Почему многие компании не показывают прибыль и по уши в долгах

01 апреля 2026, 05:57
|
Олег Дубинский

Проблема и в том, что некоторые боятся показывать прибыль.
С прибыли надо платить налог (с 1 1 2026г уже 25%), а с высокой прибыли придётся принимать предложения скинуться на СВО или заплатить штрафы (найдут, за что штрафовать — как история с Хэдхнтер), можно получить и дополнительный налог на сверхприбыль.

Многие компании могут специально работать на высоком Net Debt/Ebitda: так работают весь Retail, многие металлурги (РУСАЛ, ГМК, Селигдар и др.).
У ОЗОН всегда были бумажные убытки: один прибыльный квартал — посмотрим, что дальше.

Думаю, мысль про то, что многим компаниям спокойнее работать без прибыли, я изложил.
Предлагаю обсудить.

Ключевые слова:
мобильный пост

304 | ★1

#13 по плюсам, #8 по комментариям

4 комментария

А чего тут обсуждать, так было, есть и будет. Разница лишь в том, что подобная стратегия полезных для общества, внутренних производителей совершенно оправдана и грех их за это осуждать, а вот всяческое экспортное бессмыслие, некоторые банкиры, застройщики, да все это говно IT с маркетплейсами, фед ритейлом и частью общепита давно должны сидеть в СИЗО. Ну и их лобби в ГД, СФ и Правительстве там же.

Оптимизация это данность, а минимизация, уклонение, схематозы, недобросовестность конкуренции и обогащения эт уже совсем другое.

Sloikin

Сегодня в 06:10
Ответить

Sloikin, «В феврале 2024 года президент России Владимир Путин поручил удвоить капитализацию фондового рынка к 2030 году, чтобы она составила 66% от ВВП страны.»
Осталось меньше 4 года, за это время либо фонда должна утроится либо ВВП малость сократится примерно на 30%. С подобными практиками сработает только второе

Михаил Сельков

Сегодня в 07:09
Ответить

Михаил Сельков, если бы он что-то решал, то иногда можно было бы обращать внимание на его риторику, но в нынешней практике он неинтересен абсолютно.

Sloikin

Сегодня в 07:15
Ответить

Главный акционер Русал в этом отношении это просто образец для подражания, он даже второму мажорному акционеру доступно объяснил, что тот увидит дивиденды Русала, примерно никогда, так как их родной колхоз уже 30 лет без урожая. Сам при этом постоянно требует дивы от ГМК, главный акционнр которого также не хотит делится. А сейчас когда и государство потребовало увеличить свою долю в дележке пирога, дивы будут примерно как от козла молока. Про дойных коров можно забыть. Только в случае если материнской холдинговой компании нужны деньги, ситуëвина дочки и матери примерно как мтс — система.

Михаил Сельков