Недавно Тимофей Мартынов провел очередной опрос настроений и тенденций у предпринимателей. И я решил сделать небольшой батл между ИИшками

Задача для моделей простая, но практичная: вытащить суть, убрать воду и собрать презентацию — с цифрами, выводами и сегментацией по отраслям.

И вот, что из этого вышло:

2. Ссылка на Rutube

Ссылки на сами презы:

(из РФ не откроется, скорее всего, но ниже есть ссылка на PDF, выложил в своем канале по Практическому применению нейросетей для жизни и работы)

1. Chatgpt
2. Manus
3. Genspark

Ссылка на презы в PDF: 

 см. тут

Вы замечали, что иногда долгие размышления только мешают? Чем дольше зацикливаешься на решении, тем больше сомневаешься — и в итоге выбираешь худший вариант. Я особенно это прочувствовал это в 2016 году: когда я посмотрел отчёт по привилегированным акциям Ленэнерго, прикинул дивиденды, рискнул и купил на ощутимую сумму по 20 ₽. Но потом начитался мнений, что с дивидендами могут и прокатить (мол, мало ли что в уставе написано), не выдержал — и продал по 24 ₽. Казалось бы, +20% за несколько дней, но вскоре, рынок показал, что это было явно не лучшее решение.

Оказывается, так бывает не только с людьми, но и с ИИ.

Работая с ChatGPT и другими моделями, замечаю: иногда ответ лучше, если попросить модель «подумать» перед ответом. Обычно это делают так: «Рассуждай шаг за шагом перед тем, как дать ответ». Этот приём называется Chain of Thought (CoT), и его часто советуют использовать для повышения качества ответов.

Но есть нюанс.

Некоторые воспринимают этот подход как суперсилу, которую надо использовать всегда. Они не догадываются, что на новых моделях CoT может, наоборот, ухудшать качество.

Я достаточно часто пишу и обсуждаю с коллегами про то, как использовать нейросети с пользой — для работы, бизнеса и жизни. И почти в каждом втором обсуждении кто-то пишет что-то вроде: «Да что вы от него хотите, это же просто болтающий калькулятор. Просто много рассуждает, врет и думать не умеет».

Конечно, есть тут частичка правды. Особенно страдает качество, если применять «ИИ» к задачам «на логику». 
Вот, например, посмотрим как «ИИ» справляются с задачкой из 5 класса мат. школы.  Я ее использую её как мини-тест, когда выходит новая модель, чтобы проверить рекламные обещания:

см. Задачу 14 (Кстати, можете попробовать ее решить. Я лично пока нашел 2 способа. )


Я загонял ее в разные модели — от GPT до Grok и Gemini. Они начинают бодро рассуждать, но потом, почти всегда, произносят магическую фразу:

«Взвесим кучу A и кучу B. Если они равны, значит фальшивые монеты в куче C нет.»

И это, конечно, ошибка.
Потому что фальшивки могут быть и в куче C — обе сразу.

Недавно Кирилл Пшинник из «Зерокодер» проверил ChatGPT o3 и o4-mini-high (модели с рассуждением) на демо-ЕГЭ-2025 (русский, математика профиль, физика, география, обществознание).

Средний результат — 90-100 баллов, по математике — чистые 100.

Для сравнения: средний балл прошлого года в

• МФТИ — 97
• НИЯУ МИФИ — 89,9
• Иннополис — 87,5
• ВШЭ — 87,1.

То есть проходной в топовые вузы ИИ берёт «с первой попытки» (forbes.ru).

Что для меня в этой новости интересно:

Я не собираюсь долго спорить о «смерти ЕГЭ» или о том, что «машины вытеснят людей». Меня зацепило другое: Даже с развитием LLM, в очередной раз выигрывает тот, кто умеет пользоваться ресурсами (знаниями).

Долго (но не всегда) прокатывало быть просто эрудированным: блеснул датами — получил плюсик. Но с появлением LLM эрудиция сильно обесценивается: GPT помнит больше, умеет искать факты быстрее и лучше + не забывает (правда галлюцинирует пока). 

Вчера была тяжёлая новость: в Индии разбился Boeing 787-8, и из 242 человек выжил только один пассажир — мужчина, сидевший на месте 11A. Такие истории всегда выбивают из колеи — от новостей о катастрофах становится не по себе, даже если сам не боишься летать.

Но как ни странно, именно из каждой подобной трагедии авиация становится безопаснее. Авиастроители всего мира разбирают каждую аварию буквально по винтику — и потом дорабатывают конструкции, меняют стандарты, чтобы подобное не повторилось.

Поэтому сегодня полёты — это самый безопасный вид транспорта

Я решил подойти к этому вопросу с помощью нейросети — разобраться, действительно ли место 11A такое “особенное”, или просто случайность. Заодно понять, есть ли вообще “правильный” выбор кресла, если хочется минимизировать риск.

