Есть две компании.
Сбербанк и Газпром сейчас они почти сравнялись по цене. После дивидедных выплат у газпрома в скором времени точно сравняются. Либо прям шас + дивы.
Ситуация это явно не нормальная, как говорят некоторые экономисты, что труба наше все, а не некоторые абстрактные активы и перспективы как у сбербанка.  

Вывод продаём сбер покупаем газпром, можно даже без плечей. Ну и ждём пока они не будут равны.



Вариант 2 это Росфнеть и Газпром. Цена уже почти 1 роснефть как 2 газпрома что тоже не нормально. Они должны быть хотя бы как то равны а не 1 к 2.

Естественно это не на не день и не на месяц, но грубо годовых 30-50% можно сделать особо без риска. Если что по див доходности будет капать.


Данный совет не является торговой рекомендаций, а простым жизненным наблюдением, до чего  Миллер довёл свою компанию.

О бизнесе
Сбер самый большой банк и если его руководитель хочет, то он может.
Переспективы.
1. Отнять большую часть рынка онлайн микротранзакционных платежей типа киви или вебмани. Для микротранзакций имеет значение, бесплатно через сбербанк онлайн, или с комиссиями у тех же вебмани или киви. А рынок надо сказать растущий.
2. Хорошее айти для малого и среднего бизнеса, наверняка он совместит это с бухгалтерией, в дальнейшем считай отобрал часть рынка у бухучёта. С учетом того что сбер надёжнее рога и копыта, а сервис будет не хуже то сбер для большинства юриков.
3. Рынок денежных переводов по стране, вместо почты России и других, при наличии электронных сервисов сбер получит и это.

Минусы.
1. Айти дело не дешевое, сбер самый большой работодатель сейчас для айтишников в стране. На это нужны деньги и время. А пока прибыль уходит в развитие вместо дивидендов. Див доходность низкая по сравнению с другими.

( Читать дальше )