Билл – IT-менеджер в компании Parts Unlimited. Утро вторника, по дороге в офис его застает врасплох звонок от генерального директора.
Новая IT-инициатива компании под кодовым называнием «Проект Феникс» имеет критическое значение для Parts Unlimited, но проект явно выходит за рамки возможностей бюджета и очень сильно не укладывается в сроки. Генеральный директор хочет, чтобы Билл уладил все проблемы за 90 дней, или же весь отдел Билла будет уволен. С помощью перспективного члена команды и своей мистической философии Трех Путей Билл начинает видеть, что работа в IT имеет гораздо больше общего с работой завода, чем он когда-либо мог представить. Часы тикают, и Билл должен наладить связи между разными отделами компании, правильно выстроить работу и эффективно решить бесчисленные проблемы, возникающие в Parts Unlimited.
В легком и развлекательном стиле авторы рассказывают историю, которая знакома всем, кто когда-либо работал в IT. Читатели не только узнают, как использовать методологию DevOps в своих компаниях, они уже никогда не посмотрят на IT прежними глазами.
Проект «Феникс». Роман о том, как DevOps устраняет хаос и ускоряет развитие компании. 5-е издание. Джин Ким, Джордж Спаффорд, Кевин Бер.
Эта книжка — яркий представитель одного из любимых мною жанров — бизнес-роман. Читается легко, как художественная книга (по сути и есть сказочка для взрослых), при этом относится к бизнес-литературе и содержит некоторое количество полезных мыслей. Концентрация этих мыслей не велика, но зато они разжовываются и доносятся на примере, хоть и выдуманном.
Основа сюжета навеяна «Целью» Голдратта (к ней, кстати, есть прямые и весьма хвалебные отсылки) — также есть главный герой-руководитель подразделения, которому в решении возникших на работе проблем помогает внешний «гуру».
Красной нитью проходит мысль, что не стоит воспринимать ИТ — только как обеспечивающую функцию. Сказать, что информационные технологии проникли во все сферы нашей жизни и в т.ч. в производство — это не сказать ничего. Уже сейчас ИТ стали их основой. Любой CEO должен прекрасно понимать все ИТ-системы, за счёт которых работает их бизнес. А лет через 10, по мнению того самого «гуру», на должность CEO будут приходить люди именно из функции ИТ.
Книга написана в биографическом стиле на примере компании Parts Unlimited. DevOps — это такая разработка программного обеспечения, при которой происходит максимальное взаимодействие тех, кто разрабатывает с теми, кто обслуживает. Книга легко читается даже теми, кто далёк от сферы IT. Книга больше нацелена на пересказ этапов внедрения в художественной форме. Любой проект, особенно новый, всегда внедряется в режиме авралов, дедлайнов и нахождением до полуночи в офисе. Так получилось и здесь. Для лёгкого чтива книга вполне подходит