но это уже наверное в следующей итерации ГД :) 

german |СБЕР мужественно побеждает углеродный след от своих офисов.

СБЕР решил до 2030 года добиться «углеродной нейтральности». 

Что уж тут говорить, тема модная.  

Не покупаем шредеры, из одноразовых стаканчиков делаем одноразовые ручки, картриджи для принтеров заправляем а не меняем на новые, а из старых пластиковых карточек делаем пластиковые окна. 

Есть всего несколько замечаний
1. к 2030 году у СБЕРа не должно было бы остаться офисов что бы производить углеродный след. По идее. По уму. Но где тут искомое ? 
2. Если предположить что рабочее время сотрудников СБЕРА стоит денег, то во что обходится сбор бумажных стаканчиков и какова в таком случае себестоимость этих великолепных одноразовых ручек? Про стоимость сбора пластиковых карт и как следствие себестоимости пластиковых окон просто промолчу. 

Ну и еще должна же быть служба контроля за всем этим? А то вдруг пропустят что ? 
Впрочем в «службу очистки» Сбера от углеродно следа можно будет сокращенных операционисток переводить. 

Пойду прикуплю еще чуть сбера. Видно же что от избытка денег рвет башню :)  

P.S: Вижу как пиарщики Тинькова кусаю локти от зависти :) 





german |Яндекс завершил сделку с банком Акрополь. Роковая ошибка ?

Несколько соображений. 

СБЕР пытается трансформироваться в IT компанию. Я в это конечно не верю. Как в анекдоте про Автоваз, когда из деталей мерседеса выходит с конвейера все равно жигули, так и у Хасиса на выходе может получиться только торговая сеть. Кофейня, Аптеки, пункты выдачи. Там безусловно нигде не появится нового Яндекса. Новая пятерочка или азбука? Вполне. 

Яндекс пытался скушать Тинькова. В этом был смысл. Два зрелых игрока могли сыграть в резкий рост настоящей экосистемы так как идеально (насколько возможно) подходили друг к другу. Но не срослось. 

Яндекс завершил сделку с банком Акрополь. По сути куплена простая лицензия с боле мене чистым балансом. Есть ли несколько лет для того, что бы заместить кровавую рану нанесенную Тиньковым? :) 

Вопрос хороший. 

Можно нарастить капитал. Перевести на обслуживание партнеров. Но можно ли построить супер современный банк в достаточно ограниченное время ? 

Все варианты модных банков для хипстеров не имеют шансов в России. 

Что бы стать привлекательным Яндексу придется демпинговать и доплачивать. Но поймут ли инвесторы убыточные балансы ? 

Достаточно успешная модель могла бы быть на кредитовании водителей, о которых Яндекс знает все (от стиля вождения до аварийности) и это реально хорошее «нечестное» конкурентное преимущество. Мерседес-банк живет с портфелем 25 млрд. Тойота банк живет с активами 72 млрд. Легко могу представить Яндекс-банк с заточкой на автомобили в активах 200-250 млрд. 


На банковском рынке есть всего несколько персонажей, которые могли бы пройти между Сциллой  (Яндексом) и Харибдой (ЦБ), но сможет ли их перетащить Яндекс ? 

Я бы поставил на то, что «звездной» истории не получится. Но учитывая что среднестатистический массовый  инвестор лох, а пиарщики в Яндексе не плохи, прикуплю немного Яндекса в приложении Тинькова :) 





....все тэги
UPDONW
Новый дизайн