Примерно такой девиз выбрал автор для лейтмотива своей книги. В ней он повествует способы достижения экономии в процессе управления предприятием за счёт минимизации потерь и затрат. Причём речь не идёт о сокращении зарплат, экономии на качестве продукции и т.п. (что обычно подразумевается при сокращении издержек), а о именно бережливой экономике: сокращении потерь без слома общей линии развития предприятия. Такие методики автор подчерпнул на заводах Тойота. Книга подходит руководителям предприятий (особенно производственных), которые своей целью ставят сокращение издержек без потерь (без уменьшения затрат, качества продукции и т.п.)