Сначала я поискал статистику именно по Boeing 787-8, но оказалось, что это была первая в истории Dreamliner катастрофа со смертельным исходом. До этого — с 2011 года — ни одной гибели пассажиров на этом типе не было, несмотря на мелкие инциденты и даже проблемы с аккумуляторами в 2013-м.

Часто, взаимодействуя с людьми, мы не только сотрудничаем, но и дискутируем в самых разных ситуациях: коллеги, клиенты,  строители и продавцы (это вообще высший уровень), и иногда лично у меня там больше эмоций, чем следует. Это отрицательно влияет, как вы понимаете, на эффективное решение вопросов.

Я давно слышал о методе Сократа в дискуссиях, но как-то постоянно не доходили руки разобраться, что это вообще такое. Особенно тепло о нём отзывался Бенджамин Франклин в своей автобиографии: он рассказывал, что этот подход помогал ему практически всегда выигрывать споры — просто за счёт цепочки вопросов и неожиданных выводов (хотя потом он его забросил – споры разъединяют). Казалось бы, ничего сложного, но работает удивительно.

Как-то раз мне попалась реклама курсов, где обещали научить этому методу. Честно — чуть не кликнул на “Записаться”, но потом решил попробовать лайфхак попроще: открыл ЧатГПТ в голосовом режиме и сказал ему примерно следующее:

«Ты опытный тренер по обучению Сократовскому методу дискуссии с самых-самых азов, прям для новичков, и обучение происходит в диалоге. Я новый ученик. Давай начнем обучение.»

Google представила на Google I/O 2025 новую линейку очков на базе Android XR. Возможно, вы помните, что Google Glass появились ещё в 2013 году. Тогда проект провалился — очки оказались дорогими, неудобными, да и в жизни толком не пригодились.

Почему же Google решилась на вторую попытку именно сейчас?

Официальная причина — подешевели компоненты, технологии стали лучше. Но мне кажется, есть причина куда более важная: сегодня у ИИ-компаний заканчиваются данные для обучения нейросетей. Они уже просят правительство разрешить читать/смотреть весь контент (даже под авторскими правами) и готовы платить до 4 долларов за минуту неизданного видео! И Очки — идеальный инструмент, чтобы собирать такие данные прямо из нашей жизни: камеры, микрофоны, динамик, дисплей — ассистент “видит” и “слышит” всё вокруг.
Т.о. главным “потребителем” этих данных становится не человек, а искусственный интеллект.

Нет, это не теория заговора, а просто бизнес. Google пользуется своим преимуществом перед OpenAI: через очки, смартфоны и YouTube она может получить доступ к миллионам сценариев, которые никто ещё не записывал. И мы ему заплатим за это, а не он нам. )

Почему LLM — это революция для обычных людей

Карпаты отмечает, что LLM предоставляют «квази-экспертизу» по многим вопросам, позволяя людям без специализированного образования:

• Писать код, используя простые описания задач.

• Анализировать большие объемы данных и извлекать из них инсайты.

• Создавать качественный контент и презентации.

• Получать советы по различным вопросам, от юридических до психологических.

Эти возможности делают LLM мощным инструментом для самообразования и повышения эффективности в повседневной жизни.

Наступает пора отпусков, и скоро в Смарт-Лабе появится больше, чем обычно, фотоотчётов. Лично я их очень люблю (но в меру), так как от рынка тоже нужно иногда отдыхать.

Решил поделиться тестированием ChatGPT в роли гида. Смартфон всегда под рукой: в путешествиях можно быстро спросить у ИИ обо всём, что заинтересовало. Способ оказался эффективнее, чем я ожидал, — возможно, кому-то сэкономит время, которое, как известно, = деньги. Честно, думал, GPT справится хуже, но ошибся (объект не самый известный, мог перепутать).

ссылка на Rutube

P.S. Увы, функция доступна только в платной версии ChatGPT (Plus)

Всем приятных путешествий и удачных сделок!

Подписывайтесь на мой Telegram-канал. Там разбираю примеры применения LLM, которые использую сам.

Сергей, менеджер по инновациям в одной средней компании (около 1000 человек), пялился в экран ноутбука, пролистывая очередной ролик про DeepSeek и ChatGPT. «Два месяца, а толку ноль», — пробормотал он, закрывая вкладку. В голове крутились фразы из видео: «революция в бизнесе», «автоматизация рутины»… Но как это все применить — совершенно непонятно!

Спасением стала курилка. Там он наткнулся на начальника контакт-центра, Игоря, который, выпуская клубы дыма, бубнил: 

— Мои ребята уже роботы! Одни шаблонные ответы, а клиенты злые. Да и сам чёрт ногу сломит — кто из них реально старается, а кто просто кнопки тыкает. Проверять каждую переписку — мне жизни не хватит!  

Сергей замер. В голове щёлкнуло: «LLM… А что, если не только клиентам помогать, но и сотрудников контролировать?» Мысль горела, как искра, но тут же накатил страх: он же в контакт-центре как инопланетянин — процессов не знает, метрик не понимает.