Когда Озон дефолтнет и его приберет к рукам Сбер или Яндекс?

Получается, что они запустили финтех в попытках повысить ликвидность, но по факту у них уже риски торчат из всех щелей (они же сами себя кредитовать не смогут- иначе ЦБ сразу остановит этот междусобойчик)?
А как вам недоначисленная аренда на 480 млрд на срок больше 5 лет (стр.13) и полученный очередной кредитный транш под 26%?

Они поняли, что сейчас их заставят еще и Ближний Восток спонсировать🤣

Закончился 20% одномесячный счет?

Это шедевр👍
Но год назад в июньских событиях это еще острее бы ощущалось в субботу 🤣🤣🤣

Не знаю куда ушли 15%, но обратный выкуп явно ушел главному лоббисту и он теперь льет нещадно 🤣

Пора возвращаться из леса🤣

dividends, yeah!, осеменяет акциями сотрудников в убыток акционерам, предлагаю дивы из переоценки и из прошлых периодов.

Массовое осеменение после Дурова становится трендом🤣

Шикарный постер, полностью отражает самую суть происходящего👍. Я так понимаю, что мадмуазель ушла в лес на 12 месяцев)

Добрый день, уточните пожалуйста,
1)какой диапазон мультипликаторов (из традиционных), вы считаете Справедливым для страховщика на бирже? (По вашему мнению или по опыту зарубежных рынков)
2) какой показатель дисконтирования вы закладываете в вашу бизнес модель?

Расскажите как дать вам инвестиционный займ и сколько вы готовы за него заплатить?

Владимир, видимо когда понял что его предшественницей была Тунберг🤣

Обсудите пожалуйста риски платформы. Кто такой Самолет+ и Самолет все более менее знают, а вот что делать с риском платформы (что они исчезнуть могут до ipo)- не понятно.

OlgaA, это точно, одно слово- Александр Сергеевич- Гений!

Не менее подходит:
«Служив отлично благородно,
Долгами жил его отец,
Давал три бала ежегодно
И промотался наконец.»

calvin, это Вы просто транслируете точку зрения бывшего собственника, но там до сих пор обида и надо делать скидку на это. по факту если смотреть детали бизнеса, то Т хорошо контролировал затраты, которые после него стали существенно расти, что вызывает ряд вопросов (центральный университет, в несколько раз больше рекламные бюджеты и тп). Поэтому вопрос не столько в креативе/визионерстве (так то всю модель в принципе BCG построили и далее сотрудники ее развивали) и тп, которые никуда не делись, а в том, чтобы затраты не перешагнули разумные пределы… Но как и все — это тоже субъективный взгляд

Кто бы сомневался. Если еще вспомнить растущие проблемы МВидео, то вообще неудивительно

calvin, это далеко не так, половина из тех кто сделал банк- до сих пор работает.

websan, у Сбера пол рынка=системный риск, поэтому он не может стоить по мультипликаторам дороже более мелких/нишевых игроков (иначе бы на рынке у всех РОЕ была бы высокая из такой логики) =сбер зарабатывает на объемах