Добрый день. Возвращаюсь к теме бизнес-консалтинга
(http://www.martfund.com). 

24.07.13 — объявление о старте
04.09.13 — предложение об инвестировании

Сразу скажу, что немного подзабросил тему, ибо был сильно занят весь сентябрь темой отъезда в США, а последние 2 недели еще тут на месте разгребал вопросы. Поскольку сама по себе идея консалтинга для меня пока туманно монетизируема, соответственно и приоритет у нее довольно низкий. Но тем не менее, дело интересное.

Спешу поделиться первыми выводами, которые я сделал.

• Денег для инвестирования значительно больше, чем хороших проектов.
• Обычно, когда ты ждешь какой-нибудь бизнес-проект, ожидаешь что пришлют конфетку на бумаге, которая потом на деле окажется говном. Так вот реальность оказалась жестче. Даже на бумаге почти все выглядит говном.
• Люди, которые ищут денег для развития бизнеса или на реализацию бизнеса, не умеют четко представить необходимые инвестору параметры проекта — приходится задавать допвопросы, тратить время. А по сути, если человек не подготовил нормальное предложение инвестору, вряд ли он сможет обеспечить стабильную прибыль.
• В презентации должно быть минимум слов, максимум цифр. Цифры, это то, что в первую очередь интересует инвестора.
• Владельцы бизнесов очень оптимистично считают маржу, не учитывая простых вещей (например, амортизацию), при этом хотят довольно высокую цену за свой предполагаемый денежный поток.
• Существует много «висяков», которые хотят куда-то сбагрить. Например, кто-то нахаляву отщипнул какой-то объект недвижимости или мертвеющий бизнес, требующий гигантских капзатрат на модернизацию… и ищет различные способы его продать. Такое, конечно, не интересно.
• Проекты на Украине и в Беларуси имеют очень специфические риски. Думаю, мало кто из русских понимает что происходит в этих странах и как контролировать бизнес-процессы. Поэтому шансов получить на финансирование в этих странах мало. Особенно если суммы большие.
• Возможно, имеются хорошие проекты, но область их применения настолько специфична, что идея просто не дойдет до инвестора, если он не компетентен в данном вопросе. Убедить инвестировать кого-то в например в химическую промышленность или инновационную технологию будет тяжело, если идея не имеет простых входных/выходных параметров.

Список проектов для инвестиций:


Ну и конечно гостиница в Гагре тоже продается. Цена $500 тыс.
 
Добавлю: Если вы ищите инвестиции в проект, какие сведения необходимо указать в 1-м письме?

• Кто курирует бизнес? Краткая информация о владельце и руководителе
• Идея бизнеса
• Объем необходимых инвестиций
• Размер доли, которую получает инвестор
• Ожидаемая прибыль
• Вероятные риски

[email protected]

Добрый день, товарищи!
1,5 мес назад я объявил о запуске собственного консалтинга.

Сейчас есть несколько предложений 


Еще нам не хватает более крупных проектов. Есть инвесторы, заинтересованные в масштабном бизнесе в России и за рубежом.

Нужны проекты с инвестициями в районе $5-15 млн.  

Есть также запрос на готовые бизнесы  до $100 млн.


Все предложения об инвестициях, а также список услуг консалтинга на сайте: www.martfund.com 

В случае заинтересованности, пишите на почту [email protected] 

Георгий прокомментировал мою инициативу по созданию инвестиционного консалтинга:

http://www.h2t.ru/blog/freezone/2129.html

Спасибо за отзыв и анализ.

Надо прокомментировать некоторые моменты. Ну, во-первых спасибо за положительные слова. Но о положительном не интересно, перейдем сразу к отрицательным.


 
1 пункт. Есть опыт в оценке трейдеров. Оценить стартапы, которые не имеют денежных потоков тяжело в принципе. Моя основная задача — свести покупателя и продавца. Если понадобится детальная экспертиза экономики стартапа — отдам на аутсорс. Хотя и сам могу выразить экспертное мнение.

2 пункт. Не совсем понятно о чем он.

3 пункт. Есть такое. Сам сайт — это своего рода навигатор по моим записям. Чтобы сориентироваться. Для консалтинга я забахал только 1 страничку, которая объясняет чем я могу быть полезен людям.

Возможно, стоит действительно более серьезно обозначить, кому я могу принести пользу, хотя я в общем попытался это сделать:



О том, что мои клиенты не трейдеры, я попытался объяснить сегодня. Я не сильно верю в успех для инвесторов частных трейдеров-одиночек, особенно кто вручную управляет. Но на экспертизу могу взять отдельного трейдера, если инвестор попросит.

Почему сам не беру в ДУшечку? Потому что мне хватает тех денег, которые я уже имею. Плюс, если посмотреть, все люди, которым я помогаю по спекулятивной части — мои близкие друзья и родственники. На данный момент я не хочу отвлекаться на новые инициативы незнакомых людей.

Тезис «Нужна команда опытных людей». Пока не нужна. Штат содержать я не хочу и не могу. Но делегировать определенную работу могу вполне, если возникнет спрос.

Еще один тезис:
«А вообще, мне кажется, весь этот сайт — результат влияния на Тимофея его партнера по бизнесу и совладельца смарт-лаба Германа Клименко, который довольно давно наряду с собственными разработками (liveinternet.ru, list.ru) занимается различными инвестициями, в основном, в веб-проекты. Похоже, это некая попытка через Тимофея, как человека свежего и «незамылившего» еще глаз, создать некий канал, инструментарий привлечения клиентов.»

Этот тезис ошибочный. Моя инициатива — результат периодических обращений ко мне со стороны людей, которым нужна моя полезность. Хотя, если получится, я бы хотел, конечно, принести пользу и Герману в области интернет-синергии, если получится.

И еще один тезис в каментах:
«реальные активы, генерирующие денежные потоки, бизнесы, стартапы, интернет стартапы, хай-тек, private equity 
это явно Герман Клименко — у Тимы нет ни малейшей в этом экспертизы»

Не буду заниматься само-восхвалением. Не мой стиль. Допустим, экспертизы действительно нет. Что есть точно? Связи, логика, опыт, работоспособность. А также потребность инвесторов в интересных идеях. «это явно Герман Клименко» Не явно. Если возникнет потребность, а также интерес со стороны Германа, буду консультироваться с ним.

Ну и по поводу сайта.
Сайт сделал шаблоном google.
Мне больше и не надо. У меня другие приоритеты.