Тимофей Мартынов, Привет. Работаю в данном направлении все время.

прибыль от продаж + себестоимость. для агентств по взысканию долгов? Реально? Очень смутно верю , что все активы смогут реализовать если они будут конечно. По сути отчёт не даёт нам ровным счётом ничего. Нет разбивки залоговые и не залоговые. Просужены займы или ещё в работе soft collection. Главное сколько займов за пределами сроков исковой давности. Конечно, такие данные вряд-ли кто предоставляет. Но! Обычное дело для таких организаций покупка долгов за 3-7% от их стоимости. Как раз из расчетов сроков нахождения на просрочке займов. Большие затраты на госпошлину и нормальны́х юристов. Лучший расклад для таких организаций перепродать портфель. NPL 90+ там будет большинство займов. Обеспеченные кредиты должны поступить в работу первыми , как правило, силами самих кредитных организаций отбивается львиная доля, остальные без энтузиазма, далее коллекторам. Риски - переход займов в безнадежные ко взысканию, возбуждение процедуры банкротства фл, фиктивные займы. Поэтому итог взыскания портфеля 5 % от силы и то минус. (35 млрд рыночная стоимость активов *5% - затраты (зп сотрудников плюс оплата госпошлины )(753 за 9 мес +197 госпошлина)* FCF))* 3 года.