$NDAQ: $INTC — производитель электронных устройств и компьютерных компонентов, включая микропроцессоры, наборы системной логики. А также не платформенные или смежные продукты, включающие ускорители, платы и системы, продукты подключения, а также памяти и хранения.

Как многим уже известно 2020 г. оказался для компании Intel достаточно напряженным, особенно III кв. 2020 г. Основная проблема – это очередная задержка с переходом на 7-нанометровые техпроцессоры.  Планы отложили ещё на 6 мес., так что теперь внедрение 7-нм планируется не раньше конца 2021-го — начала 2022 г.
Таким образом, Intel начинает проигрывать конкурентам на рынке процессоров по нанометрам. Один из основных конкурентов уже перешёл на на 7-нм процессоры.

Кроме этого, один из заказчиков – $AAPL  от процессоров Intel и перешёл на собственные M-1. В связи с этим, на рынке сложилось впечатление, что Intel обречен на поражение.
Для Intel разрыв сотрудничества с Apple является больше имиджевым ударом. По данным аналитиков Sanford C. Bernstein, на которые ссылается Bloomberg, на поставляемые Apple процессоры приходится менее 5% годовой выручки Intel. По итогам 2019 года она составила $75 млрд. А по оценкам инвестиционной компании Raymond James, после окончательного перехода Apple на собственные процессоры Intel потеряет не более $3–4 млрд годовой выручки.

Поэтому финансовые показатели компании продолжают демонстрировать положительную динамику.
Следует заметить, что ориентируемая на персональные компьютеры часть дохода, также прибавила в доходности. Если брать в более широком понимании, то не все дата-центры готовы брать продукцию $AMD только из-за нанометров. Есть и друге факторы, которые влияют, как на производительность, так и на надежность чипов. Интел долгие годы показывал себя с положительной стороны закрывая потребности клиентов на высоком уровне. По мимо самих процессоров Интел сопровождает заказчиков в течении периода эксплуатации, а также предлагает различные дополнительные услуги под потребности каждого клиента. Как в программном обеспечении, так и на уровне “железа”.  Что определенно позитивно сказывается на лояльности клиентов.




#Доходы Интел достаточно диверсифицированы. Несмотря на то, что на ПК сегмент приходится большая часть выручки. Сам сегмент #ПК разбит на множество подсекторов, где присутствует большое количество различных чипов, которые отличаются по задачам и архитектуре. Это и центральные процессоры, и сетевые модули, и различные другие #чипы. 

Одно из преимуществ компании – это низкая долговая нагрузка, которая позволяет преодолеть вышеперечисленные трудности и параллельно направлять около $10 млрд в год 
Свободный денежный поток компании свободно перекрывает все расходы. Операционная #маржинальность составляет 31,8%, что говорит о востребованности продуктов Интел.
Кроме того, Intel одна из немногих технологичных компаний, которая стабильно платит #дивиденды 4 раза в год. Текущий квартальный дивиденд на акцию составляет $0,33, годовая дивдоходность оценивается около 2,6%.
Дополнительную поддержку акциям оказывает периодичный выкуп собственных акций. В октябре прошлого года на #выкупакций с рынка было выделено $20 млрд. В рамках ускоренного выкупа 2020 г., Intel решил потратить на выкуп еще $10 млрд, это порядка 5% капитализации компании.

Сингапур. Экономическое чудо, не иначе.
Но что же стояло за этим.?

Невероятный путь, дисциплина и ответственность за будущее.


Ли Куан Ю первый министр Сингапура расскажет о пути который ему и его народу, пришлось пройти.
Задачу которую взял на себя в 1959 году.
Он выполнил блестяще.

Данное произведение достаточно сложночитаемо, но содержит в себе множество примеров, мудрого решения.

Данную книгу просто необходимо ввести в обязательную программу изучения для политиков разных уровней!!!

Так же книгу стоит читать: управленцам, людям интересующимся политикой, возможно будет интересна бизнесменам и инвесторам.

Некоторые цитаты из произведения:

«Недостаток ресурсов должен был компенсироваться превосходством в интеллекте, дисциплине и изобретательности.»

«В отличие от русских, китайцы не считали, что культурные нормы Запада превосходили их собственные, а потому и не собирались их копировать.»

Знаменитое высказывание величайшего человека.
Изменившего индустрию и подход к производству.
Стандартизация, удешевление за счёт объемов, качество и надёжность, ориентирование на массы.
Это то, чем руководствовался Генри Форд.

Сама книга совсем не объемная.
Крайне полезна окажется для производителей какой либо продукции.
Тут действительно можно найти много фишечек и подходов к производству.
Советы крупнейшего промышленника, практического деятеля, дорого стоят, как по мне.

Книга в целом о научном подходе в организации труда с массой примеров из личного опыта.
Построена, как автобиография, последовательно расскрывая путь с самого начала.

Некоторые высказывания, цитаты Генри Форда:
• Успешные люди вырываются вперед, используя то время, которое остальные используют впустую.
• При наличии энтузиазма вы можете достичь всего. Энтузиазм – это блеск ваших глаз, стремительность походки, крепость рукопожатия, непреодолимый прилив энергии и воли для претворения в жизнь ваших идей. Энтузиасты – это борцы. Энтузиазм – краеугольный камень всего прогресса! Только с ним возможен успех. Без него у вас есть только возможности.
• Поражение — это просто возможность начать сначала, и на этот раз — более разумно.
• Главная польза капитала не в том, чтобы сделать больше денег, а в том, чтобы делать деньги ради улучшения жизни.

4/5 Понравилась, есть очень ценные мысли, идеи, но суховато написано.