Интересный кейс по фундаментальному анализу, особо для российских акций, который учит зрить в корень (как завещал Козьма Прутков) и просчитывать стратегию компаний — расжёвывать не буду, надеюсь кейс и так будет понятен:

  Мэр Москвы С. Собянин заявил в интервью: «По оснащенности томографами, ангиографами, аппаратами УЗИ и лабораторным оборудованием московские больницы и поликлиники оснащены не хуже аналогичных учреждений Лондона и Парижа, не говоря уже о восточноевропейских столицах"

   Так и хочется добавить ему слова: поэтому я, Кобзон и в целом, мы единороссы, лечимся в больницах Англии и Франции, ну просто, чтобы не создавать очереди в наших прекраcных больницах и не мешать лечиться нашим гражданам (ну не все могут себе позволить слетать за укольчиком в попу во Франкфурт, например).

  А суть кейса проста: столько слов про оборудование и ни одного про врачей, а результат этого оснащения мы все видим: количество платных услуг растёт (на оборудовании, купленном за государственные деньги), качество медицинских услуг, как и доступность падают, т.е. подход к медицине в корне не верный и, если сравнивать с бизнесом, капитализация таким компаниям не светит, разве что поглощение (приватизация) за суммы в несколько раз превышающие вложения государственных средств.

( Читать дальше )

Несмотря на то, что доля Акрона и Фосагро в инвестиционном портфеле уменьшилась, их вес в деньгах вырос, так как изменения портфеля не совсем ребалансировка, с 10 сентября, когда был обозначен состав:



  Были переброшены средства со счёта активной торговли (не люблю слово спекуляции), для наращивания более долгосрочных позиций, так как тогда имелись на то основания и расчёты, которые к началу декабря оправдались, так как примерно через 3 месяца от 10 сентября портфель приобрёл такой вид (на настоящий момент уже изменился):

( Читать дальше )

  В красивых отчётах и рекомендациях очень много финансовых/числовых показателей, поэтому многоуровневая методика, начинающаяся с анализа корпоративного управления, обычно, вызывает усмешки «умных» финансистов-трейдеров, при этом её первый уровень позволяет отсечь ненужные/высокорисковые активы.

  Типовой пример, уже кейс, анализ компаний — Акрон против Уралкалия — противостояние методик с 2011 года привело к логичному результату, несмотря на убойное ЕБИТДА и ресурсную базу Уралкалия, на сегодня 01 10 2015 года цены:

 Акрон:        2 960
 Уралкалий:    190

А это рекомендации за 2011 год от аналитиков:



  Соотвественно и самый простой консервативный инвестиционный портфель, сформированный по данной методике, обыграл не только индекс, но и большинство брокеров,  здесь состав на 10 сентября, портфель в состоянии  активной ребалансировки, ведь как сказал Марк Твен: «самый опасный месяц для рынка акций — октябрь, ...», впрочем потом добавил «не менее опасны также ноябрь, декабрь, январь ...»)))

 

  МЕЧЕЛ вне круга моих интересов, но анализ любой компании начинаю со стратегии и управления, иначе как с Уралкалием — если управление и стратегия — г… но, то ЕБИТДА не в помощь: многолетний спор кто лучше из удобренщиков пока в мою пользу, хотя за Урку вступались и авторитеты.

   Так вот сегодня прочитал об управлении МЕЧЕЛОМ:

«Допустим, ты подошел к краю пропасти, грохнулся, летишь вниз. Вариант первый — зажмурить глаза, а вариант второй — открыть глаза, поискать дерево, которое торчит в скале, попытаться за него зацепиться, отдышаться и лезть обратно наверх. Вот наша работа в компании последние полтора года — это как раз падение, постоянный поиск каких-то деревьев, за которые мы цепляемся». Так описывает свою работу Олег Коржов, гендиректор ОАО «Мечел».

