Блог им. Klinskih-tag
💻 Диасофт провёл вчера свой первый в короткой публичной истории День инвестора, представив Стратегию развития компании на ближайшие годы. В условиях активного процесса импортозамещения, где IT-сектор играет ключевую роль, данные мероприятия приобретают особое значение, и мы не могли не поприсутствовать здесь, выделив несколько ключевых моментов, которые заслуживают внимания:
✔️ Руководители Диасофта положительно оценили влияние Т-Банка на финансовый сектор, отметив его роль в ускорении преобразований. Появление этого игрока заставило крупнейшие российские банки страны пересмотреть свои бизнес-процессы, чтобы оставаться конкурентоспособными. Это мнение вполне обосновано: Т-Банк стал единственным среди крупных публичных банков, продемонстрировавшим двузначный темп рост чистой прибыли по итогам 9 месяцев 2024 года, что свидетельствует о его эффективной бизнес-модели.
✔️ Глава Диасофта Александр Глазков отметил, что банки чаще всего вкладываются в собственные IT-разработки, когда не находят подходящих решений у поставщиков. Такая тенденция была характерна для второй половины предыдущего десятилетия. Однако сегодня ситуация изменилась: вендоры, включая Диасофт, теперь предлагают широкий спектр продуктов, что делает сотрудничество с ними выгодным, позволяя банкам экономить время и средства. На данный момент каждый второй российский банк уже является клиентом Диасофта.
✔️ На российском рынке систем управления базами данных (СУБД) долгое время доминировала компания с мировым именем Oracle. После её ухода образовалась нехватка высококачественных продуктов, которую теперь предстоит восполнить отечественным поставщикам. Диасофт последние три года интенсивно трудился над созданием решений, способных заполнить этот пробел. Вероятно, в этом сегменте основная конкуренция развернется между Arenadata и Диасофт.
✔️ Диасофт собирается активно сотрудничать с партнёрами, при разработке новых направлений. Александр Глазков уточнил, что компания готова предоставлять инструменты для разработки бесплатно, но будет взимать небольшие отчисления с разработчиков в том случае, если они создадут успешное решение. Эта стратегия напоминает модель SAP, которая получает значительную часть доходов именно за счёт партнёрских сетей. Таким образом, Диасофт стремится воспроизвести аналогичный успех, развивая экосистему партнёров.
✔️ Менеджмент Диасофт ожидает среднегодовой темп роста выручки и EBITDA на трёхлетнем горизонте на уровне +30%.Ожидается, что к 2026 году эти показатели достигнут 20,2 млрди 9,1 млрд руб.соответственно, а главным драйвером роста станут новые направления.
✔️ Изначально Диасофт рассматривала возможность проведения SPO в формате cash-in во второй половине 2025 года для финансирования расширения бизнеса. Тем не менее, высокая ключевая ставка ЦБ вынудила менеджмент временно приостановить реализацию этих планов.
✔️ Что касается M&A сделок, то в данный момент менеджмент Диасофт не видит интересных объектов, которые могли бы создать синергетический эффект.
👉 Диасофт можно назвать крепким середнячком отечественного IT-сектора. Однако так уж повелось, но в мире технологий всё-таки больше ценятся компании, демонстрирующие стремительный рост и способные удваивать бизнес каждые два года, а в данном инвестиционном кейсе такой сценарий выглядит маловероятным. Поэтому на текущий момент времени в IT-секторе прослеживаются другие герои, нежели Диасофт.
❤️ Не забывайте ставить лайк под этим постом! И всегда старайтесь делать ставку именно на лидеров в каждой отрасли!