Новости рынков

Новости рынков | Интер РАО - стратегия 2030

 Стратегические цели
  •  Сохранение и укрепление ведущих позиций в российской энергетике.
  •  Обеспечение лидерства среди российских энергокомпаний в области эффективности управления энергоактивами.
  •  Содействие энергетической безопасности и обеспечение стратегических интересов Российской Федерации.
  •  Рост акционерной стоимости, в том числе реализация проектов по эффективному использованию накопленного инвестиционного ресурса.

Ключевые стратегические показатели

Интер РАО - стратегия 2030

Обеспечение роста стоимости компании:

  • Эффективное участие в программе модернизации и строительства тепловых генерирующих активов (КОММод, КОМ НГО, отборы проектов строительства объектов генерации с использованием инновационного энергетического оборудования, прочие механизмы);
  • Эффективное использование накопленного инвестиционного ресурса в рамках расширения контура Группы;
  • Обеспечение сохранения/повышения эффективности функционирования активов Группы.

Цифровизация (оптимизация/трансформация) ключевых бизнес-процессов в сфере управления производственными активами и фондами, энергосбытовой деятельности, трейдинга, предложение новых цифровых сервисов, а также повышение уровня информационной

Новая Стратегия компании предусматривает сохранение и дальнейшее развитие бизнес-модели диверсифицированного энергетического холдинга и сформирована с учётом актуальных глобальных тенденций внешней среды, которые могут оказать влияние на компанию. Среди основных вызовов – снижение темпов роста мировой экономики и последствия пандемии коронавирусной инфекции, вероятное сохранение геополитической напряжённости в мире, цифровая трансформация мировой экономики, развитие политики экологических ограничений, а также рост рынков альтернативных источников энергии и систем накопления энергии.

Ключевым приоритетом Группы остается рост акционерной стоимости компании. Среди основных мероприятий, которые будут способствовать достижению данной цели, — реализация проектов модернизации тепловых электростанций (КОММод), участие в строительстве объектов в рамках комплексного развития территорий, включая изолированные энергорайоны, эффективное использование накопленного инвестиционного ресурса в рамках неорганического роста (M&A), развитие и расширение розничного бизнеса. Одним из важных приоритетов в диверсификации бизнеса Группа рассматривает развитие энергомашиностроения и выполнения государственной задачи по локализации производства энергооборудования.

В международной деятельности компания планирует сдержанную активность с фокусом на сохранение достигнутых позиций Группы «Интер РАО» на основных экспортных рынках электроэнергии.

сообщение

288

Читайте на SMART-LAB:
Займер сообщает о приобретении двух цифровых платформ
💼 Объявляем о завершении сделок с АО «Киви» по покупке 50% сервисов «Таксиагрегатор» и IntellectMoney. Владельцем остальных 50% долей в обеих...
⛽️ Новатэк: не так плохо, как кажется
Король СПГ представил отчет по МСФО за 2025 год   Новатэк (NVTK) ➡️Инфо и показатели     Результаты — выручка: ₽1,4 трлн (-6%); —...
Фото
Более половины россиянок считают ювелирные украшения инвестицией
Каждая пятая считает покупку ювелирных украшений надежным способом вложения денег, а 26% рассматривают подобный вариант накопления, однако...
Фото
Мой Рюкзак #63: ВТБ - дальше без меня, меняем на более крепкий банк, дивидендные отсечки близко
Февраль продолжает радовать стоимостных инвесторов, все по стратегии, которую описывал в конце прошлого года Прошлый пост тут —...

теги блога Редактор Боб

....все тэги



UPDONW
Новый дизайн