   Вспомнил сразу азы экстремального вождения: "Не фокусируйся на препятствии — фокусируйся на путях объезда".

   Хороший подход — возьму под наблюдение компанию, кто его знает — девальвация им в помощь. 

   Как правило брокеры и блогеры, занимаясь рекомендациями по акциям, забывают или неверно трактуют суть и необходимость ребалансировки портфелей акций. При ребалансировке присутствуют риски, но она необходима для поддержания роста прибыли портфеля и адаптации стратегии под рынок.

Например, возьмём вот этот инвестиционный портфель:

 

стратегия которого с 2014 г. заточена под учёт девальвационных и макроэкономических параметров – экономика отрасли и предприятия присутствует всегда, цель данной стратегии – выжать максимум прибыли из текущей волатильности при минимальных психофизических затратах (меньше спекуляций))):

Изначально его ударной силой были удобрения (Акрон и ФосАгро) и горнометаллурги (АЛРОСА с НорНикелем), слегка разбавленные МосБиржей с Газпромнефтью и префами Сургута.

Затем в стратегии вышли на передний план два фактора:
1. Замедление девальвации, что приблизило Акрон с ФосАгро к так называемой справедливой стоимости, что ещё и совпало с подходом котировок к «точке плато», в связи с чем положительное влияние завершающихся инвестиционных программ стало нивелироваться. По простому говоря: потенциал роста этих акций стал ограничен в текущем моменте. А на горнометаллургов стала давить падающая стоимость сырья. Сургут префы, до отсечки, так резко пошёл вверх после 42, что не продать эмоциональный порыв спекулянтам выше 44 было грешно)))

2. Структура экономики российских нефтяных компаний в условиях девальвации рубля и падения цен на нефть, по сравнению с удобрениями и горнометаллургами, имеет лаг более полугода, чтобы отразить в отчётности положительный эффект. (Здесь стоит отметить и просчёты стратегии: префы Сургута, когда резво пошли выше 42, были проданы, но … нельзя объять необъятное: прибыль в 50 % компенсирует то, что не возможно было просчитать – Кремль только начал понимать, что происходит с доходной частью бюджета и сделал рубль с простыми россиянами заложниками ситуации – вера в порядочность власти нажала кнопку «продать»))).
 

( Читать дальше )

     В продолжение сегодняшнего топика: кроме отсутствия Аэрофлота, второй неожиданностью стали префы Башнефти и Татнефти, которые потеснили Акрон с ФосАгро по весу в портфеле, но здесь всё проще простого, особо обратить внимание на Фактор 2:

 Фактор 1. Положительный денежный поток, усиленный налоговыми манёврами и девальваций, который должен был отразиться в отчётности с опозданием, относительно химиков и металлургов, что упустили все аналитики (не побоюсь этой фразы), увлечённые ставкой ФРС и прочим бреднями. Этот поток уже достаточен для генерации прибыли, но при текущей экономики рынка нефти – недостаточен для начала тренда на рост капитализации.

 Фактор 2. Хитрые и жадные татары и башкиры (политические, этнические и психологические особенности в ФА никто не отменял): их нефтяные компании не только деньги на кэш, но и политическая устойчивость кресел под попами, а поскольку на рост капитализации нефтяников было ставить ещё рано, то префы с ограничением потенциала роста, но несущие гарантированный доход в дивидендах — идеальный вариант.

