Всем привет. Чуть ранее мы подробно разговаривали о том, что автор на еженедельной основе держит руку на пульсе статистики метастаз только-выигрывания бизнеса всевозможных размеров от ситуации в 2020-2023 гг. Очень многие из тех предприятий, о которых мы говорили прежде, на деле всё-таки не просто играли в подмигивания с кредиторами, но действительно начали скользить в пропасть. И Ваш покорный слуга — то ли к сожалению, то ли к счастью — в чаде кутежа этом непосредственно поучаствует.
К слову, если вы с нами недавно и не знакомы с постом в телеграме, то рекомендую начать с первой части, там тоже интересно. А сейчас же не будем тратить заново время на оговорки и объяснения — и давайте сразу посмотрим на падёж скота.
Дело в том, что как ни смешно, но метеоритный дождь бизнеса также подвержен сезонности и праздничности — чем ближе временной интервал к гендерным праздникам, тем больше людей решают провернуть схемку, либо обанкротиться как-нибудь потом, когда все хорошенько протрезвеют и отдохнут. В связи с этим интересная рыба в невод заплывала, но общаться нам с вами было толком не о чем. И вот, как говорится, началось.
Приветствую.
Чуть ранее мы познакомились с тем, как устроена размещённая публично документация, регламентирующая схему работы платформы SimpleEstate. Со мной вступил в коммуникацию представитель совета директоров компании Артём Цогоев и предоставил комментарий компании, призванные развеять наши недоверие и опасения. Публикую его полностью, “как есть”, ну а далее мы ещё немного поговорим.
Итак:
------------
Большое спасибо за внимание к нашей платформе!
И хотя где-то автор очень верно подметил наши упущения и ошибки, во многих местах обвинения совершенно безосновательны или даже ложны. Поэтому позволим себе поправить уважаемого автора и внести ясность.
Пойдем по порядку. В чем автор несомненно прав:
1. Мы правда забросили Блог и новости на сайте и полностью переключились на наш телеграмм-канал https://t.me/simpleestate, чтобы иметь более оперативную и удобную связь с инвесторами. В настоящее время телеграмм является основной платформой для коммуникации и мы активно развиваем этот механизм. Подписывайтесь и вы!
Лично для меня тема диверсификации вложений инвестированием в коммерческую недвижимость — желательно складскую и индустриальную — сохраняет свою актуальность. Я считаю, что соотношение риска, доходности и умеренной корреляции с настроениями фондовых и иных рынков у такого подвида активов мне подходит и нужно. Но внутри класса активов также необходима диверсификация — особенно если актив имеет частично защитные функции — а значит одним-двумя фондами ограничиться нельзя. Но вот закавыка — выбрать способ инвестирования тут оказалось ничуть не проще, чем акции в портфель.
✔ Ранее я рассматривал фонд ПНК Рентал (занимает на данный момент 4% моих активов, разбор, полгода назад иллюстрировавший риски, что и привели к закрытию фонда, находится здесь), а также семейство фондов компании PARUS (сегодня 6% активов, предназначен для квалифицированных инвесторов, разговор о нём тут), однако лишь две приемлемые управляющие компании (одна из которых многим из читателей заведомо не подойдёт) — всё ещё негусто, а потому продолжим.