Новости рынков

Новости рынков | Российские операторы связи сокращают площади салонов: Вымпелком запустил новый формат розничной франшизы — зоны площадью 3–10 кв. м внутри действующих магазинов-партнеров — электроники и связи — Ъ

    • 01 сентября 2025, 09:23
    • |
    • Eduard_X
      Редактор
  • Еще

Из-за падения офлайн-продаж крупные операторы связи в России экспериментируют с новыми форматами розничного бизнеса, сокращая площади своих салонов. Так, «Вымпелком» запустил проект микророзничной франшизы с площадью точек 3–10 кв. м внутри магазинов-партнеров по электронике и связи. В брендированной зоне размещаются стойка ресепшена, витрины с SIM-картами, смартфонами и аксессуарами, а также сотрудник для обслуживания клиентов.

До конца 2025 года компания планирует открыть 80 таких точек, что составит около 8% от всей франшизы. Всего розничная сеть «Вымпелкома» насчитывает 1565 собственных и 964 франшизных салона, 20% из которых относятся к мелкому формату. Средняя площадь обычного салона — около 35 кв. м, минимальные инвестиции в открытие одной точки в Москве составляют примерно 300 тыс. руб.

Другие операторы также развивают небольшие форматы, однако делают ставку на стандартные салоны и модули в трафиковых местах, например в торговых центрах. По словам представителей Т2, у оператора 3617 точек со средней площадью 33,8 кв. м, почти все из них — франшиза. МТС имеет 3,9 тыс. салонов, включая флагманские площадью более 200 кв. м и небольшие до 20 кв. м, выполняющие сервисную функцию, а «МегаФон» управляет около 4 тыс. салонов, половина из которых — франшиза.

Эксперты оценивают сокращение площадей как логичный шаг на фоне падения офлайн-продаж. По мнению гендиректора DNA Realty Антона Белых, мини-салоны позволяют снизить аренду и расходы, а также дополнить онлайн-сервисы и служить рекламой бренда. Генеральный директор агентства TelecomDaily Денис Кусков прогнозирует, что за ближайшие два года операторская розница может сократиться ещё на 10–15%.

Таким образом, российские телеком-компании адаптируют розничную стратегию, сочетая онлайн- и офлайн-продажи, снижая расходы и концентрируясь на микроформатах, особенно в малых городах.

 

Источник: www.kommersant.ru/doc/8006085?from=doc_lk
Данная публикация является личным мнением автора. Мнение владельца сайта может не совпадать с мнением автора.
304

Читайте на SMART-LAB:
📈 У кластера «СФ Тех» появился свой CEO!
Дорогие инвесторы, у нас отличные новости: у кластера «СФ Тех» (входит в холдинг Софтлайн) появился свой генеральный директор — Максим Кузюк!...
Фото
Разбор эмитента. Татнефть: после коррекции бумаги вновь выглядят интересно
После падения на 20% Татнефть торгуется с хорошим дисконтом к историческим уровням с 2023 г. Даже с учетом снижения дивидендов до 50% и...
Фото
Мировое страхование. Мнение страховой компании Allianz
Вышел Годовой отчет Allianz, в котором компания делится взглядами на мировой страховой рынок (доступен на сайте компании). Ниже приводим резюме,...
Фото
Интер РАО. Цена min за 10 лет. Пора покупать?
Последние месяцы наш фондовый рынок снижается, но я не буду разбираться в причинах (про них говорят все кому не лень), а поговорим по...

теги блога Eduard_X

....все тэги



UPDONW
Новый дизайн