( Читать дальше )

По занятости совсем редко пишу, что возможно изменится из-за сегодняшнего утра …

Пью дома кофе с журналисткой (в юности-то на журфаке МГУ частенько бывал, на Моховой, ещё при Засурском), вдруг она говорит:
— Может тебе у нас колонку по финансам открыть?
— Думаешь стоит?
— С редактором говорила, он спрашивает насколько ты будешь полезен и откровенен. Я отвечаю: во-первых, я с трахаюсь с ним: значит могу рассчитывать на откровенность, во-вторых, потому что я с ним трахаюсь, я заказала новый Мерседес GLC, на честно заработанное на акциях. Да-да, на вашу зарплату могу позволить себе только платье от Рикель, часики Картье и кулончик от Булгари … В общем сказала, как посмотрев твою работу, купила акций ФосАгро на 500 тысяч, а потом услышав как ты разговариваешь с каким-то Роджерсом, погуглила его и, увидев, что Джим Роджерс – добрый, весёлый старичок – купила ещё на 500 тысяч, где-то с год назад. А на сегодня это вылилось в 2 680 000 руб. Ну я заехала в салон Мерседес и говорю: хочу такой GLC, а менеджер мне: — Такой стоит 2 990 000. А я ему, подмигнув: — У меня есть ровно 2 680 000 и ещё я известная журналистка, МЯУ … Он: -Сейчас поговорю с шефом. Ну выходят они с шефом и шеф говорит: — Только для известной журналистки сделаем 2 680 000, и можно с вами на фоне моего мерина сфотографироваться… А чего ж за скидку 310 000 не сфотографироваться …

( Читать дальше )

 Как заявил сегодня Президент Белоруссии Александр Лукашенко:

«А я ещё в прошлом году предупреждал Владимира Владимировича, что в Уралкалии — одни воры и бездельники»


  Будет время завтра размещу топик, с графиком 2010 года и предсказания аналитиков по Уралкалию и Акрону.

  А в кратце: не х… покупать компанию у которой даже стратегии нет, а у руля люди без понятий бизнеса и этики.

  Даже если такая компания имеет хорошую материальную и сырьевую базу, всё-равно риски высоки, что и имеем.

  Впрочем я фундаменталист, поэтому Уралкалий никогда не покупал, чего и вам (пока не сменятся собственники) рекомендую. 

   Открыл небольшой экспериментальный счёт, заряженный на соблюдение торговой дисциплины и на торговые сигналы без краткосрочных помех от политики, и т.п., т.е. торговые сигналы чисто от экономико-отраслевого расчёта (политика и т.д. в расчётах присутствуют, но в виде долгосрочных циклов, учитывающих непосредственное влияние на финансово-хозяйственную деятельность).
 
   Т.е. чих Обамы или похмелье на Украине, как бы не хотелось – не влияют на его поведение в текущем моменте.
 
  По стратегии, этот счёт покупает акции из перечня по достижении ими определённой стоимости, не глядя на внешнюю обстановку и текущий анализ, единственное ограничение – это не более 10 % от кэша на счёте в торговую сессию.
 
  Этот счёт второй день пополняется акциями Акрона, Газпромнефти, слегка прихватил Э.ОнРоссия, ФосАгро, МосБиржа и НЛМК.
 
   Цены покупки за эти два дня (усреднённые):
Акрон:            1 152,0


( Читать дальше )

       Прошедшая неделя на российском биржевом рынке подтвердила оценка прошлой пятницы о наличии у нашего рынка «иммунитета». Несмотря на ненаучную терминологию в применении к рынку, для блогов – это достаточное и рабочее понятие:  кто в рынке – поймёт; кто вне рынка – так тому и ни к чему понимать.
 
    Прирост по индексу ММВБ за эту неделю составит примерно 6 %. И что хорошо, главные бенефециары прошлой просадки: Сбербанк¸ ВТБ, Газпром, Роснефть – с разным успехом отыграли локальную схватку за наш рынок.
 
    По  остальныхм, «близким» мне бумажкам тоже хорошо:
  — ГМК Норникель и Газпромнефть вырвались на хорошие уровни.
  — Акрон плавно отрывается от уровня «накапливать» вверх.
  — ФосАгро так же чихает на санкции, удерживая уровень 1300.
 
     Планомерное наращивание существующих позиций оправдывает себя на протяжении двух прошедших недель.
    Что не даёт сигнала на более активные покупки?


( Читать дальше )