Блог им. MKrrr
СНИЖЕНИЕ КЛЮЧЕВОЙ СТАВКИ ДОЛЖНО БЫТЬ И БУДЕТ ЕСТЕСТВЕННЫМ ПРОЦЕССОМ ИСХОДЯ ИЗ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ — ПУТИН
КЛЮЧЕВАЯ СТАВКА ДОЛЖНА СНИЗИТЬСЯ СУДЯ ПО МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОКАЗАТЕЛЯМ — ПУТИН
НИЗКИЙ СПРОС НА ИНВАЛЮТУ СТАЛ ПРИЧИНОЙ РАССТРАИВАЮЩЕГО ЭКСПОРТЕРОВ УКРЕПЛЕНИЯ РУБЛЯ — ПУТИН
Из контекста можно предположить, что Президент ожидает снижения ключевой ставки (и, вероятно, сохранения цикла снижения до конца года). Это может быть очень хорошая новость для ОФЗ. Чем дальше ОФЗ – тем шире должна быть улыбка 😀👻 (например 26238, 26250, 26248)
Затрагивание темы с курсом о понимание, к каким последствия ведет крепкий рубль для экспортеров – тоже оптимистично для акционеров экспортеров (например, Лукойл, Алроса, Русал, ЭН+, ГМК, и др), а также для держателей валюты или квази-валютных облигаций.
В общем, продолжаю наблюдать. И продолжаю держать портфель сбалансированным: диверсификация и здравый смысл – основа основ
👉 Читайте нас, где удобно: Telegram (или в поиске @mkot_finance), Пульс, Max, Dzen
Первый позитив будет только после взятия Краматорско-Славянской агломерации, тогда на Донбассе не останется крупных городов, неподконтрольных Москве.
А кто шепчет «Эрдоган» — бузотер и хулиган.
(кажется я понял, есть и русский вариант, и на рутюбе тоже)
Оружейный мастер (кстати он на стороне Рф) ежедневно показывает сводки с картой и там всё правдиво показано.
Левиев — аналитик, к-й объективно рассказывает ситуацию. Если он считает, что Рф займёт какой-то город, он спокойно об этом говорит.
Ничего не знаю про Колобка.
Ставка останется на том же уровне! Теперь вероятность этого очень велика.
А вот в сентябре снизят на 0.5% спец перед выборами и след 2 раза по 0.25% к концу года 13.25 будет.
Или 2 вариант но менее вероятный это до конца года по 0.25% т.е. как не крути к концу года не ниже 13.25 думаю будет.
Снижение ключевой ставки должно быть и будет естественным процессом исходя из макроэкономических показателей — ключевой тезис. Трактовать можно по необходимости, как угодно.
1. Экономика переохлаждена
2. Дефицит топлива: увеличивает издержки, уменьшает реальные доходы, снижает потребление, деловую активность. То есть, является аналогом ужесточения финансовых условий. Ожидания «ценового шока» или «гиперка» от повышения цен на топливо не обоснованы, а вот «подморозит» неслабо.
Ставку надо продолжать снижать, потому что если к топливному кризису прибавятся издержки от роста ставки, то можно вообще закрывать проект «экономика РФ». Боевой листок ЦБ MMI к этому и призывает: надо повышать, все равно же кризис. Хе хе. Тут вышвырнутый их ТАСС Гусман признался, что 40 лет был в РФ в командировке. Ну вот и эти походу прикомандированные, либо Пес Волкер головного мозга (но его тоже прививали на западные образовательные гранты, так что разница невелика)
Ох уж этот оптимизм…
1. По которым срок исполнения ещё не вышел, но текущее движение прямо противоположное (Путин заявлял о планах удвоить капитализацию фондового рынка к 2030 году).
2. Исполнение которых не соответствовало ожиданиям (Июнь 2026. Путин заявлял, что Россия вправе рассчитывать на снижение ключевой ставки ЦБ).
3. Которые не соответствовали действительности (Песков: Путин осведомлён о волатильности фондового рынка). Хотя падение фондового рынка 18 недель подряд это ОБВАЛ, а не волатильность.
Нужно восстанавливать доверие. Для этого, нужны кадровые решения по Набиуллиной и Заботкину. Потому что держать высокую ставку и твердить о необходимости повышения производительности труда это профнепригодность. За счёт каких средств компании поднимут производительность труда?
Нужно убирать Миллера, Костина и других. Показатели их компаний давно это доказывают
Федоров vs Сырский vs Зеленский
Суть разногласий между главкомом ВСУ Сырским и министром обороны Фёдоровым — в подходе к снабжению армии. Фёдоров хочет сократить закупки артиллерии, снарядов и минометов и сделать ставку на другие виды вооружений. Сырского же связывают с закупками боеприпасов у «своих» поставщиков по старой схеме.
Фёдоров, до министерства обороны возглавлявший Минцифры, начал с реформы закупок. Говорят, что если бы не противодействие кадровых военных, реформ было бы больше. Часть закупок перевели на тендеры — первый тендер на снаряды калибра 155 мм сэкономил больше 16% средств. Следующий тендер будет на 150 тысяч ударных дронов.
