В книге автор рассказывает о важности критики и вопросов в компаниях.
      Необходимо не только задавать вопросы, но и менять их формулировку, так как это может менять траекторию рассуждения. Но по больше части создалось впечатление, что автор делился своими мыслями, чтобы лишь написать что-то, в основном рассказывая без особых подробностей о своей жизни и работе в компаниях.

• умение критиковать и проверять друг друга на прочность необходимы для развития и мотивации
• умение задавать нужные вопросы — один из ценнейших навыков
• Людям нужно видеть, что в вопросах есть смысл, что результатом будет польза компании, а не угроза их карьере
• Негативные личные высказывания мешают построению культуры критики
• Нельзя отвергать всё, что не соответствует нашим представлениям
• Нужно продумывать формулировки
• Постоянно учитесь и иногда выполняйте работу, которая не входит в ваши обязанности
• Ходите всякий раз, когда можете
• Если будете молчать, то говорить будут за вас и вместо вас

( Читать дальше )

     Суть книги довольно таки проста. При прочих начальных вводых и одинаковых усилий, чаша весов может склониться к наиболее удачливому. Т.е. сама удача — это не что-то мифическое, а лишь стечение различных обстоятельств, которые приводят к успеху. И под этим я не подразумеваю «успешный успех».
     Если привести какой-то примерно, то на должность кадровика взяли именно того человека, которому понравились именно вы, а не ваш конкурент, хотя у вас одинаковая квалификация. А ведь к этому привели другие события. Т.е. сам по себе труд, конечно же, важен, но влияние также оказывают и другие события, которые от вас не зависят. 
     Также есть примеры «удачи», которая благотворно повлияла на людей, родившихся в определённые месяца года, что дала им фору, в отличии от соперников. И конечно же уделяется внимание труду человека, где говорится про известные нам 10000 часов.

• мы слишком преклоняемся перед теми, кто добился успеха и слишком легко отвергаем тех, кто потерпел неудачу

( Читать дальше )

     Казалось интересная книга и она подтверждала это на протяжении первых 1/3, а может даже и половины. Однако позже автор окунулся в налоги и забыл что хотел изначально сообщить читателям. 
     Франк приводит примерны, благодаря которым читателю становится ясно, что при одинаковых условиях и начальных данных, один все равно победит и это нельзя назвать ничем иным как удача. Даже если победитель ненамного хуже проигравшего. На итог может влиять что угодно. Даже просто просто-напросто чьё-то настроение. 
     Про меритократию написано минимум. 
     Пока писал отзыв, решил снизить с 4 на 3, но это не означает, что книгу не стоит читать. Я кое-что вынес. На этот раз из книги, а не из магазина.

     Книга рассказывает в большей степени о создании компании Amazon и в меньшем о жизни Безоса. Их вражда с оффлайном, создание читалки и противостояние с издательствами. Обращение Безоса с сотрудниками и принцип найма новых. И в целом, можно разобраться как из идеи выросла огромная компания.

     В начале 20 века был такой эксперимент, где решили посмотреть влияние от воспитания. В этом эксперименте участвовали обезьяна и человек. Данная книга — это подробный процесс наблюдения и анализа. Собственно этого достаточно, чтобы принять решение о желании прочесть или отсутствия оного.

• Лица разной наследственности, воспитанные в одинаковых средах растут по-разному
• люди подобной наследственностью, воспитанные в разных средах, также растут по-другому
• Физическое развитие обезьяны росло быстрее человека. Так, за 38 недель вес обезьяны вырос на 89%, когда вес человека всего на 19%. Хотя это связывают с изначальной разницей в весе испытуемых.
• Структура телосложения влияет на физические способности
• Обезьяна (Гуа) влияла на поведение ребёнка (Дональд)
• Африканский абориген, воспитанный в США, становится цивилизованным
• городской ребёнок учится уличным городским играм, а потомок пограничника приобретает знания о лесе (правда с поправкой на сегодняшние видеоигры)

( Читать дальше )

     Оказывается, обложка не обманула и внутри действительно рассказывается о процессе создания и роста компании microcomputer software, также известна в некриминальных кругах как Micro-Soft, хотя в криминальных тоже.
     Не буду долго шелудить рукой в кармане. Вся книга — это поступательные события, которые были на жизненном пути компании Microsoft. Как самой программы windows, так и предшествующих ей. 
     В книге есть заметка о том, как отец Билла Гейтса помогал ему. Ну и, вроде как, Мать тоже не оказалась безучастной, хотя об этом не особо явно и написано.
     Книга была написана довольно таки давно. Но если вас интересует этот процесс, что вряд ли, то можно и ознакомиться.

     Автор в самом начале говорит про свой труд «неплохой анализ». По сути, он прав. он не плохой, а посредственный. Вообще книга небольшая и информация не особо глубокая, просто слизал масло со всего бутерброда. А одного масла много не съешь, хотя мой кот с этим бы не согласился.
     Про Гейтса книга сообщает о позиции Гейтса по бизнесу. Так, например, он считает, что лучше выйти на рынок первым с хорошим или средним продуктом или выйти вторым, но с выдающимся. Посему последним тугодумам предоставлялось гораздо меньше альтернатив решения того или иного решения вопроса. 
     Большинство людей рождают только одну блестящую идею за всю жизнь. А некоторые и вовсе остаются «бездетными». Главной идея Гейтса — компьютер в каждом столе, в каждом доме. 

«Если ты стоишь на одном месте, ценность того, чего ты добился, очень быстро приходит к нулю.» Билл Гейтс


секреты бизнеса Билла Гейтса: 

1) Быть в нужное время в нужном месте


( Читать дальше )

     Особенность этой книги в том, что Баффет лично попросил Элис Шрёдер быть автором его биографии, в связи с чем автор получила доступ к архивам и воспоминаниям Уоррена Баффета. 
     В книге достаточно подробно описывается действия Уоррена. Особенно его первые заработанные центы на продаже жевательной резинки в 6 лет. В дальнейшем описывается какие шаги он предпринимал и на чём старался заработать деньги. В отличии от отца, у которого на первом месте была политика, У Уоррена Баффета на первом месте стояли деньги. 


( Читать дальше )

     Идея Амазона у Безоса возникла, когда он прочитал статью о росте интернет пользователей на 2300% в год. Талант Безоса состоит в способности осознания: чтобы расти, нужно рисковать. Деловой риск — это инвестиция. И он, взяв у родителей 300к$, рискнул и открыл онлайн-магазин.

( Читать дальше )

      Не всем интересно читать о личностях из серии ЖЗЛ, пока речь не начинает идти о человеке, который владеет такими компаниями как SpaceX, Tesla и другими. Вначале может показаться, что это клон другой книги. и вначале так оно и есть, если не брать во внимание некие различные детали, которые отсутствуют в одной книге, а другие в другой. При этом основной вес в книге Уолтера Айзексона принадлежит последним нескольким годам, которые отсутствуют в другой книге по понятным нам всем причинам.
     Книга интересна тем, что описывает способы работы Илона Маска, его реакцию на появляющиеся ситуации. Дополнительно в процессе то тут, то там появляются описания ситуации вокруг его семьи и друзей. 
     Кое-что я написал в этом посте: 5 заповедей Илона Маска
     По сути, его управление простое: не хочешь или не можешь — мы найдём другого. Но естественно этой фразой всё не ограничивается.