Блог им. Roman_Paluch

Headhunter. Не стреляйте в пианиста!


Вышел отчет за 2024 год у компании Headhunter. Да, у солнца появились пятна, но по-прежнему считаю, что акции HH — вариант №1 среди компаний IT-cектора, поэтому держу 5% (cредняя 3500) в портфеле.

📌 Что в отчете

Выручка. Выросла на 34% до 39,61 млрд руб, но в четвертом квартале наглядно замедление темпов роста год к году до 23% (10,43 млрд руб.) ⚠️

Котировки компании чувствуют хуже индекса из-за падения числа вакансий в 1 квартале 2025 и снижения активности клиентов МСП, но выпадение доходов компенсируется ростом цен для остальных пользователей.

EBITDA. Выросла с 17 до 23 млрд рублей c рентабельностью под 60%. Мощно, но впереди тяжелый год, поэтому руководство не дает гайденс на 2025 год, наверное, это правильно, чтобы не создавать ложные иллюзии + существует неопределенность с налоговой нагрузкой. В пессимистичном варианте EBITDA рисуется в +- 25 млрд рублей, что терпимо!

По всем мультипликаторам EV/EBITDA, P/E, дивидендная доходность, чистый долг компания 1-ая в IT — cекторе.

Кэш. После выплаты дивидендов на 40 млрд рублей за пропущенные года на счетах компании осталось чистая денежная позиция в 4 млрд рублей. В 2025 году уйдут процентные доходы на 3 млрд рублей, но это второстепенный доход.

📌 Сильные стороны HH

Антисезонность. В отличии от производителей ПО у HH нет яркой выраженной сезонности, поэтому отсутствует риск кассового разрыва (у HH подушка на 4 млрд), как получилось у Негатив Технолоджис 📱, который для закрытия дыры полез в заемный капитал!

Конверсия EBITDA в FCF. У компании из-за специфики деятельность нет потребности в оборотном капитале и Capex, поэтому EBITDA близка к FCF, поэтому компания способна выплачивать 100% FCF, что при P/E = 7 дает 14% дивидендную доходность (без учета роста в будущем)!

Программа мотивации. У HH в отличии от Яндекса 📱 и Негатив Технолоджис адекватная по размерам программа мотивации сотрудников.

Демография. Не нужно быть экспертом по демографии, чтобы видеть пятую точку, которая происходит с рынком труда, поэтому спрос на услуги HH не уйдет + молодежь чаще меняет работу.

Для исправления ситуация необходимо проделать огромный пласт работы и иметь мозги для этого. Пока для исправления ситуации с трудовыми ресурсами додумались только поднять пенсионный возраст (через 10 лет еще поднимут), но для этого много мозгов не надо.

Иностранные компании. Если политики поцелуются в десны и иностранные компании вдруг вернутся на российский рынок, то на рынке появятся новые работодатели, которые будут вынуждены искать новый персонал через монополиста в лице HH.

Вывод: отличная компания (лучшая в IT-секторе), cчитаю, что в котировках уже заложены риски, поэтому держать по текущим нестрашно. Об увеличении позиции задумаюсь после отчета за 1 квартал!

Headhunter. Не стреляйте в пианиста!

Подпишись, мне будет приятно!

t.me/roman_paluch_invest
409 | ★1
3 комментария
Что ни аналитех, то делает упор на снижение выручки 4к24..
6400 постов на ветке, и все дублируют как под копирку.
Шеф, всё пропало, гипс снимают.
Даёшь такую же аналитику про Яндекс!!! 
avatar
Ой, вэй!, есть такой же разбор по Яндексу, смотрите в моем профиле
avatar

Читайте на SMART-LAB:
Фото
Потенциальные инвест идеи 2026 и РИСКИ их исполнения
Традиционный ежегодный пост в начале года. Прогнозы, планы и мысли на будущее 25 год был достаточно сложным годом для российского инвестора —...
Фото
Эффект последней сделки: почему трейдеры переоценивают недавние успехи и поражения
В трейдинге одна из самых коварных ловушек — эффект последней сделки (Recency Effect). Наш мозг склонен придавать непропорциональное...
Фото
Итоги первичных размещений ВДО и некоторых розничных выпусков на 9 января 2026 г.
Следите за нашими новостями в удобном формате:  Telegram ,  Youtube ,  Смартлаб ,  Вконтакте ,  Сайт
Фото
Стратегия 2026. Часть I: извлекаем правильные уроки из ошибок 2025
Those who cannot remember the past are condemned to repeat it  -  © George Santayana, 1905 В начале 2026 года у нас на руках стратегии 13...

теги блога Invest_Palych

....все тэги



UPDONW
Новый дизайн