Я изменил MTU на 750 — стало намного быстрее летать. 
Менял через TCP Optimizer. 

Сиделец, Что такое дюрация?

Странно, что не на -15 упала...
Дюрация 26238 — 7,3 года. Ставку подняли на 2 п.п., значит, для выравнивания доходности такие ОФЗ по расчётам падают на 2 х 7,3 = 14,6 п.п.
То есть до (почти что)  40% от номинала. 

Так что ещё дорого покупать эти ОФЗ. 

1. Вплотную бы занялся здоровьем. 1а. Гулять по 1,5-2 часа неспешным шагом, обедая каждый день в разных местах. Именно гулять, а не выходить из дома, чтобы доехать до работы, с работы в магазин, из магазина домой. 1б. Ходил бы на флоатинг, хотя бы раз в неделю, на антигравити — 1 раз в неделю, на йогу (ещё бы найти место, где она есть, в маленьком городе это очень сложно, возможно, что ради йоги переехал бы в Краснодар к Владимиру Никонову) — 3 раза в неделю. 
2. Читал бы книги. Стремился прочитывать 60-70 стр. в день. Возможно, что начал бы ходить в библиотеку, но к сожалению в моем городе последнее пополнение библиотек было в начале 00-х. 
3. Набрал бы группу людей, чтобы передавать им мои знания. Но тут хоть бы одного человека найти, кто захотел бы впитывать. Начал бы с прокачки интеллекта, у меня есть методики, потом математика. 

Проблема в том, что когда появляется свободное время, то деньги тратятся намного быстрее, чем когда ходишь на работу. 

Я внимательно прочитал английский текст и не увидел слов, что он снимается с гонки. 
Если кто-то смог вычитать это в этом потоке благодарностей, то респект ему. 

Книга «Русская модель управления», автор Александр Прохоров. 
В ней автор пишет, что продвижение вверх только с помощью клана. 
Как только руководитель клана передвигается на ступеньку вверх, сразу все члены клана передвигаются на ступеньку вверх. 
Люди вне кланов, одиночки будут продвигаться в последнюю очередь, или не двигаться никогда. 

Предлагаю такой ход. Он сегодня-завтра продает все минуса по текущим и покупает Сургут преф на все. Идёт в отсечку. Утром продаёт Сургут пр. И далее откупает то, что продал днями ранее. В итоге — получит дивиденды, которые выведет и потратит, но акций будет чутка меньше. 

Если инфляция будет так разгонятся, то могут в 2030 провести деноминацию, как раз 1000:1. Может и золотой рубль введут. 
Пусть золото будет 10000 рублей (сегодняшних) за грамм, тогда золотой червонец (10 новых рублей — это 1 грамм), монеты поменьше — серебро. 
Только жёсткий контроль за вывозом за рубеж, на границе менять золотые и серебряные рубли на валюту, либо зачислять на карту. 
Одно неудобство: придётся в банкоматах делать отсек для выдачи и приёма монет, но, думаю, справятся, сейчас же вендинги с кофе и водой принимают монеты и выдают ими сдачу. 

Как узнать, что будет востребовано через 10-15-20 лет? 
Известно ли было в конце 90-х, что надо идти учится на программиста или агрария? 
Те, кто пошёл учиться в конце 90-х в аграрный, а эти вузы выбирали по остаточному принципу, когда в другие не хватало проходных баллов или среднего балла в аттестате, то сейчас вполне себе неплохо чувствуют. Могут бегать от фирмы к фирме. 

То же самое можно сказать про строительные специальности в конце 90-х. Кто знал, что будет ипотека и бум стройки? 

Не помню, кто сказал — самой востребованной специальностью через 20 лет будет та, которая ещё не создана. 

1. Нужно сделать подборку акций с учётом форвардных выручки, прибыли и EBITDA. Посчитать мультипликаторы форвардные с учётом форвардной выручки, прибыли и EBITDA, но по текущим ценам акций. 

