я - хомяк. не по состоянию души, по компетенциям. открыл счёт 5 марта сего года. пришёл за иксами, брал фишки на колебаниях вниз. осознал, что топчусь на нуле. стал читать, учить и смотреть всё подряд.
шортил только пробно. поставил на компании роста. О и Я принесли до 20%. из интрадей лучшая была югк, +6%.
800 штук, 320 плечо
это взгляд потребителя.
конечную добавленную стоимость (товар) создают предприятия.
Мы и так уже забиты налогами в землю по самые уши. На оборотку приходится брать кредиты. Нынешние - неподъёмные.
ПлощадьДНР, Чего ныть?
Война идёт, центурионам деньги платят за боль и страдания.
Оборонка в 3 смены пашет.
По мобилизации заскучали?
Войну выиграем-возьмёте своё на строителях, бетоне и арматуре...
Сберу в будущем будет тяжело показывать рост. 110 млн. карточек раздали, больше некому.
Впрочем, 20% рост по бумажной (рублёвой) инфляции +10% дивы=30% в год. Вполне гарантированы...
Оля "Hare"... (заяц)..., Херню несёте.
При Постоянно падающем рублей даже просто держать на плаву реальное производство тяжело. Невозможно предсказать стоимость закупок для очередного цикла. Все закредитованы. Мы уже лет 10 не можем вложиться ни во что новое.
Разумеется, это касается тех предприятий, которые не присосались к госбюджету.
Амортизация оборотных средств, в данном случае надо заметить, что на оборотные средства амортизация не начисляется, как в случае с основными средствами.
Может кредиты на развитие таким образом прячут?
Ещё можно списывать расходы на запчасти.
На аутсорсинге могут быть ПВЗ?