Блог им. mazda491491 |Работодатель.Каким был и каким стал.

    • 31 марта 2016, 19:45
    • |
    • BRA
  • Еще

Добрый вечер всем.Хочется поделиться с Вами след.историей, в надежде на дельный совет и поддержку.

Устроился в 2014 году менеджером по продажам в одну преуспевающую транспортную компанию.В нашем городе(Вологде) на тот момент только открылся ее офис(франчайзи).Можно сказать был у истоков.Вместе с директором стали поднимать бизнес.Я привлекал клиентов, выручка хорошо росла.Офис обрастал новой мебелью и техникой.З/п была полубелая(почти как у всех).Доверие руководителя ко мне также росло.Оклад с 15.000 рублей за три месяца вырос до 18.000.Спустя еще несколько месяцев оклад стал 22.000 руб+% от продаж.Я наконец то перестал подрабатывать в такси вечерами/ночами и выходными.Денег стало хватать, пусть и впритык, но хватало.Клиентская база по-прежнему пополнялась, оборотных денег становилось больше и директор созрел, спустя год, на открытие нового офиса в Санкт-Петербурге с помощью своего давнего партнера/знакомого, жившего там.Меня назначил исполнительным директором в моем городе, а сам уехал покорять Питер.Повысил мне оклад до 25.000 руб+%.
Ровно год я тут, он там...«Руковожу» в Вологде+продолжаю искать клиентов, он разрывается один в СПБ.От партнера толку ноль.Каждый вечер мини-планерка по скайпу на предмет того, как прошел день.Все бы ничего, но его знакомый просчитался с выбором места офиса и вообще с рентабельностью открытия второго офиса при штате 1-2 человека.В итоге в Питере ему пришлось закрыться и вернуться в Вологду...
По приезду забабахал клевый ремонт офиса, поднял всем з/п и «отбелил» её.Все замечательно! На тот момент мой стаж в этой организации был уже более 2 лет и я благодарил судьбу за любимую работу, взаимопонимание в кол-ве и добродушность директора.Побыв у нас месяца 3-4 от решил вновь уехать в Питер и жить там, контролируя весь процесс удаленно(дома).И тут вновь всплыл его старый знакомый… Тут то и началась моя черная полоса.В мой адрес начались претензии по поводу недостаточного кол-ва новых клиентов и % выполнения плана.Хотя прирост был стабильным каждый месяц! Руководитель не захотел учитывать тот факт, что левых обязанностей за это время также прибавилось.Человека просто подменили...



( Читать дальше )

....все тэги
UPDONW