2. В каждой статье с анализом акций или сектора все выводы помещать в начале статье. Выделить для этого отдельный блок. 

WB — это днище, если дело касается чего-то, где надо быть начеку. 
Я очень много заказывал у них до тех пор, пока они не ввели платные возвраты. Не помню, в каком году в 2019, кажется. 
Заказывал одежду и обувь. Выходило учётом всех скидок дешевле, чем в других местах. Была возможность заказать до 8 вещей на примерку, а потом отказаться без оплаты и вещей и возврата. 
Очень удобно было. И тогда. в те далёкие уже времена, они принимали налик в ПВЗ. Удивительно. 
Перестал столько заказывать после введения платы за возврат. 
Сейчас — это треш полный. 
1. Они ввели какой-то свой кошелек, при оплате с которого дешевле чуть ли не в 3 раза, чем при оплате с карты. 
2. Нужна предоплата за товар. Не всегда, но нужна. 

Заказываю то, что точно заберу, т.е. об одежде, обуви и т.п., что нужно примерять, можно забыть. 

И WB — это очень стрёмное место для покупки любой электроники, так же как и ОЗОН, т.к. неизвестно, к кому предъявлять претензии в случае брака. 

В моём городе есть оффлайн магазины (не сетевые), в которых можно покупать электронику и бытовую технику. Хотелось бы, чтобы они работали как можно дольше, но WB, ОЗОН, ДНС, МВидео выжигают рынок. 

Покупать ниже 4000, хотя вряд ли дадут. 

Сегодня будет Антикризис или нет? Хочется послушать тем, кто не доехал до конфы. 

Есть ещё японский вариант. 
Когда ребенок идёт в школу в 6 лет, то он уходит туда к 8 утра и возвращается обратно, в лучшем случае, в 6 вечера. 
Учёба построена таким образом: с 8-00 примерно до 14-00 — собственно учёба с очень длинным перерывом на обед, т.к. дети сами накрывают на стол (как раз трудотерапия и способность позаботиться о себе, в современных российских школах даже дежурства по школе отменены), с 14-00 — кружки: спортивные (бейсбол, футбол, кендо, стрельба их лука, фехтование и т.д.), предметные (математика, физика, литература, рисование, скульптура, музыка и т.д.). Отдыхать реально некогда. 
Единственный период жизни более-менее свободный для японца — это учёба в колледже или институте. 

Про дежурства по школе. 

Я учился в 90-х. С 6-го класса мы были обязаны дежурить по школе: каждую неделю назначался дежурный класс. Во второй смене были классы с 3 по 7, из них только в параллели дежурные — 6 и 7. На первой учебной недели дежурил 7А, на второй 7Б и т.д. до 6Д. 

Три человека из класса отправлялись дежурными в столовую. Это было самое козырное место: не надо ходить на уроки (если дежурство в первой смене, т.к. с 8 по 11 класс, то пропускались все уроки на дежурной неделе, если вторая смена, то обязательно нужно было приходить на 5 и 6 урок, т.к. дежурство оканчивалось раньше). В столовой дежурные расставляли тарелки с едой по столам так, чтобы ученики, которые пришли на обед, могли сразу приступить к еде, не теряя времени. перемена были очень короткие — 10...15 минут. 

Остальные ученики распределялись по этажам. У каждого была своя зона ответсвенности: лестничный пролёт (от этажа до этажа), холл, вестибюль, и т.д. 

Этим нас учили не сорить, не пачкать стены, т.к. сегодня ты напишешь и дежурные, конечно, уберут, но через неделю напишет тот, кто сегодня дежурил, а убирать-то тебе. 

А сегодняшние школьники дежурят ли они?

Другой вопрос: а у сегодняшних школьников есть нормальные уроки труда, на которых мальчики учатся работать молотком, зубилом, рубанком, на станках; девочки — печь пироги, варить супы, шить одежду? 
Нет такого уже давно. 

Почему сейчас нельзя загрузить школьников, взяв за образец японскую модель? Ввести учёбу только в первую смену, вторая смена отдаётся на кружки. 

