Идея книги сводится к тому, что чтобы создать успешный продукт, нужно сделать его на данном этапе уникальным, непохожим на других. При копировании чужой стратегии вы идёте уже проторенной дорогой, где скорее всего уже будут ваши конкуренты. Создавая принципиально новый продукт, вы только прокладываете свой путь и на нём скорее всего не будет конкурентов, либо они будут позади. Книга достаточно неплохо написана, читается легко, больше подойдёт тем, кто начинает свой путь в бизнесе.

Автор книги — Питер Тиль, основатель компаний PayPal и Palantir и инвестор в бигтехи. Рассчитывал узнать больше из личной деятельности Тиля, но книга оказалась неким винегретом из советов по бизнесу и общедоступных историй про компании и предпринимателей. Но читать читать было интересно. 

Уже на первых страницах Тиль говорит, что универсальной формулы успеха предпринимателя не существует:

«Парадокс обучения искусству предпринимательства заключается в том, что такая формула просто-напросто не существует. Любая инновация уникальна, и ни один авторитет не может перечислить последовательность шагов, ведущую к званию новатора. Единственное действенное правило, которое мне удалось вывести, гласит, что успешные люди находят шансы для обогащения в самых неожиданных местах, доходят они до этого собственными представлениями, а не за счет каких-то там формул».

Что такое «от 0 к 1»

• Есть прогресс горизонтальный, когда что-то работающее масштабируется и распространяется. Например, глобализация.

( Читать дальше )

Идея книги: Создавайте монополии. Создавайте решения и продукты которые в 10-15 раз лучше чем есть сейчас. Не занимайтесь улучшайзингом. Фокусируйтесь на маленьких рынках. Америка идеальная страна для инвестиций. 

В книге есть 7 вопросов для стартапа:

1. Продукт
2. Время
3. Монополия
4. Команда
5. Продажи
6. Технологии
7. Долговечность
8. Секреты

Книга Питера Тиля и Блейка Мастерса от 2014 года. Сразу цитата:

Высокотехнологичные компании развиваются по совершенно иному пути. В первые несколько лет они часто убыточны: чтобы создать нечто ценное, требуется время, а это означает, что доходы появятся отнюдь не сразу.

Кто такой Питер Тиль? Уверен, вы знаете. А если нет — то и рецензия эта вам пока не нужна. Чтобы зашло на 100% — нужно созреть: иметь представление о мировых рынках, стратегиях, какие-то знания о бизнесе, инвестициях и тд.

В простой и естественной манере объясняется смысл венчурного капитализма, где этап сознания принципиально нового называется переходом от 0 к 1. А от 1 к 2 и так далее = улучшайзинг и делается другими.

Фантастическая способность Тиля видеть будущее выглядит как сверхспособность.Тупо обязательна к прочтению, и чем раньше тем лучше.

 

Тезисы:

👉Капитализм и конкуренция диаметрально противоположены. Конкуренция = отсутствие прибыли: Не выстраивайте бизнес на производстве ничем не отличающихся от других товаров.

( Читать дальше )

На минуточку… Питер Тиль, 53 года состояние $5,3 млрд открытый гей. С 2017 года женат на мужике.🤦‍♂️

Книга неплохая. Во время ее чтения у меня мозг просто взорвался фонтантом идей. Я уж не знаю это заслуга книги, или просто получилось такое состояние ума поймать/создать во время чтения. Написана книга в 2014 и ее не помешало бы немного обновить.

Кому книга будет интересна в 1 очередь? Ну думаю, таким как я, начинающим предпринимателям😁, стартаперам, тем, кто развивает свой бизнес.
А во 2 очередь книга может быть интересна венчурным инвесторам и в принципе инвесторам, которые вкладываются в хайтехи, в компании, которые меняют мир. 

Я так понял, что книга создана по результатам конспектов Тиля в Стэнфорде, где он читал курс по стартапам. По этой причине от книги отдает некой академической/теоретической натянутостью. С другой стороны, в книге есть дух новаторства, характерный для Силиконовой Долины и Стэнфорда. Видно, что они там стараются студентов мотивировать на новые открытия, на рискованные предприятия, делать вещи, которые меняют мир. 

Что по идеям собственно книги? Их не так много. То есть для меня именно книга была ценна потоком идей, которые вызвало чтение, а не само содержание. 
Одна из идей — монополия, это хорошо. Всё в капитализме стремится к монополии (типа Microsoft, Google, Facebook, ведь это все по сути монополии...) А конкуренция — это отсутствие прибыли и вечная борьба за выживание. Бизнес не война. Конкуренция = война.

Идея для инвесторов: при IPO например 80% капитализации компании может быть легко обусловлено только теми доходами, которые растущая компания получит через 10 лет и позже. Многие дивидендщики и ретроградные инвесторы этого не понимают совершенно. Я тоже к ним отношусь отчасти)

( Читать дальше )