Что-то вы и вправду не понимаете. Конкурентные преимущества народу обеспечивает фундаментальное образование, а не видеоинструкции как завязать шнурки
Безусловно в ютубе есть много полезной информации, но почти вся она не фундаментальная.
И даже когда вы говорите про полезную информацию, то кривите душой. Там полезной информации 0,05% контента. Почему вы не учитываете эффект, что текущие студенты вместо просмотра Мэлстроая начнут учиться и станут лучшими специалистами чем стали бы, если бы блокировки тытуба не было
Петр, а если у них нет иностранных заказчиков и нет такого опыта. Как дать оценку? А если переговорные циклы занимают несколько лет и это лишь шаг в данном направлении?
Петр, именно абстрактные таланты и принесут деньги. Если их не будете развивать вы, то ваши конкуренты с их помощью вас вытеснят
Мне кажется, что компания роста не может себе позволить вкладывать 10% от прибыли в проекты, которые могут принести прибыль в будущем. Рост будет минимальным
Доход от инвестиций в человеческий капитал сегодня (тем более если это таланты), когда он должен сработать через несколько лет — невозможно. Можно прогнозировать (и они вероятно это делают), но это гадание на кофейной гуще
Вернитесь мысленно в 2004. Вокруг люди ещё пользуются чёрно-белыми телефонами. Уже появились смартфоны. Кнопочные на Симбе. Через Оперу.Мини можно зайти в интернет, хотя это очень дорого. Короче всем понятно, что Нокию никто не подвинит
Яндекс начинает развивать свои Карты. А теперь внимание: где, когда и как карты принесут деньги? Интернет-реклама в зачаточном состоянии, деньги туда не несут. Реклама на картах вообще штука неочевидная, потому что картами никто и не пользуется. Зачем?
А потом происходит несколько мини-революций и на основе карт строится сервис такси, который выносит вперёд ногами вообще всю отрасль и становится почти монополистом. Вы думаете это можно было просчитать и спрогнозировать? Нет. Если бы компания послушала акционера вроде вас, то никогда не вышла бы на рынок такси не стала единственным прибыльным подобным сервисом в мире
При этом надо понимать, что такси это промежуточная точка, конечная заявка куда серьёзней
Петр, опять-таки, посмотрел их отчёт за полугодие
22 страны, 150 гостей – потенциальных партнеров и заказчиков Дополнительные площадки: 4 города РФ и Бангкок (Таиланд)
150 бизнесов, которые они окучивают на этих мероприятиях? потенциальные иностранные заказчики — всё это считаете не нужно? Или им холодным обзвоном топам звонить и уговаривать купить?
Петр, имиджевые вещи посчитать нереально. Как и отдачу от привлечённых сотрудников (особенно если это начинающие спецы), т.к. она будет через несколько лет
Посмотрел данные по компании (смотрел только годовые отчёты). За 4 года выручка выросла в 4 раза, а прибыль в 6.
Понятно, что была прекрасная конъюктура. Но тем не менее, вам кажется что компания растёт недостаточно хорошо и могла бы расти быстрее?
Петр, ИТ сфера интеллектуальная и очень сильно упирается в компетенции сотрудников
1. hackdays позволяет находить талантливых сотрудников и формировать позитивный образ компании для сотрудников конкурентов, чтобы в будущем их переманить.
2. Стимулирующие пакеты акции общепринятая практика. Если бы они не раздавали акции, то платили бы эквивалент в виде ЗП. У опционов на акции есть несколько преимуществ: 1) Позволяет удерживать сотрудника прямо сейчас. Часто им нужно проработать какое-то время, чтобы получить опцион, а значит это снижает текучку, 2) Делает сотрудника заинтересованным в росте компании. Ведь с ростом капитализации растёт и стоимость его бумаг, 3) В отличие от ЗП тут не надо платить налоги и взносы, получается экономия на зарплате
В 2021 году профессиональные застройщики строили многоквартирные дома в 305 городах (27,3% общего количества городов в стране), к апрелю 2024-го их количество выросло до 346 (30,9%).
Давайте смотреть
Городов с населением более 100000 человек в России 170
Городов с населением от 50 до 100 тысяч в России 146 (кстати во всех этих городах вместе взятых население сильно меньше чем в Москве)
Исходя из этого логично предположить, что не строят дома в городах с населением поменьше. Т.е. в городах с населением 50-60 тысяч человек
Вы слышали про такие города как Лисьва, Кириши, Щёкино, Черемхово, Тихорецк, Лиски? Может были там? Если вдруг были, попробуйте подумать, почему так ничего не строят
Если вы поищите демографические данные, то обнаружите, что в этих данных идёт отток населения. В некоторых осталась половина от тех кто проживал 40-50 лет назад. Зачем им новое жильё, когда своё пустое?
+ молодёж уезжает из маленьких городов, кто вам новостройку купит? Пенсы?
+ в маленьких городах очень распространены частные дома. На фото пример малого города. Кому тут нужны новостройки?
Смотреть на такую рентабельность приятно
Приятно до тех пор если не знаешь, что производитель является одним из самых худших в России и в таблетках больше мела чем действующего вещества
Очень жаль, что у нас такие «фармацевты». Не про инновации, а про сделать максимально дёшево и плевать насколько качественно.
Озон это аптечный эквивалент макарон«Своя цена».
Очень жду IPO не таких компаний, а чего-нибудь вроде «Северной Звезды»