lihoslavl, совещания нужны чтобы
а) озвучить проблему, придав ей гласность, таким образом информировав всех заинтересованных участников процесса;
б) обговорить возможные риски и пути их снижения;
в) разделить ответственность, как в принятии решений, так и в последствиях принятых решений;
г) найти крайнего, кто будет загребать жар своими руками, по возможности минимизировать свое участие в самых трудоемких этапах;
д) напитаться информацией от различных источников, осуществив прямо на совещаниях очные ставки, выявить степень различий в полученной информации от различных источников по одной тематике;
е) заручиться поддержкой ключевых участников процесса…
и т.д. и т.п.
Чем сложнее, крупнее, масштабнее проект, тем больше различных факторов влияют на него каждый день. Совещания в современной корпоративной культуре это такой же лист согласования договора, который по сути является документом коллективной безответственности…