Дюша Метелкин, шкура на кону-это ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ЗНАНИЯ и их результаты ИНДИВИДУАЛЬНЫ и касаются только вас, а значит для общества не нужны от слова вообще…
Дюша Метелкин, это на вас оказал влияние кинематограф (голивуд или михалков — не важно, одни задачи делают). А в жизни люди другие — более добрые. Но, типовые лохотроны типа в лопатнике лежало 50к баксов, а ты возвращаешь лопатник, в котором было только 15к рублей, и тебя ставят на счетчик — были.
Дюша Метелкин, люди приняли риски. Сидели бы и дальше на вкладах 14-16% годовых, бетоне, валюте. Но нет, хотелось лёгкого профита.
Жалости нет, как впрочем и злорадства.
Дюша Метелкин, втб шанхай исправно стал получать переводы на свой счет из России а вот местные предприниматели не могут потратить грязные юани из этого банка
Дюша Метелкин, мне кажется этого мало) Насколько я знаю Баффета, по его рецензии к Грэму и проч, под блестящим бизнесом он подразумевал прежде всего менеджмент. Когда речь идёт о менеджменте, сразу возникает сравнение -АвтоВАЗ и Форд. Ли Якокка был таким управленцем, который изобрёл современную автопромышленность, его идеи стали стандартом. Можно ещё дао компании Тойота изучить. У нас встаёт принципиальный вопрос о святой отечественной рукожопости. Которая превращает любой бизнес в специфическую ментальность. Перебираю мысленно компании… Вконтакте… Изначальный менеджмент был не их, они отобрали и имеем то что имеем… Может, Греф? Ну тогда шансы у Сбера… Наверное… Греф не всю ментальность преодолел, хотя пытался. Интересна судьба Макдональдса у нас. И вопрос, от какого менеджмента Мангер офигел бы больше всего.
Дюша Метелкин, Ну и когда я говорю «маятник должен качнуться в обе стороны» — я не предлагаю прожить две жизни, я говорю, что сложно без двух сторон понять, где центр. Просто подсвечиваю, почему люди так часто предвзяты в какую-то сторону и сильно не объективны. Явно отсюда решение не следует, в том числе «прожить 2 жизни».