Это потребует реорганизации соседних школ и строительства новых, т.к. многие школы в регионах работают в две, а некоторые — в три смены, при это первая начинается в 7 утра. 

Но самая большая проблема — это отсутствие учителей, т.к. если распределить учеников на большее количество школ, то нужно будет больше учителей. 

Уважаемый представитель «Норильского никеля» на Smart-Lab, скажите ваша инвестпрограмма подпадает (подпадёт) под инвестиционный вычет для получения ставки налога на прибыль в 20%?

Физически уже чувствую, стало тяжело ходить пешком. Раньше (в 2016-2017) после 15000 шагов начинали болеть ноги, сейчас после 7 000 уже как-то не то. Помню в 2015 прошёл насквозь от Александро-Невской Лавры до Центральной площади. Не помню сколько там. И ничего. Потом пообедал в столовке на Гороховой и пошёл дальше гулять. 
Плюс одышка (видимо из-за остеоходроза).
Хотя по лестнице спокойно дохожу до 6-7 этажа, потом нужен отдых, раньше так доходил до 8-9 этажа. 
Врачи говорят, что когда тяжело будет до третьего этажа подниматься, тогда приходи — будет лечить, а раньше — ни-ни, типа я здоров. 

Есть проблемы с весом, раньше переставал есть определенный продукты, через 2-3 дня вес падал на пару кг, сейчас это не прокатывает. Надо либо вообще отказываться от некоторых продуктов, либо — не знаю. Спорт очень тяжело дается. 

Продолжаю вопрос. 
Но есть сомнения именно в устойчивости Сбера. Они как-то резко уменьшили резервирование по кредитам и за счёт этого нарастили прибыль. Если резервирование будет, как год назад, прибыль будет меньше 100 млрд, и значит, банк может столкнуться с проблемой достаточности капитала, которая в т.ч. влияет на размер дивидендов. 
Беспокоит, что прибыль специально показывают хорошую до отсечки, чтобы акции не продавали, а после вернутся к нормальному резервированию и прибыль уменьшиться, соответственно начнут падать и акции. 

Есть разные подходы к формированию привычек: первый — изнутри наружу, второй — снаружи вовнутрь.

Изнутри наружу — человек принимает решение о том, что он не делает или делает что-то, обосновывает себе, почему он делает или не делает что-то, и дальше начинает это выполнять и это становится привычкой.

Снаружи вовнутрь — человек начинает делать или не делать что-то, долго это практикует, а потом спустя много месяцев и лет видит, что это хорошо и через такое делание изменяются его внутренние убеждения и взгляды. 

Реальная инфляция ещё в 00-х считалась таким образом:
— если официальная инфляция меньше 10%, то дописываем справа единицу, например, официальная инфляция 5,5%, дописываем единицу справа — получаем 15,5%;
— если официальная инфляция больше 10%, то первую цифру увеличиваем на 1, например, официальная инфляция 12,3%, увеличиваем первую цифру на 1, получаем 22,3%. 

Точность, конечно, «на коленке», но полученная цифра больше отражает реальную инфляцию, чем официальная цифра. 

Сейчас официальная инфляция 8%, значит, реальная — 18%, дописали единицу справа. 

Толку от ваших эмитетнтов на конфе, если жестких вопросов им не задаете? Один елей в уши. 
Жесткие вопросы для Вуша: как они планируют решать вопрос с износом основных средств? Сколько будет капекс на ремонт и замену в ближайшие год-два-три? Как этот капекс отразиться на фин.показателях?
Здравомыслящим понятно, что этот капекс может убить всю прибыль копании и она останется ещё должна. 

Следующий вопрос: как компания планирует вести свою деятельность, если регионы уже сейчас ужесточают требования к самокатам и вводят без-самокатные зоны? 

Может хватит уже быть такими добрыми к эмитентам и начать задавать им нормальные вопросы здравомыслящего человека?