Параллельно работает система «еБаллы» и маркетплейс Brave1 Market: подразделения получают баллы за боевую работу и сами выбирают дроны, роботизированные комплексы и средства РЭБ, минуя обычные каналы поставок. Через эту систему уже заказано более 500 тысяч единиц техники.
Часть закупок подразделения оплачивают из собственного бюджета части, минуя центральный аппарат — с 2026 года так планируют проводить около 70% закупок беспилотных систем. Ушли от закупок, когда чиновник в Киеве решает, что нужно на фронте и под покровом секретности подписывает миллиардные контракты. Чем больше секретности, тем больше коррупции.
При Фёдорове отдельным родом войск стали Силы беспилотных систем — они работают не только на фронте, но и по тылам по глубине территории России.
Выросло количество ударов. Одновременно выросло производство: число украинских компаний, делающих дроны, увеличилось с 7 до более 500, производителей средств РЭБ — с 2 до 200. Больше предложения, сильнее конкуренция — ниже цены, выше качество.
Разрешили продавать оружие на экспорт. Загружают частично благодаря этому избыточные мощности. Среди прочих решений министерства — блокировка Starlink у российских операторов дронов и создание центра анализа боевой работы бригад в реальном времени.
Напомню, что Фёдорову всего 35 лет, до этого шесть лет он занимался цифровой трансформацией и никакого отношения к военной службе никогда не имел.
Судьба Фёдорова после расформирования кабмина Украины остаётся неясной. У Фёдорова давние напряжённые отношения с Зеленским. Сейчас среди кандидатов на его пост называют главу МВД Игоря Клименко. Оборонное ведомство приносит Фёдорову растущую популярность как реформатору армии — с этим и связывают опасения Зеленского насчёт президентских амбиций Федорова. При этом за Федоровым стоит поддержка западных партнеров и грантовых организаций — это может осложнить отставку. Они будут бороться за свои коррупционные потоки, связанные с министерством обороны.
«Чтобы строить, надо знать, надо овладеть наукой. А чтобы знать, надо учиться. Учиться упорно, терпеливо. Учиться у всех — и у врагов и у друзей, особенно у врагов. Учиться, стиснув зубы, не боясь, что враги будут смеяться над нами, над нашим невежеством, над нашей отсталостью», — Иосиф Сталин, 16 мая 1928 года.
Украина запустила частную ПВО первой в мире. Решение приняли в ноябре 2025, к весне 2026 статус «уполномоченного субъекта» получили уже более 20 компаний, около 10 несут боевое дежурство.
Схема простая: предприятие обращается в Минобороны, получает приказ о полномочиях, согласует действия с воздушным командованием ВСУ, формирует группу, закупает технику. Государство временно передаёт вооружение и боеприпасы — с условием возврата того, что можно вернуть. Деньги дают предприятия. Одна группа обходится в несколько миллионов гривен, что составляет 2–7% от среднего ущерба одного попадания дрона.
30 марта частные расчёты заступили на дежурство и, как заявлено, впервые сбили Герань под Харьковом. К маю 2026 года такие формирования заявили о сбитии порядка 50 БПЛА. Используют в основном автоматические турели с пулемётом M2 Browning, дроны-перехватчики, станции РЭБ. Целеуказание, радары, разрешение на огонь интегрировано в единую сеть Воздушных сил.
26 июня также приняли закон №192-ФЗ — он упрощает строительство объектов ПВО: разрешает закупки без конкурсов, отменяет часть лицензий и согласований. Это ускоряет возведение защитных сооружений, но закон касается только неотложных государственных мероприятий, он не создаёт правовое поле для частных боевых расчётов на предприятиях. Нормативной базы именно под частную ПВО пока нет.
Брать надо то, что уже обкатано на Украине.
Первое — нормативные акты по образцу постановления №1506: чёткий статус «уполномоченного предприятия», требования к компании и персоналу, порядок взаимодействия с армейским ПВО.
Второе — обязательная интеграция в общую сеть ПВО. Частные радары и сенсоры обязаны работать в едином контуре с военными, иначе будет взаимная засветка и помехи для РЭБ. Разрешение на огонь — только от командования.
Третье — деньги бизнеса и временное вооружение от государства. Предприятие платит за технику, обучение, зарплаты; Минобороны передаёт средства ПВО на время, с возвратом, и боеприпасы.
Пятое — аутсорсинг для тех, кто не тянет собственные расчёты частного ПВО. Крупный завод создаёт группу сам, средний бизнес нанимает специализированную охранную компанию по типу украинского «Триария». И те и другие проходят единый стандарт обучения.
На Украине частная ПВО уже стала «новым стандартом защиты» и работает в бою. У нас есть поручения президента, принятый закон под инфраструктуру ПВО и готовность бизнеса вкладываться. Не хватает только нормативных актов под сами частные расчёты. Каждый день промедления нам обходится слишком дорого.